【正文】 風(fēng)神輪胎股份有限公司 2015年5月28日。?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)結(jié)束后，各單位要認(rèn)真做好總結(jié)，并于6月30日前報(bào)送公司?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)辦公室。評(píng)審后的優(yōu)秀提案要按照公司相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞員工的積極性，實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制。各單位要認(rèn)真組織安全持續(xù)改進(jìn)提案活動(dòng)，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)員工積極參與。6月25日前，各職能部門及生產(chǎn)單位將本單位排查的隱患及整改落實(shí)情況報(bào)公司安全環(huán)保部。隱患排查治理周，分管的相關(guān)職能部門要認(rèn)真組織排查各類隱患，并跟蹤落實(shí)整改情況。六、活動(dòng)要求各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，根據(jù)公司通知精神親自組織制定本單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案與實(shí)施工作。6（2）6月5日前，各單位圍繞防汛應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性、防汛物資的儲(chǔ)備情況、防汛隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力以及防汛的重點(diǎn)場所和部位，認(rèn)真的進(jìn)行自查和整改，確保公司安全度汛。6月10日前，各類防暑降溫飲品和藥品必須發(fā)放到位。對(duì)前半年員工提出的安全提案及隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行匯總評(píng)比，對(duì)于有重要價(jià)值發(fā)現(xiàn)或重大隱患整改提案的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各單位有針對(duì)性的開展典型事故案例教育，將《中國化工和相關(guān)行業(yè)事故案例分析匯編》及本單位發(fā)生的典型違章違紀(jì)事件通過展板等形式開展各類安全事故教育活動(dòng)。各單位6月7日前將各單位應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及設(shè)備異常狀況下的應(yīng)急處置演練計(jì)劃報(bào)公司安全環(huán)保部，并在6月23日前將各單位演練情況及評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)公司安全環(huán)保部。（2）根據(jù)萊茵審核報(bào)告，要求各單位從流程角度對(duì)觀察項(xiàng)進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)分析，結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行舉一反三，落實(shí)整改。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織粉塵及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、危險(xiǎn)許可作業(yè)、煙氣噪音等職業(yè)危害因素、各類現(xiàn)場死角及盲區(qū)的專項(xiàng)排查； 設(shè)備工程部負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備、電氣設(shè)備設(shè)施、外來施工安全的專項(xiàng)排查；保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對(duì)庫區(qū)防火、防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備的專項(xiàng)排查； 能源管理部、動(dòng)力供應(yīng)部負(fù)責(zé)參與組織特種設(shè)備、各類地下、地面、高空管網(wǎng)、溝渠等的專項(xiàng)排查。（2）根據(jù)公司最新的領(lǐng)導(dǎo)承諾書，修訂本部門的領(lǐng)導(dǎo)承諾書，并予以發(fā)布宣貫；3（3）匯總評(píng)價(jià)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)輸出問題的整改落實(shí)；（4）由單位領(lǐng)導(dǎo)主持，對(duì)已關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評(píng)價(jià)，對(duì)整改滯后的風(fēng)險(xiǎn)成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)確定方案并集中解決，并用LEC法識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)；（4）由安全環(huán)保部牽頭梳理公司SHE體系程序文件，相關(guān)職能部室要根據(jù)新的法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其專業(yè)內(nèi)的SHE管理制度進(jìn)行修訂（特種設(shè)備安全管理、建設(shè)項(xiàng)目?三同時(shí)?及安全管理要求、機(jī)械防護(hù)裝置相關(guān)要求/設(shè)備工程部；危險(xiǎn)化學(xué)品SHE管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范/采購部；安全、消防培訓(xùn)管理/人力資源部；消防安全管理/保衛(wèi)部、西區(qū)后勤保衛(wèi)室；污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及制度要求/能源管理部、動(dòng)力供應(yīng)部、西區(qū)能源動(dòng)力工段；食品安全相關(guān)規(guī)定要求/工會(huì)、西區(qū)后勤保衛(wèi)室等）；（5）對(duì)相關(guān)方的SHE資質(zhì)進(jìn)行審核，完成資質(zhì)備案； 安全環(huán)保部將對(duì)上述工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果作為二季度公司專業(yè)審核的一項(xiàng)日常評(píng)價(jià)指標(biāo)。各單位要按照主題和時(shí)間段組織開展好各項(xiàng)活動(dòng)。（二）具體活動(dòng)安排為使安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，更具有針對(duì)性，公司將“安全生產(chǎn)月”分為四周，每周圍繞一個(gè)主題開展工作。各單位在集合點(diǎn)、就餐場所、食堂及廠房等密集區(qū)域制作一期以?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)為主題的宣傳看板，主要內(nèi)容圍繞國家?強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)?及公司?強(qiáng)化安全紅線，推進(jìn)精細(xì)管理?主題進(jìn)行策劃如安全生產(chǎn)法相關(guān)內(nèi)容、安全警示標(biāo)語、安全漫畫、安全基礎(chǔ)知識(shí)、典型事故案例展示等；各單位組織員工觀看《筑基》、《痛●思》、《2016年安全生產(chǎn)事故盤點(diǎn)》、《依法治安的神兵利器—聚焦》等安全生產(chǎn)月主題宣教片。辦公室主任：王建軍辦公室成員：安全環(huán)保部各區(qū)域管理員、各安全副總監(jiān)、安全主管五、活動(dòng)內(nèi)容(一)宣傳發(fā)動(dòng)各單位根據(jù)公司?關(guān)于開展2016年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知?制定活動(dòng)方案。協(xié)同發(fā)展?工作主題，以提升全員的安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)安全主體責(zé)任和提高事故應(yīng)急技能為切入點(diǎn)，開展一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、員工廣泛參與的安全生產(chǎn)活動(dòng)，強(qiáng)化?紅線?管理意識(shí)，鞏固?紅線?管理成果，大力推行安全技術(shù)防錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全、改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，杜絕職業(yè)傷害，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。附：2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；關(guān)愛生命，關(guān)注安全；安全責(zé)任，重在落實(shí)；隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山；安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；安全與效益同行，事故與損失同在；加強(qiáng)全員安全教育，提高全員防范意識(shí)；安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹；安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。充分發(fā)揮輿論宣傳導(dǎo)向作用，積極營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍。項(xiàng)目部通過組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、下發(fā)活動(dòng)通知等各種形式，就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的布置、實(shí)施以及項(xiàng)目部開展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織全體員工開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在所屬各部、室、各施工隊(duì)開展廣泛的宣傳，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部、室、各施工隊(duì)。項(xiàng)目部各部、室、各施工隊(duì)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為安全生管理工作的重要內(nèi)容，在全面評(píng)價(jià)、分析本單位安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制定切實(shí)可行措施，排查事故隱患，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)長治久安。對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，安全生產(chǎn)管理工作混亂，存在嚴(yán)重的安全隱患的單位和個(gè)人，將給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)評(píng)比，持續(xù)改進(jìn)，形成長效機(jī)制。開展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。（一）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：潘金泉、田加法；副組長：高家義組員：高曉兵、段希興、張磊、彭新剛、李軍（二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)項(xiàng)目部各部、室、各施工隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。計(jì)劃安排：第一周為“安全生產(chǎn)月”教