在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會上的講話(參考版)
2024-11-15 02:35本頁面
【正文】 。并由合同甲方責令期限整改，整改仍未達標時，可根據(jù)托管協(xié)議付清相應托管費后終止托管合同；，對未正常開展相應作業(yè)項目的，從月度保潔經(jīng)費中予以扣除。四、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費撥付根據(jù)考核情況，每月考核成績作為撥付當月環(huán)衛(wèi)保潔費用的依據(jù)。三、考核方式與計分方法辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室負責對轄區(qū)內(nèi)的所有村居進行檢查、考核和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題采取電話通知、現(xiàn)場整改、派發(fā)督辦單等形式，通知行政村、保潔公司對檢查、巡查發(fā)現(xiàn)的問題給予整改和落實；村居每天都要有檢查、考核記錄，并及時報送辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室；辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室每周將保潔公司的考核成績、存在問題及努力方向以通報的形式向保潔公司反饋。（五）各級通報、媒體曝光與投訴(100分)、明查暗訪；（50分）；（30分）、來電、來訪投訴。（四）應急工作的考核（100分）應急工作包括突發(fā)事件、重大活動、重要檢查及各級業(yè)務主管部門安排的臨時性工作；保潔公司主要負責人要保持通訊暢通、聽從安排，確保應急工作的順利完成。（30分，每項不達標扣10分）（二）生活垃圾收集與運輸（300分），村民投放垃圾方便，垃圾桶排放整齊，垃圾桶不得外溢垃圾；（60分；垃圾桶布局不合理扣20分；垃圾桶擺放不整齊、不按規(guī)定擺放，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；垃圾桶有垃圾外溢扣5分）、污水；（30分，每發(fā)現(xiàn)一項扣5分）；清運過程中因操作不規(guī)范，造成垃圾桶損壞；（40分，每發(fā)現(xiàn)一個扣20分，并給予賠償）、不漲桶，垃圾做到日產(chǎn)日清，清運后垃圾桶歸位，做到車走地凈，蓋好垃圾桶并擺放整齊；（60分；每發(fā)現(xiàn)垃圾清運不及時，漲桶率在10%以上扣5分，漲桶率在20%以上且周邊產(chǎn)生垃圾的扣10分，地面不干凈、垃圾桶未清洗每處扣5分），外觀整潔，標志統(tǒng)一、清晰；垃圾清運車輛每天進行清洗，保持車容整潔，購買車輛保險；（30分，每項未到達扣10分），安全運輸，文明作業(yè)，運至規(guī)定的地點進行處理，嚴禁亂倒、亂卸、亂拋垃圾；（50分，亂倒、亂卸、亂拋垃圾每項扣20分），嚴禁超重、超高運輸和拋、撒、滴、漏現(xiàn)象。，當天清理完畢，不得出現(xiàn)成堆落葉，冬季降雪要及時清除主路面積雪，避免造成路面結(jié)冰。“五凈七無”（200分）。保潔人員要及時清掃路面，及時清除臨時垃圾和保潔區(qū)域墻面、電線桿、垃圾桶等亂貼的廣告，及時清除雜草、及時規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物（不聽規(guī)勸的要及時上報）。保潔人員按照規(guī)定要求配備，工作時間內(nèi)所有保潔員須在崗，每脫崗一人扣20分，保潔人員上崗時須著工作服，勞動工具齊全，未著裝的每人次扣10分，在崗聚堆、聊天玩耍每人次扣10分。一、考核對象及原則考核對象：環(huán)衛(wèi)保潔公司考核原則：堅持公開、公平、公正的原則，圍繞環(huán)境衛(wèi)生的工作重點，統(tǒng)一考核標準和工作辦法，采取周檢查、月匯總相結(jié)合的檢查制度，使考核常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。在2011年的推進工作會議上，市領(lǐng)導對我區(qū)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作給以了高度評價，在開展工作的村居中村民對政府開展的這項民心工程也是贊不絕口，這是對我們工作的肯定，也是一種鞭策，我們會再接再厲，努力推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作向更高更好的放向發(fā)展。進一步深化完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核機制，加強各級環(huán)境衛(wèi)生管理，開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室加強監(jiān)督力度，辦事處相關(guān)部門做好督導工作。（5）通過到好的縣區(qū)觀摩學習和自己的工作中總結(jié)經(jīng)驗，建立科學適用的長效管理機制。（4）進一步完善各辦事處、各村居的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套。（3）為深化城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的管理工作，開發(fā)區(qū)繼續(xù)擴大辦事處村居垃圾統(tǒng)一清運的范圍。（2）為保障城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作健康穩(wěn)定的發(fā)展，加大宣傳教育力度。三、開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作中存在的問題在開展工作的過程中，也存在了一些問題，如資金籌措、撥付的問題，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度需要加強的問題、沒有合理的長效管理機制的現(xiàn)象都影響了我們的工作。四環(huán)以內(nèi)的村居清理了村內(nèi)的“三大堆”和垃圾死角，“三邊一線一頭”陸續(xù)得到清理，解決了村居臟、亂、差現(xiàn)象，實現(xiàn)了與城區(qū)的接軌，使農(nóng)村享受了城市化服務。區(qū)財政列?？畋Ｕ檄h(huán)衛(wèi)保潔管理的必要費用支出，并及時撥付到位。區(qū)管委會投資數(shù)百萬元負責購置7輛專用車，承擔全區(qū)城鄉(xiāng)生活垃圾清運、壓縮、中轉(zhuǎn)任務。（二）建立資金保障機制。二是加強組織領(lǐng)導，合理設(shè)置機構(gòu)。一是加強宣傳發(fā)動，強化保障措施。我區(qū)的XX街道辦事處在市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作中獲得了第三名的優(yōu)秀成績，其工作做法得到了上級市政府的充分肯定和贊揚。第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報2011年，XX市開展“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”管理工作以來。每月不定期進行督查，對沒有按期完成任務的責任單位，給予通報批評，并扣減目標考核分值，確保形成“日督導、周小結(jié)、月考核、季觀摩、年總評”的長效機制。三、理順管理體制，加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化步伐 各村按照條塊結(jié)合、屬地管理原則，實施農(nóng)戶門前包垃圾清掃、包垃圾進垃圾箱、包無污水溢流的三包責任制，實行村莊垃圾定點定時、巡回收集清運，確保垃圾日產(chǎn)日清。二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標 各村明確1名兩委成員負責村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，保潔員分工負責收集每戶產(chǎn)生的垃圾、村內(nèi)道路保潔和垃圾裝箱
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