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安全保證體系及措施(參考版)

2024-11-15 03:28本頁面
  

【正文】 。: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員: 事故一旦發(fā)生,以上人員接到通知后立即到事故應(yīng)急指揮中心集合,地點(diǎn)設(shè)置在項(xiàng)目部會(huì)議室。為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,保障廣大員工的身體健康及財(cái)產(chǎn)安全,為了確保能夠及時(shí)、有序、高效地應(yīng)付可能發(fā)生的事故,使工程能夠正常施工。不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)追逐打鬧,不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),女工不得穿裙子作業(yè)。(崗位)安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。上崗作業(yè)時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不能及時(shí)整改的事故隱患,有關(guān)部門要制定整改計(jì)劃,若危及職工人身安全的,必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。特別要把易發(fā)‘高處墜落’‘物體打擊’‘觸電’‘機(jī)械傷害’‘火災(zāi)’‘塌坍’事故的場(chǎng)所作為檢查重點(diǎn)。安全檢查由經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目總工親自帶頭,組織工會(huì)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,并積極配合公司組織的專項(xiàng)和全面安全檢查。、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護(hù)設(shè)施。、電焊工、起重工、爆破工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員,必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)市一級(jí)主管部門考核合格,持有特殊作業(yè)人員操作證后,方能獨(dú)立操作。(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后,方可安排上崗作業(yè)。 “一校一會(huì)”安全教育與培訓(xùn)“一校、一會(huì)”,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高全員安全素質(zhì)。,每星期進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。建立動(dòng)用明火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。《中華人民共和國(guó)消防條例》,建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì),設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保證其完好備用。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一指揮。,防止重物滑動(dòng),頂升高度不得超過有效頂程。提升過程中,動(dòng)手拉葫蘆鏈條用力應(yīng)均勻緩和,禁止用力過猛使鏈條跳動(dòng)或卡環(huán)。,尾部的封繩必須正確鎖固在錨樁上。安全限位裝置必須齊全有效,超限吊裝設(shè)備應(yīng)制定切實(shí)可行的吊裝方法和安全技術(shù)措施,保證吊裝安全。,作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮,信號(hào)準(zhǔn)確,機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用。強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)。高聳建筑物、構(gòu)筑物,應(yīng)設(shè)置避雷設(shè)施。立梯工作角度75??5?為宜,不得有缺檔和墊高使用,折梯使用時(shí)上部夾角以35?~45?為宜,并有可靠的拉撐措施。每塊網(wǎng)應(yīng)能承受不小于1600N的沖擊荷載。腳手架的外側(cè)、斜道和平臺(tái)應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板,或掛防護(hù)立網(wǎng)。,應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座上,底座應(yīng)設(shè)在堅(jiān)實(shí)的地面上。防止相互干擾、盜竊建設(shè)物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發(fā)生。,不得在同一垂直方向操作。 15米以上為三級(jí)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。,并符合相關(guān)規(guī)范的要求,實(shí)行三級(jí)管理: 2~5米為一級(jí)管理,由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在做好保護(hù)接零的同時(shí),應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。、分配電箱、開關(guān)箱,實(shí)行分級(jí)配電?!督ㄖ惭b工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。、電工等專業(yè)工種,必須按勞字安(1991)31號(hào)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證后方可單獨(dú)作業(yè)。施工臨時(shí)便道暢通,無積水,夜間施工照明充足,警示標(biāo)志醒目,危險(xiǎn)路段通過時(shí)有專人引導(dǎo)指揮。 “單元預(yù)警法實(shí)施”與安全保證措施,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施,同時(shí)應(yīng)符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。有章必循,肇事必究,賞罰分明,從而使施工人員遵守紀(jì)律,服從指揮,正確佩戴安全防護(hù)用品,按安全規(guī)程操作,保護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。,班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),對(duì)班組的安全活動(dòng),有記錄、有檢查、有考核。新工人的三級(jí)安全教育,工人改換工種的技術(shù)教育,全員的安全常識(shí)教育。第四章 安全文明施工保證體系及措施 安全目標(biāo)本項(xiàng)目的安全目標(biāo)確定為:不發(fā)生任何重傷以上安全責(zé)任事故,并獲得張家口市建筑文明工地。,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意疻,避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。、倉庫、了解供應(yīng)中存在的問題,提出降低物質(zhì)供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。,全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收主,倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。妥善保存測(cè)量資料。如因測(cè)量標(biāo)志變位或損制,測(cè)量組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量交底簽認(rèn)制度,并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志?!顿|(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。并上報(bào)技術(shù)主管。、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主,事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。、安全保證措施,并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料改好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用,租用土地的軋鋼丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作,做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。、測(cè)量員崗位職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。,參與處理安全事故,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。及時(shí)監(jiān)督班前安全講話,只要工地有人施工,就有安全干部監(jiān)查。、整理、編制工作。、質(zhì)檢員和試驗(yàn)員應(yīng)報(bào)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,如資料拖拉或不報(bào),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工報(bào)告。,建立資料臺(tái)帳,資料要有目錄,借閱者要辦理手續(xù),并限期歸還(質(zhì)保資料、評(píng)定資料和隱蔽驗(yàn)收資料一般不借)。 、保管有關(guān)該項(xiàng)目的承包合同、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、開工報(bào)告、施工規(guī)范、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、創(chuàng)優(yōu)措施、各種檢測(cè)評(píng)定表格、各種管理制度等與工程技術(shù)、工程管理和工程質(zhì)量有關(guān)的資料。