【正文】 按照“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委和“五個(gè)好”黨支部目標(biāo)要求，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的培訓(xùn)，切實(shí)提高了廣大干部的整。文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、土地、宗教、兵役、殘聯(lián)等方面工作均取得了可喜的進(jìn)步。調(diào)整建制村規(guī)模，由原來(lái)的16個(gè)合并成11個(gè)建制村。整合了教育資源，合并了小學(xué)校，小學(xué)規(guī)模由原來(lái)的12所合并成為7所，改善了辦學(xué)條件，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，鄉(xiāng)政府投入近600萬(wàn)元資金進(jìn)行了環(huán)鄉(xiāng)公路改造，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。全鄉(xiāng)有8個(gè)村的村屯街道實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋，并且進(jìn)行綠化、亮化、美化，人居環(huán)境得到較大程度的改善。深入開(kāi)展了同“FLG”邪教組織的斗爭(zhēng)，打擊各種違法犯罪活動(dòng)，營(yíng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。為此，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視穩(wěn)定工作，建立和實(shí)行信訪領(lǐng)導(dǎo)包村、包案責(zé)任制，嚴(yán)格按照《土地承包法》和有關(guān)稅費(fèi)改革政策，理順和完善土地承包關(guān)系，加大信訪排查力度，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等各種手段，妥善處理群眾來(lái)訪，有效化解了大量矛盾和糾紛，維護(hù)了我鄉(xiāng)的穩(wěn)定。五年來(lái)，共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)由2001年的2戶增加到20戶。圍繞招商引資工作目標(biāo)，項(xiàng)目引進(jìn)工作取得了突破性進(jìn)展。從而，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到了提高，名、優(yōu)、特、新品種和新科技、新技術(shù)得到普及。一、前五年工作回顧（一）抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展從實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)出發(fā)，本著組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作理念，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收這個(gè)工作重點(diǎn)，以富民小區(qū)建設(shè)為突破口，引導(dǎo)農(nóng)民走集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)路子，使我鄉(xiāng)形成以釀酒山葡萄和暖棚蔬菜為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈。其中，一二三產(chǎn)業(yè)增加值分別可實(shí)現(xiàn)8529萬(wàn)元、12000萬(wàn)元、9000萬(wàn)元，分別比2001年增長(zhǎng)14%、200%、33%。其中，一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值18604萬(wàn)元，比2001年增長(zhǎng)18%；二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值43120萬(wàn)元，比2001年增長(zhǎng)129%；三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值19922萬(wàn)元，比2001年增長(zhǎng)10%。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心2005年11月30日第五篇：20012005年工作總結(jié)及未來(lái)五年工作計(jì)劃XXX鄉(xiāng)2001—2005年工作情況及未來(lái)五年工作意見(jiàn)縣委第十四次黨代會(huì)五年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾，深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和政治體制改革，以強(qiáng)鄉(xiāng)富民為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以工業(yè)立鄉(xiāng)、發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，經(jīng)過(guò)五年全鄉(xiāng)人民的共同努力，全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，人民的生活水平得到了提高，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。1做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。1組織實(shí)施對(duì)種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化行業(yè)的行政執(zhí)法和法制宣傳。1做好全鄉(xiāng)日常電力管理和路燈維護(hù)工作。1采取農(nóng)網(wǎng)改造模式，對(duì)村、企業(yè)內(nèi)部電路進(jìn)行改造，提高用電安全系數(shù)，減少電費(fèi)流失。