拓展心得體會——(參考版)
2024-11-15 04:10本頁面
【正文】 由此，拓展到一個組織，整個社會，它不僅需要優(yōu)秀的人才，更需要這些人才的優(yōu)勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達到1+1大于2的結(jié)果。知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。過去的我只知道可以去做能夠做到的，現(xiàn)在的我才知道有了團隊就有了堅強后盾，我還可以去做很多想都想不到的事情；過去的我只知道團隊需要自己去奉獻，現(xiàn)在的我知道了自己是多么的需要團隊的支持與鼓勵；過去的我只想要得到團隊的信任，現(xiàn)在的我才知道信任團隊更重要。作為領導，要看到差異，容納差異化，協(xié)調(diào)差異化，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務。當我們面臨困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的艱難險阻，而是我們自己，我們最難戰(zhàn)勝的敵人就是我們自己。四、態(tài)度決定一切。三、關鍵時刻，要沉著冷靜，要用積極的態(tài)度去面對工作，面對人生，不斷征服它,應學會遇到問題換位思考。二、無論干什么事都要有明確的目標。通過訓練，我的體會如下：一、要加強公司文化建設，增強公司的向心力和凝聚力。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。拓展訓練結(jié)束了，但留在心里的震撼卻是永恒的。感謝幫助過你的人，感謝你有能力去幫助別人。作為團隊的一員，我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任，明確領導者的責任，明確整個團隊的責任。比如在過電網(wǎng)游戲中，誰先過，誰后過，哪個隊友最后過的問題，如何過的問題都必須在事先有一個整體的構(gòu)思，只有這樣才會起到事半功倍的效果；相反，很有可能做無用工，浪費時間，重復工作，事倍功半。如若不然，大家在爭吵中浪費時間，在各自為政中浪費精力，到最后，可能團隊目標沒有完成，還是亂成一團。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結(jié)。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。通過這次野外團隊拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。試想如果我們每個員工在工作中都能象在這項活動中那么配合默契,那么互相照應彼此,那么還有什么困難我們克服不了?我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解。之前有預言需要四個小時的，也有半個小時的，很多人都無法估計最短時間。在此次訓練中,汗水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧。團結(jié)就是力量，讓我們永遠都能夠團結(jié)在一起，利用這強大的力量去克服所有的困難，創(chuàng)造更新的奇跡。希望此時此刻的親情在我們美樂家這個大家永遠溫存。“畢業(yè)墻”一瞬間讓我們沒有了這兩天組別之間界限，沒有了性別之間的芥蒂，而是像親人一樣親切的去相互擁抱，迅速地熔為一體。當他們最后成功的翻越過去時，我們才松了一口氣，緩緩地把高舉的防護手放下。最后就剩下兩個同事時，教練叫我們好好看著他們的眼睛，看著他們疲憊著廋廋的身軀，汗流如水的臉，但他們還沖我們微笑，此時大家都已是熱淚盈眶。在領隊的安排下，他們迅速自覺地搭起了人梯，讓隊友踩著自己的大腿、人梯一層不夠，搭兩層，第一個上去了，一上去后馬上回頭將第二個往上拉，第二個上去了，接著第三個,第四個???就這樣，先上去的，一上去后馬上回頭將同伴一個一個的往上拉???，后面在教練的催促下，我們以為預定的時間差不多了，所以我們根本沒有時間顧及他們是否能承受得住，大腿、臂膀是否痛，都慌亂的往向沖，把他們無情的重重地踩在腳下。記得在整個拓展過程中，教官婁次問我們：你們覺得自己“優(yōu)秀”嗎？我們的回答都是“優(yōu)秀”但我每次
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