并有效地進(jìn)行事前、事中控制、發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為降低成本創(chuàng)造條件。、兢兢業(yè)業(yè),按時(shí)計(jì)量,防止工程量虛開現(xiàn)象的發(fā)生。、財(cái)務(wù)、工程部門進(jìn)行“三同步”原則做好工程進(jìn)度報(bào)表,月目標(biāo)成本報(bào)表,季度、年終決算工作。、單價(jià)分析、合同評(píng)審工作?!顿|(zhì)量安全工作考核與獎(jiǎng)懲條例》。對(duì)相關(guān)管理人員、班組、提出初步獎(jiǎng)懲意見。保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施和裝置齊全有效,嚴(yán)格監(jiān)督檢查及時(shí)糾正質(zhì)量事故,按“三不放過”原則采取必要的預(yù)防和糾正措施。、目標(biāo)、質(zhì)量體系程序和質(zhì)量、安全、試驗(yàn)管理等規(guī)章制度,對(duì)質(zhì)量安全工作負(fù)管理責(zé)任。,參加質(zhì)量、安全事故分析和處理。、質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行PDCA分析整改,并跟蹤監(jiān)督,對(duì)質(zhì)檢、安全、施工、試驗(yàn)等人員班組提出初步獎(jiǎng)懲意見。、重大分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及創(chuàng)優(yōu)措施,并監(jiān)督實(shí)施。,負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用工作。、交底、檢查工作,組織編制特殊過程施工方案,報(bào)分公司總工批準(zhǔn)后,向工長(zhǎng)、操作班組交底,并對(duì)所要求的工作環(huán)境進(jìn)行檢查。組織制訂項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方質(zhì)量、安全和環(huán)境管理要求。、安全和環(huán)境管理工作計(jì)劃。、技術(shù)文件,向工長(zhǎng)、技術(shù)員及施工項(xiàng)目各職能部門人員進(jìn)行交底。安排相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全人員編制特殊過程控制措施及重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)主持編制一般工程施工組織設(shè)計(jì)。、安全和環(huán)境體系要素分配表的要求,負(fù)責(zé)主協(xié)辦或協(xié)辦要素的管理控制活動(dòng)。、法制教育和職工道德教育,抓好雙文明創(chuàng)建活動(dòng)。、季財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)決算。,加強(qiáng)安全管理,抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保證文明施工。、外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并積極組織新任務(wù)開發(fā)與跟蹤。,主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全和環(huán)境管理計(jì)劃實(shí)施工作。監(jiān)督各專業(yè)職能部門和崗位人員行使質(zhì)量、安全和環(huán)境職責(zé)和權(quán)限。安全文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖如下: 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等。以“與人方便,自己方便”為原則,加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段和諧的施工配合,處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。 科學(xué)組織、合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南,在安全文明施工方案編制中,對(duì)于土方開挖、路基、市政管網(wǎng)施工在安全施工進(jìn)行多種預(yù)測(cè),在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案。在安全措施落實(shí)到位,確保萬無一失的前提下組織施工。、工地治安,人員健康、環(huán)境保護(hù)及土地租用等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定?!栋踩a(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》《公路工程施、工安全技術(shù)規(guī)程》等。本段離城區(qū)較近,可在施工現(xiàn)場(chǎng)配備適當(dāng)數(shù)量的滅火器設(shè)備及防火水池。 由于東陽路是新建市政道路,所以暫時(shí)還沒有移動(dòng)或電信等線路,只能利用移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)等途徑解決。、電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水采用在施工區(qū)域內(nèi)甲方指定的現(xiàn)況水源點(diǎn)就近接入臨時(shí)管線、灑水車供水兩種方式??偣て跒?08日歷天。符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格 標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),使其達(dá)到開工條件。第四篇:市政工程安全保證體系及管理措施市政道路安全文明施工方案目 錄 第一章 工程綜述..........................................................2 ............................................................2 ........................................................3 ....................................................3 ........................................................4 第二章 編制依據(jù)、原則....................................................4 、編制依據(jù)..........................................................4 ............................................................5 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工.............................................5 ....................................................6 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)..........................................7 第四章 安全文明施工保證體系及措施.......................................14 安全目標(biāo)..........................................................14 .......................................................15 安全管理措施.....................................................16 “單元預(yù)警法實(shí)施”與安全保證措施.................................17 “一校一會(huì)”安全教育與培訓(xùn)........................................18 ...........................................................18 ...........................................................19 .......................................................19 第五章 安全專項(xiàng)方案及施工措施............................................28 ...............................................28 .............................................28 第六章 文明施工措施......................................................29 第一章 工程綜述 主要技術(shù)指標(biāo)表 至成立項(xiàng)目經(jīng)理部,迅速完成臨時(shí)工程建設(shè)。㈤治安保衛(wèi)成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,教育人員遵紀(jì)守法,共同維護(hù)全工地的社會(huì)治安,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu),做好各自管轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮而發(fā)生事故的本人,原則上按規(guī)定不作工傷處理,醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊;杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘傷人現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、標(biāo)語牌未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員共同認(rèn)可,
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