【正文】 謝謝大家！。三是想真誠地懇請大家繼續(xù)給我?guī)椭捅O(jiān)督我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我、信任我、幫助我，也懇請大家監(jiān)督我。四是自覺遵章守紀(jì)。三是自覺創(chuàng)新工作。二是自覺維護團結(jié)。一是自覺加強學(xué)習(xí)。二是想慎重地對大家作四個承諾組織的信任、大家的厚愛，是我過去努力工作的源泉、也必將是我將來工作的堅強支撐。所以，在此，我要真誠地說一聲感謝。我清楚地記得，？？？舉點小例子哈。借這個機會，我想跟大家說三句心里話。請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！周河九年制學(xué)校 第五篇：書記任職發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！被大家推薦為支部書記，我感到既高興又擔(dān)心。該同志參加工作7年以來，曾多次被學(xué)校、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀教師”、“模范教師”、“模范班主任”等。熱心幫助同事，責(zé)任心強。工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力奮斗在第一線。謝謝大家！第四篇：團支部書記任職推薦團支部書記任職推薦信尊敬的中國共青團靖邊縣委：我校現(xiàn)推薦劉永剛同志擔(dān)任團支部書記一職。我們鎮(zhèn)上面聽到未換完屆的村委所剩不多，各村、工作組一定要把政治上考得住、工作上有本事、群眾中有威信的優(yōu)秀黨員和帶頭致富能人選進班子。要加強和改進信訪工作，嚴格落實信訪工作責(zé)任制，堅決杜絕越級訪、集體上訪。狠抓平安創(chuàng)建工作。春季，天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，是冰凍消融期，是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)期，各單位一定要進村入戶，展開安全生產(chǎn)大排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。要認真落實計劃生育全方位責(zé)任制，精心安排好工作任務(wù)，強化措施，創(chuàng)新方法，扎扎實實搞好春季計劃生育工作。要高度關(guān)注貧困群眾、困難職工和弱勢群眾的生產(chǎn)生活，確保不出問題。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個基本任務(wù)，扎扎實實做好春耕備耕、抗旱等工作，盡快落實好資金、種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資，要加強農(nóng)資市場管理，嚴肅查處假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品。三、狠抓當(dāng)前工作。希望我們鎮(zhèn)黨委、政府能夠認真對待，狠抓落實。二、改進作風(fēng)，狠抓落實。第三篇：吳書記講話吳書記講話很高興今天來參加雙湖峪鎮(zhèn)2012年經(jīng)濟工作會議，上面高鎮(zhèn)長作了政府工作報告，也對2011工作先進集體進行了表彰獎勵，還安排李飛等同志對我們鎮(zhèn)的創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)安、中心廣場征地及干部政府集中整頓進行了專題發(fā)言，下來我再講幾點意見：一、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，統(tǒng)籌鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。面對新的任務(wù)，我不能被動的接受，而要積極應(yīng)戰(zhàn)。這一點在今后的工作中，準(zhǔn)備加強學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好經(jīng)驗和好方法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對自己也是一個學(xué)習(xí)的機會。我想還要讓他們這些技術(shù)人員在文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷地提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。在過去的工作中，雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但也在各項工作中存在著這樣那樣的問題。在金融海嘯的風(fēng)浪中站穩(wěn)了腳跟，找到了出路。認真務(wù)實開展工作，不流于形式，不走過場，扎實持久開展下去。四：節(jié)能減排和環(huán)境保護方面：2008年公司面對金融海嘯，生產(chǎn)經(jīng)營工作陷入被動局面。針對人員流動大，新員工增多和生產(chǎn)任務(wù)加大情況，設(shè)立專職安全管理員，來日常巡檢工作，制止違章行為，維護保養(yǎng)安全設(shè)施等工作，做到防患于未然。在工作中做到人員落實，制度落實，責(zé)任落實，硬件設(shè)施落實。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。針對這一現(xiàn)象，在實驗室經(jīng)過6天6夜的反復(fù)模擬操作，終于找到解決方案，優(yōu)化了攪拌轉(zhuǎn)速，中和溫度及停攪拌時間，調(diào)整中和劑的濃度，使發(fā)生皂化的機率降低，加快了生產(chǎn)進度。（2）中和單元操作的改造：在中和階段，經(jīng)常出現(xiàn)乳化和皂化的現(xiàn)象。到目前為止，裝臵已經(jīng)達到年產(chǎn)60000噸/年，實現(xiàn)了實際產(chǎn)能比設(shè)計產(chǎn)能翻一翻的目標(biāo)。經(jīng)過分析及查找資料，找到解決脫醇的簡捷方法，就是利用水和醇在99℃104℃,在真空條件下形成低沸物的特點，大膽使用“無離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而在生產(chǎn)過程中，做到準(zhǔn)確無誤的操作，消除誤工、怠工的現(xiàn)象，減少了非生產(chǎn)時間，提高了產(chǎn)能。最終從兩方面入手：一方面加強員工技能的培訓(xùn)，同時讓員工認識到“責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)”之間的關(guān)系。2005年產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，我車間裝臵設(shè)計為30000噸/年，目前的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足市場的需要，嚴重制約了公司的發(fā)展。2003年至2005年由于公司建立不久，品牌知名度不高，市場份額不多，裝臵基本在設(shè)計產(chǎn)能（30000噸