【正文】 ?？傊?，煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能靠簡(jiǎn)單的方法做好，更不能憑一時(shí)之功。一旦發(fā)生事故，可以做到快速反應(yīng)，有效進(jìn)行防治，不致發(fā)生延誤。七、救援體系保障機(jī)制在普遍意義上說(shuō)，事故是客觀存在和不可避免的，建立完善的事故救援體系能最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，盡快消除事故影響，恢復(fù)正常生產(chǎn)。安全隱患的解決，主要有現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)于安全隱患解決難度不大的，由職工或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，當(dāng)班在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。安全大檢查。職工是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中安全工作的最基本因素，他們分布最廣，有一定經(jīng)驗(yàn)，可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)過(guò)程中出的安全隱患，或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的建議，為解決安全必須提供參考和基本保證。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理又集中體現(xiàn)了各種機(jī)制的全面效果。六、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的關(guān)鍵和最終歸宿，其它各項(xiàng)機(jī)制的目的都要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理中，其作用最終要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得到體現(xiàn)。認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以真實(shí)地反映一定時(shí)期的安全工作水平。危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)覆蓋礦井全部的生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)，主要有采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、粉塵防治系統(tǒng)、煤與瓦斯突出防治系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)、提升運(yùn)輸和空氣壓縮系統(tǒng)、爆破系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、救護(hù)系統(tǒng)等。安全設(shè)施建設(shè)必須建立專項(xiàng)資金，物資必須及時(shí)采購(gòu)，單獨(dú)管理，專項(xiàng)資金和物資不得挪作它用。企業(yè)的法定代表人是落實(shí)安全設(shè)施的負(fù)責(zé)人，其必須認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，保證安全設(shè)施建設(shè)工作順利進(jìn)行。安全設(shè)施必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合煤礦生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模，采用新技術(shù)和新工藝，并嚴(yán)格進(jìn)行審批。三、安全裝備保障機(jī)制安全裝備是安全工作的物質(zhì)保障，煤礦必須嚴(yán)格按“三同時(shí)”的要求，進(jìn)行落實(shí)。廣泛采用幻燈、投影、電教等現(xiàn)代教育手段。安全教育培訓(xùn)的手段方面。職工中的少數(shù)人員在性格和觀念上可能很特殊，一般的傳統(tǒng)方法在他們身上起不到應(yīng)有的作用，這就要依靠思想政治工作。由于人受環(huán)境的影響和制約，濃厚的安全氛圍必然是安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。安全宣傳。由此可見，事故分析會(huì)是對(duì)職工群眾進(jìn)行教育的良好形式。事故分析會(huì)。違章與安全知識(shí)欠缺、安全意識(shí)不足有著直接的關(guān)系。以科室、隊(duì)或班組為單位組織的安全學(xué)習(xí)例會(huì)，緊密結(jié)合本單位實(shí)際與當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，具有顯著的指導(dǎo)意義，并有利于增進(jìn)集體內(nèi)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)具體問題的指導(dǎo)，直接和操作相結(jié)合，更易于學(xué)習(xí)和理解，對(duì)員工操作技能有巨大的促進(jìn)作用。日積月累，能夠大大提高職工操作技能和安全隱患處理能力。班前會(huì)。在一定因素影響下，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)會(huì)淡化。特殊崗位工種必須嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，持證上崗。這一時(shí)期的工作必須在熟練工人的帶領(lǐng)下進(jìn)行，在規(guī)定的實(shí)習(xí)期內(nèi)熟練掌握必要的操作技能，就變?yōu)槟塥?dú)立工作的熟練工人；否則，予以淘汰?？剖遥?duì)）教育是職工參加安全生產(chǎn)實(shí)踐之后的進(jìn)一步教育。入礦教育使新職工初步了解本單位存在的主要危險(xiǎn)源、防護(hù)措施和規(guī)章制度，在煤礦，就是必須經(jīng)過(guò)入井安全培訓(xùn)，使職工獲得安全的初步認(rèn)識(shí)，留下第一印象?，F(xiàn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間的自救和互救往往最重要。三是現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)是減少事故傷亡的重要方法，一旦發(fā)生了事故,人的生命相對(duì)來(lái)說(shuō)是脆弱的。在認(rèn)識(shí)安全的基礎(chǔ)上，掌握安全生產(chǎn)的基本操作和技術(shù)，從個(gè)體上消除人的不安全因素。尤其對(duì)新工人的安全培訓(xùn)更為重要，使他們?cè)诠ぷ髦跋攘私獍踩驼J(rèn)識(shí)安全。在安全教育培訓(xùn)方面。否則就成一紙空文。在煤礦企業(yè)內(nèi)部有上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理，也有下級(jí)對(duì)上級(jí)的監(jiān)督，還有職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)管。受權(quán)先受責(zé)，責(zé)權(quán)利相互制約平衡，橫縱到邊，形成矩陣網(wǎng)格化的一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各崗位責(zé)任體系。三是分級(jí)管理原則，在正確設(shè)立管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，一定要堅(jiān)持分級(jí)管理的原則，按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員—班組—隊(duì)—井—礦—集團(tuán)公司的順序，按職能分級(jí)進(jìn)行安全管理，能由下級(jí)管理的盡量由下級(jí)負(fù)責(zé)，讓上級(jí)集中精力來(lái)抓更重要的工作，處理更重大的問題；四是安全紅線不可觸及，觸及必處理，必嚴(yán)格追究。在這方面，一定要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，消除因事故而設(shè)機(jī)構(gòu)的不正常現(xiàn)象。一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要建全，安全管理職能需要相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員，而且一定要設(shè)臵專門機(jī)構(gòu)和專職工作人員，機(jī)構(gòu)和人員一旦兼職必然使安全管理職能削弱，甚至名存實(shí)亡。首先要確立安全生產(chǎn)管理的地位和作用，并從根本上影響企業(yè)和個(gè)人對(duì)安全管理的思想和行為對(duì)安全的關(guān)注。建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)方針和原則貫徹和落實(shí)。每一個(gè)煤礦都是按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，從零開始，向零奮斗，硬手腕抓好安全生產(chǎn)工作。第五篇：如何搞好煤礦安全生產(chǎn)工作如何抓好煤礦安全生產(chǎn)工作我叫XXX，現(xiàn)任XXXXX煤礦，煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，必須建立和落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，良好的安全工作理念，才能徹底扭轉(zhuǎn)安全上的不利局面，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。著重把班組建成創(chuàng)新、創(chuàng)效、建功立業(yè)的溫馨港灣，要堅(jiān)持解決思想問題與實(shí)際問題相結(jié)合，創(chuàng)造和諧環(huán)境，營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的班組氛圍，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就油然而生，加上完整