1認(rèn)真做好迎峰度夏電力管理工作。全面做好防汛抗旱工作，做到依法防洪，責(zé)任落實(shí)，措施到位，保障有力，確保我鄉(xiāng)安全度汛。為徹底改造全鄉(xiāng)農(nóng)村飲用水質(zhì)，積極協(xié)調(diào)市、區(qū)水務(wù)部門(mén)，爭(zhēng)取對(duì)剩余農(nóng)村水源井進(jìn)行改造，完成全鄉(xiāng)農(nóng)村水改工程。所以，2006年計(jì)劃從基礎(chǔ)設(shè)施抓起，積極與市、區(qū)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金，對(duì)園 區(qū)的圍欄、道路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善和建設(shè)，逐步完善園區(qū)的康健貢能。所以，在鄉(xiāng)黨委、政府許可的情況下，與浙江中耀藥業(yè)集團(tuán)洽談合作開(kāi)發(fā)中華本草園的整體建設(shè)，以改變目前與發(fā)展不相適應(yīng)的管理模式。發(fā)展中華本草園的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)是打造鄉(xiāng)域南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)、民俗旅游產(chǎn)業(yè)的重要支撐點(diǎn)。中華本草園2004年已經(jīng)被評(píng)為北京市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范基地，但目前的管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化要求還存在差距，為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的要求，計(jì)劃在目前硬件建設(shè)基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理和標(biāo)準(zhǔn)制度等軟件方面的建設(shè)和完善。六、2006年工作打算：力了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中華本草園的管理工作，切實(shí)提高投入產(chǎn)出比，讓群眾得到實(shí)惠，必須對(duì)中草藥的種植品種和種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生態(tài)景觀和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。四是因科室人員少，工作交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了工作質(zhì)量。二是因平時(shí)工作頭緒多，事情雜，與市、區(qū)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系欠缺，不同程度地影響了一些工作的順利開(kāi)展。但是，在實(shí)際工作中仍還存在著工作不到位、工作完成質(zhì)量不高等問(wèn)題。為提高預(yù)洪能力，鄉(xiāng)政府還投資2萬(wàn)余元，檢修、更新防汛裝備200余件套，購(gòu)置防汛沙袋等消耗物資400余件，為防汛工作奠定了物資準(zhǔn)備。一年來(lái)，在區(qū)水務(wù)局的大力支持下，區(qū)水務(wù)局投資42萬(wàn)元、鄉(xiāng)自籌資金15萬(wàn)元，對(duì)一支渠中華本草園段共800米長(zhǎng)的排洪溝進(jìn)行了硬化了護(hù)坡，拓寬了渠面。顧洪濤副鄉(xiāng)長(zhǎng)也多次帶領(lǐng)防汛辦人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防汛工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，解決問(wèn)題，對(duì)各單位的防汛搶險(xiǎn)方案和應(yīng)急分隊(duì)的防汛準(zhǔn)備、組織及演練情況進(jìn)行驗(yàn)收，全方位為防汛工作做好了準(zhǔn)備。自2004年底，農(nóng)服中心就針對(duì)雨季容易出現(xiàn)集水、影響居民出行的地區(qū)存在的管道堵塞、地勢(shì)低洼、排水不暢等問(wèn)題進(jìn)行檢查，提前做好了排洪防汛的基礎(chǔ)工作，為雨季防汛打下了基礎(chǔ)。通過(guò)一系列的防汛宣傳，增強(qiáng)了干部群眾的水患意識(shí)，提高了廣大群眾防汛抗災(zāi)的意識(shí)和自覺(jué)性，為防汛工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是宣傳北京市所處的特殊地位及洪災(zāi)給北京造成的社會(huì)影響。因北京地區(qū)屬于干旱地區(qū)，廣大群眾對(duì)防汛抗洪普遍存在麻痹思想，防患意識(shí)淡薄，為解決好群 眾的防患意識(shí)問(wèn)題，農(nóng)服中心做好了四個(gè)方面的工作：一是宣傳汛期洪澇可能給居民生活和交通帶來(lái)的為害，特別是今年北京市雨量偏大和臺(tái)風(fēng)可能帶來(lái)的影響。農(nóng)服中心堅(jiān)持3個(gè)月的全天候值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的處理基層上報(bào)的問(wèn)題28起，確保了隱患地段的萬(wàn)無(wú)一失。按照鄉(xiāng)黨委提出的“統(tǒng)一安排，全盤(pán)籌劃，屬地管理，定崗定責(zé)，責(zé)任到人”的工作思路，農(nóng)服中心按照人員分工把任務(wù)分解，落實(shí)到每一個(gè)人和每一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上，使每項(xiàng)工作做到有人抓、有人問(wèn)，切實(shí)把工作落到了實(shí)處。扎實(shí)做好防汛抗旱工作為扎實(shí)做好2005年的防汛工作，農(nóng)服中心在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門(mén)的統(tǒng)力配合下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，采取多種有力措施，圓滿地完成了2005年的防汛任務(wù)。