【正文】 。其他班級(jí)的同學(xué)，也迅速及時(shí)的集中到指定地點(diǎn)。不到3分鐘，學(xué)生迅速?gòu)慕淌姨与x，安全的集中到學(xué)校的廣場(chǎng)上。這次，同學(xué)們的表現(xiàn)和第一次就大不一樣了。喇叭里傳來(lái)了學(xué)?？傊笓]下命令的聲音。此時(shí)，學(xué)生陷入了沉思，有的還皺起了眉頭。真是可笑呀！在關(guān)鍵時(shí)刻，有多少人清醒不了，冷靜不了，鎮(zhèn)定不了！汶川地震，就是一個(gè)典型的例子。聞?dòng)嵍鴣?lái)的校長(zhǎng)就嚇呆了，教導(dǎo)處的門自己都找不到了，而自己就在教導(dǎo)處門口徘徊。我向同學(xué)們講述了一個(gè)我所經(jīng)歷的校園教學(xué)樓坍塌事故?！边@位同學(xué)的意見(jiàn)非常寶貴，看來(lái)，我的引導(dǎo)啟發(fā)很有效果。你能做到什么程度？你還有哪些高招？這一提醒，學(xué)生真把演練當(dāng)回事了，學(xué)生們又展開(kāi)了更加熱烈的討論。有一個(gè)同學(xué)說(shuō)：“面對(duì)突發(fā)事件，不要慌張，保持高度的冷靜，要有秩序的撤離，要快速！”很顯然，這個(gè)同學(xué)的認(rèn)識(shí)是深刻的。由于是第一次，學(xué)生沒(méi)有進(jìn)入真實(shí)狀態(tài)，只是感到很新鮮，很好奇，沒(méi)有別的體會(huì)，也沒(méi)有別的意見(jiàn)。但是，在演練過(guò)程中，有些同學(xué)不夠投入，不夠機(jī)智；還有的同學(xué)沒(méi)有當(dāng)作一回事，覺(jué)得只是演練，跑動(dòng)不積極；還有的學(xué)生，不遵守紀(jì)律，故意拖延。我認(rèn)真的觀察4個(gè)小組指揮，是不是發(fā)揮了關(guān)鍵作用，發(fā)揮了組織者的作用。一組指揮：王同同 張偉麗；二組指揮：鄭娜仝淑青 三組指揮：柳明鳳 劉璀 四組指揮：張琰琰 蘇蘭英 五組指揮：崔桂紅 王利芳 六組指揮：王月娥 周勇演練集合場(chǎng)地指揮：張衛(wèi)東（負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，整理隊(duì)伍）只有組織好，協(xié)調(diào)好，才能保證演練的成功，保證演練的萬(wàn)無(wú)一失?？紤]到我校實(shí)際，為了做到有秩序，有條理，我校成立了總指揮部。為了讓這次活動(dòng)開(kāi)展成功，給學(xué)生更多的人生體驗(yàn)，除了按照學(xué)校要求做好之外，我爭(zhēng)取把這次演練當(dāng)作一個(gè)人生體驗(yàn)的重要課堂，進(jìn)行更多的引導(dǎo)。應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)活動(dòng)很有意義，師生對(duì)各種災(zāi)害險(xiǎn)情體驗(yàn)不深，重視不夠。七、結(jié)論通過(guò)這次的演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互求技能；提高了指揮人員處置重大事故的能力；圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)?；?yàn)人員應(yīng)在接到通知后應(yīng)佩戴好防護(hù)用品，準(zhǔn)備好采樣瓶及測(cè)爆儀在外操室待命，不能茫然不知道自己該在什么地方。電控樓工作人員不夠重視，不能積極的參與到演練中來(lái)。閥門的關(guān)閉時(shí)間太短，現(xiàn)實(shí)關(guān)閉時(shí)間在一分鐘左右，演練時(shí)只用了不到半分鐘。（六）鍛煉了電控樓工作人員的疏散意識(shí)。（四）設(shè)備搶修人員個(gè)防護(hù)用品穿戴、搶修工具和材料配備完好。四、演練成果（一）明確了公司制訂的應(yīng)急演練預(yù)案符合于石油化工行業(yè)火災(zāi)、環(huán)境污染等的事故應(yīng)急處理；（二）生產(chǎn)技術(shù)部、儲(chǔ)運(yùn)部操作人員事故狀態(tài)工藝操作處置正確?，F(xiàn)場(chǎng)得到控制后，設(shè)備搶修組到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理?yè)屝?。?chǔ)運(yùn)部經(jīng)理接到指令后組織消防準(zhǔn)備工作，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)指揮班組人員進(jìn)行工藝應(yīng)急處置，同時(shí)負(fù)責(zé)向副總經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。班長(zhǎng)當(dāng)即指揮副班長(zhǎng)帶外操人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況。二、做好培訓(xùn)：在演習(xí)前，HSE部根據(jù)演習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，專門組織相關(guān)人員培訓(xùn)，并印發(fā)相關(guān)資料，讓每一位參加員工了解自己的職責(zé)，明確演習(xí)的重要性和必要性。一、制訂演習(xí)預(yù)案：HSE部根據(jù)石油化工行業(yè)事故特征結(jié)合公司的有關(guān)要求制定了切實(shí)可行的演習(xí)方案。本次演練于9月21日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議發(fā)布演練通知，通知各部門做好9月25日（即本周五）下午的D103液位泄露應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作。