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新生兒科護士崗位職責和工作標準(參考版)

2024-11-15 04:55本頁面
  

【正文】 在今后的工作中,我們要認真總結經驗,克服不足,努力學習把工作做得更好。有成績必然也存在不足,歸納起來,有以下幾點:護理科研能力欠缺,無科研課題申報與論文發(fā)表。六、新技術的開展 通過護理姐妹們的共同探索,動脈穿刺水平不斷提高,隨著診療水平的不斷提升,我們對自身的護理水平也有了更高的要求。這樣既提高了患者的滿意度,也降低了較長病程患兒的流失率。五、加強優(yōu)質護理服務對出院患兒家屬進行健康指導,并免費贈送42天復查健康手冊,指導家屬定期到我科為寶寶做健康體檢。新生兒科患兒小、病情重、容易發(fā)生變化、隨時可能面臨搶救,對此科室一直嚴格管理急救藥物及用物,積極安排應急演練,增強護理人員的急救意識,在新生兒搶救工作中做到及時有效、分工明確、密切配合。按照年初制定的分層培訓計劃嚴格執(zhí)行,每月按計劃進行理論及操作考核,每月開展業(yè)務學習,進行護理查房和不良事故討論。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對 2 次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準確性。新生兒病情重、變化快,隨時面臨搶救,而科室面臨中夜班無醫(yī)生僅一名護士值班、病區(qū)封閉與外界聯(lián)系等安全隱患問題,現(xiàn)放置一部專用手機于科室,便于夜間搶救及時與值班醫(yī)生聯(lián)系。三、流程的改進取得了良好的效果 4月份,在護理部組織的安全管理月活動中,我科自查自糾,大家集思廣益,在每位患兒床頭設計了一張治療單,治療單上顯示的是除輸液卡以外的內容,將特殊治療及特殊護理集中,這樣一目了然便于交接,也不易遺漏。培養(yǎng)我科室護士分批至上級醫(yī)院進修學習,豐富了我科護理人員對重癥患兒尤其是對早產兒、低體重兒的護理經驗,大大提升了早產兒的生存質量。眾所周知新生兒消毒隔離尤為重要,培養(yǎng)一名無任何醫(yī)學常識的護工掌握相關流程,我付出了不少的心血。隨著護理人員的變動,也為明年科室的擴建做準備,護士呂媛通過嚴格的新入科培訓計劃的落實,已經順利能單獨倒班,而且對新生兒洗胃及留置胃管的護理、pdca的操作、常用儀器的操作及故障的排除都能熟練掌握。搶救危重病人 余人,各項收入均較前有所增長。其中主管護師1人,護師7人。在醫(yī)院和護理部的正確領導下,根據之前制定的工作目標,全科護理人員認真實施、不懈努力基本完成了各項任務。篇五:2015新生兒科工作總結 2015年新生兒科護理工作總結 2015轉瞬即逝,時光匆匆擋不住我們奮力前進的步伐,新生兒科是一支充滿活力、有愛心、愛刻苦鉆研的年輕隊伍,時間的磨礪讓我們日趨成熟。在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面以感動式服務理念來要求自己,希望所有的孩子都能健健康康的出生,希望所有的產婦都能高高興興的抱著孩子回家,病人的滿意度是我們立足的根本。為了工作能順利安全的進行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,接觸前洗手,有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒,做到無交叉感染。嚴密觀察病情變化,準確及時的填寫護理記錄單,出現(xiàn)異常及時匯報醫(yī)生,做到處理準確。而有些工作我從來也沒有接觸過,如疫苗接種,及新生兒遺傳代謝病篩查,及聽力篩查,在不斷的學習和請教中,漸漸的走上正軌,在新生兒搶救工作中,增加搶救意識,迅速,及時有效。也脆弱的多。二、計分方法:根據職稱和年資分(20%)根據崗位分(50%)1)初級責任護士(5年以下)— 2)辦公室護士— 3)輔1班(主治療護士)— 篇四:新生兒科護理工作總結新生兒護理組工作總結轉眼之間2013年很快過去,回首過去,從醫(yī)院建院至今,在院領導的正確領導下,在同志們的相互幫助下,堅持以病人為中心,實行感動式服務,立足本職崗位,踏踏實實做好本職工作,圓滿完成了自己所承擔的工作任務,具體總結如下:在思想道德方面:熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學習,認真學習,在學習中不斷的提高自己的涵養(yǎng),完善基礎,積極參加科室組織的專科理論知識學習,認真做好筆記,為工作服務病情觀察提供理論指導。護士績效考核分配方案為充分發(fā)揮我院不同層次、不同崗位護士的工作積極性、創(chuàng)造性,推進優(yōu)質護理工作,落實分級護理、基礎護理服務,提高護理工作質量,制定本方案。每月認真做好績效考核、獎金分配,結合新生兒科具體護士崗位情況,從班次、崗位、職稱、考核、獎懲方面細化了護士績效考核表,考核公平、公正、公開,推動了護士工作的積極性、創(chuàng)造性。每月召開護辦會,聽取護士的心聲,討論分析如何改進護理工作,如何做好優(yōu)質護理服務工作。加強護士分層培訓,n1n5分層制定培訓計劃、目標、落實及考核評價。加強基礎和危重患兒護理,每周組長及護士長檢查督促工作,將存在問題記錄、分析及改進措施。增加新護士12名,使護士達到53名,能夠優(yōu)質護理工作更加細化,人員更加充足。2012年1—6月新生兒科優(yōu)質護理階段性總結 2012年初全科護士每人與科主任簽訂2012年醫(yī)療護理安全責任狀,加強護理質量安全管理,提高護士安全意識。爭取申報護理科研課題。成立新生兒護理專業(yè)培訓中心,每年培訓兩期,每期半年,每期接受5—10名進修護士,加強對進修護士的帶教培訓工作。要增加護士8—10名,增加護理隊伍。做好新生兒科搬遷工作,確保病人、儀器安全搬運。