通過(guò)半年多的努力，截止 11月25日全鄉(xiāng)農(nóng)村改水工作全部完成，并順利地通過(guò)了區(qū)農(nóng)委、水務(wù)局、質(zhì)檢局的驗(yàn)收。為了徹底改善6眼井的水質(zhì)問(wèn)題，讓居民及旱吃上放心水，于4月15日開(kāi)始對(duì)東柳村、西柳村、金家村、白家樓和三西村4個(gè)村的6眼水井進(jìn)行更新。全力做好地區(qū)飲用水改造工作2005年鄉(xiāng)黨委、政府為了確保地區(qū)居民健康、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，年初把農(nóng)村地區(qū)飲用水改造作為鄉(xiāng)政府為民辦十件實(shí)事之一。為了盡快完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，顧洪志同志在鄉(xiāng)長(zhǎng)的大力支持下，通過(guò)多方努力與區(qū)電話局技術(shù)科、業(yè)務(wù)科和支局、市局辦公室進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。整個(gè)工程4月8日開(kāi)工，歷時(shí)一個(gè)月順利交付使用。農(nóng)網(wǎng)改造工程的完成，不僅使基層單位的用電質(zhì)量得到提高，而且也減輕了鄉(xiāng)、村兩級(jí)的資金投入，每年可節(jié)約開(kāi)支1020萬(wàn)元。在農(nóng)服中心人手少，頭緒多，任務(wù)重的情況下，顧洪志同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲雙休日奔波在區(qū)供電局和三個(gè)村之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定立桿位置、變臺(tái)位置和線路走向。從7月12日至8月24日，農(nóng)服中心在對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)54家需輪流周休、高溫休假的單位進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)上，制定了“三間房地區(qū)2005年夏季電力管理工作實(shí)施方案”，對(duì)54家企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排，在確保各單位完成生產(chǎn)任務(wù)、不受損失的前提下，順利地完成了迎峰度夏電力管理工作，受到了上級(jí) 主管部門(mén)的表?yè)P(yáng)。為做好迎峰度夏電力管理工作奠定了較好的輿論基礎(chǔ)。并于7月12日召開(kāi)了各村、社區(qū)和54家有關(guān)單位參加的電力管理工作會(huì)議，明確了責(zé)任，提出了要求。根據(jù)摸底情況，制定下發(fā)了“三間房地區(qū)辦事處關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知”和“三間房地區(qū)2005年夏季電力管理工作實(shí)施方案”。二是完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督。辦公室按照“屬地管理、總量平衡、多措并舉、有序管理、倡導(dǎo)節(jié)約”的原則，與機(jī)關(guān)職能部門(mén)、社區(qū)、居委會(huì)、企事業(yè)單位密切配合，齊抓共管。7月8日成立了以黨委書(shū)記牟燕東、鄉(xiāng)長(zhǎng)葛強(qiáng)任組長(zhǎng)，班子副職任副組長(zhǎng)，相關(guān)科長(zhǎng)為成員的迎峰度夏電力管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四、水電管理工作圓滿完成迎峰度夏電力管理工作為落實(shí)北京市2005年夏季電力管理工作會(huì)議精神，做好三間房地區(qū)電力迎峰度夏工作，維護(hù)地區(qū)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的安全穩(wěn)定發(fā)展，確保中央機(jī)關(guān)和廣大人民群眾的正常生活，農(nóng)服中心在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，采取以下三項(xiàng)措施順利地完成了2005年迎峰度夏電力管理工作。七是做好秋季中草藥的收割和銷(xiāo)售工作。為確保冬季林區(qū)的防火安全，10月份顧洪濤副鄉(xiāng)長(zhǎng)組織召開(kāi)了五個(gè)村書(shū)記參加的防火工作會(huì)，對(duì)林區(qū)的火源清理工作進(jìn)行了安排部署，及旱著手對(duì)作物節(jié)桿進(jìn)行了清理，確保了園區(qū)的冬季安全。與區(qū)電力部門(mén)協(xié)調(diào)解決了臨時(shí)用電問(wèn)題。四是積極配合中華本草園3%5%項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。三是進(jìn)一步健全完善了標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的軟件建設(shè)。二是進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。特別是園林式包裝，暢通的道路，特色的 種植，美麗的景觀，為鄉(xiāng)域南部文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了美好的環(huán)境。徹底切斷了地區(qū)范圍內(nèi)禽流感傳播途徑，確保了地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾的生命安全。二是實(shí)施全面強(qiáng)制免疫。為了做好全鄉(xiāng)183家養(yǎng)殖戶落實(shí)強(qiáng)制消毒，農(nóng)服務(wù)中心先后三次下發(fā)2種共364桶消毒液，并對(duì)消毒情況進(jìn)行了跟蹤檢查。同時(shí)，為及時(shí)掌握全鄉(xiāng)飼養(yǎng)家禽動(dòng)態(tài)情況，農(nóng)服中心向基層各單位下發(fā)了動(dòng)態(tài)管理情況日