篇三:新生兒護理工作總結目 錄一、2012年新生兒科優(yōu)質護理工作計劃二、2012年新生兒科護理績效獎金分配表三、2012年新生兒科護士績效考核細化標準四、2012年新生兒科優(yōu)質護理階段性總結五、2012新生兒科優(yōu)質護理工作總結 2012年新生兒科優(yōu)質護理工作計劃加強護理質量安全管理,全科護士與科主任簽訂醫(yī)療護理安全責任狀,確保護理安全。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。七、護理工作獲得的社會效益 我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。4)經過今年“醫(yī)療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況在吳院長、熊真主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。二、科室設備、物資運行及相關制度情況科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,%。在醫(yī)院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,篇二:2012護理工作總結新生兒科 2012護理工作總結新生兒科內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。完善回訪制度,尤其是對早產兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護理工作流程,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。二、加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意率。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,規(guī)范護理文件記錄。同時指定有臨床經驗、責任心強的工作人員帶教。充分利用現(xiàn)有的護理人力資源,調動工作積極性,實施護理人員分層管理。強化經營意識,增收節(jié)支,規(guī)范診療服務計費項目,在減輕患者經濟負擔的基礎上增加科室收入。保證患兒安全,加強護理人員安全教育。對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班重視。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配值班人員。2013年工作計劃:一、加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設與管理,不斷提高醫(yī)療質量,改善醫(yī)療服務,為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。對新進人員的管理欠缺。與患者之間缺乏交流,主動服務意識不強。護理文書書寫欠規(guī)范。存在問題:個別工作人員素質不高,無菌觀念不強。1每天核對護理記錄單,完善病例的書寫與管理。每天堅持床頭護理交接班,詳細床頭卡內容,做到對每個患兒病情的全面掌握及護理側重點??剖覄趧蛹o律,工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強,增強全員安全防范意識,質量、競爭、憂患意識。通過繼續(xù)加強缺陷管理檢查,提高了醫(yī)療護理工作質量,增強了醫(yī)護人員工作責任心、服務意識。采用了績效考核獎懲細則,強化各班職責,分工明確,責任到人,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強了責任心與同志們間的相互協(xié)作能力。取消不合理收費,拒收病人家屬紅包及物品。(4)消毒器械、一次性用品的管理。(2)加強科室環(huán)境衛(wèi)生學檢測,物品分類放置,標識明顯,強化治療室及監(jiān)護室衛(wèi)生的保持。每月一次護理查房,人人發(fā)言。按年初制定的 培訓計劃組織實施,堅持每月進行技能操作及考核。規(guī)范合理用藥,減輕群眾的負擔,我科藥品使用比例較去年大幅降低??剖腋黜椩O備,物資運行良好,鑒于我科的工作特殊性,在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,一切從實際出發(fā),完善科室各項工作制度及各項工作流程,并制定相關工作考核標準,嚴格要求自己,讓我科室醫(yī)生護士分批次至上級醫(yī)院進修學習,在各方面不斷地進行改進,均有了一定程度的提高與改善。第五篇:新生兒科護士工作總結新生兒科2012年工作總結 2012年新生兒科在院領導的大力支持和領導下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南,積極響應創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質護理服務病區(qū)、三好一滿意等主題活動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機,認真貫徹落實“十大指標”,在全體醫(yī)護人員的努力下,不斷提高業(yè)務水平,增強服務意識,改善醫(yī)患關系,同時狠抓質量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。,有事離開需交代清楚并保證工作的順利進行。備注:,護理班帶主班職責。,超聲霧化器加水備用。:00、8:00的體溫測量及繪制。,登記,護理等工作。(物品設備及病人等)并簽字。:00、24:00的體溫測量及繪制。,登記,護理等工作。、浸泡壓脈帶、各種管道、霧化器并撈起晾干。(物品設備及病人等)并簽字。、桌面、墻面、地面、治療車的衛(wèi)生。,及時補簽。,監(jiān)督清潔工液體的領取。、肌肉注射、靜脈注射等特殊治療并簽字。,聽取交班報告,了解夜間治療情況,與夜班
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