本次演練活動(dòng)旨在提出高裝置生產(chǎn)與應(yīng)急援隊(duì)伍協(xié)同處置生產(chǎn)事故的能力，增強(qiáng)員工在日常作業(yè)中對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控能力和安全防范意識(shí)。失電后對(duì)窯胴體進(jìn)行人工盤(pán)窯，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)窯工具尺寸不對(duì)，不能實(shí)施盤(pán)窯工作，另分廠暫時(shí)未配置柴油發(fā)電機(jī)用于全廠失電后窯輔傳開(kāi)起的保安電源。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急移動(dòng)照明配備不足，需配置一批應(yīng)急移動(dòng)照明燈具。煤磨工段立即手動(dòng)關(guān)閉熱風(fēng)擋板，打開(kāi)冷風(fēng)擋板，并打開(kāi)磨頭檢查門冷卻；煤磨手動(dòng)關(guān)閉6個(gè)倉(cāng)錐部氣動(dòng)閘板；煤磨工段打開(kāi)轉(zhuǎn)子秤風(fēng)管管道堵頭，確保管道暢通；原料工段將行車操作手柄打到零位，并拉下行車操作室總電源空氣開(kāi)關(guān)。發(fā)電操作員執(zhí)行應(yīng)急操作 發(fā)電廠房汽輪機(jī)盤(pán)車人員機(jī)環(huán)專業(yè)專人到水泵房確認(rèn)水泵各閥門位置，進(jìn)、出口閥門手動(dòng)關(guān)到20%，放掉泵透氣孔內(nèi)的空氣，確保送電后能及時(shí)開(kāi)泵；龍山水泥分廠使用的水泵，需水泥分廠人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)才能開(kāi)機(jī)，禁止盲目開(kāi)起水泵；專人到兩個(gè)空壓機(jī)房確認(rèn)空壓機(jī)情況，確保送電后能及時(shí)開(kāi)機(jī)；人員到汽輪機(jī)房對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車。電氣人員確認(rèn)控制柜狀態(tài)并執(zhí)行相關(guān)操作發(fā)電專業(yè)中控操作員將操作臺(tái)上兩紅色按鈕同時(shí)按下，綠色按鈕按下；現(xiàn)場(chǎng)巡檢工第一時(shí)間到直流油泵確認(rèn)是否轉(zhuǎn)動(dòng)（看出口壓力表），如果不轉(zhuǎn)到二樓確認(rèn)直流油泵空開(kāi)是否送上，并進(jìn)行開(kāi)機(jī)，待油泵運(yùn)行后再油泵邊留一人監(jiān)控，并監(jiān)控好油壓（旁邊過(guò)濾器上有壓力表）；另一人打開(kāi)真空破壞閥，關(guān)閉軸封供氣，到三樓確認(rèn)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子惰走，監(jiān)控就地盤(pán)上各參數(shù)，待轉(zhuǎn)子停轉(zhuǎn)后進(jìn)行盤(pán)車，要求每5分鐘轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)180176。下午15：:00，分廠值班長(zhǎng)按照《制造分廠全廠失電演練方案》向各演練小組長(zhǎng)下達(dá)全廠失電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，并強(qiáng)調(diào)：“這是演練，現(xiàn)在全廠失電，立即執(zhí)行制造分廠全廠失電應(yīng)急預(yù)案》”，各專業(yè)小組長(zhǎng)立即通知相關(guān)人員10分鐘內(nèi)到達(dá)指定位置，并模擬執(zhí)行相關(guān)操作，各小組長(zhǎng)和值班長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)應(yīng)急操作過(guò)程進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。第三篇：制造分廠失電應(yīng)急演練總結(jié)龍山制造開(kāi)展全廠失電應(yīng)急演練總結(jié)為應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流惡劣天氣導(dǎo)致總降失電及電氣設(shè)備突發(fā)事件，提高分廠各級(jí)人員的應(yīng)急處理能力，快速有效的開(kāi)展失電事故應(yīng)急救援工作，最大限度的確保人身、設(shè)備免受損失，5月22日，制造分廠組織開(kāi)展了全廠失電應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。由安監(jiān)部安排人員啟動(dòng)柴油機(jī)的火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器，引發(fā)中控室火災(zāi)報(bào)警裝置真實(shí)報(bào)警，中控室外報(bào)警器響起。由柴油機(jī)帶全廠主要廠用電負(fù)荷。(5)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員，在將傷員移交醫(yī)療單位時(shí)，必須將有關(guān)傷員的情況向醫(yī)生作情況通報(bào)。(4)在現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)的同時(shí)，立即與“120”急救中心取得聯(lián)系，請(qǐng)求緊急救治。(2)緊急救護(hù)要爭(zhēng)分奪秒，就地?fù)尵?，?dòng)作迅速，方法正確。由應(yīng)急小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮與控制，應(yīng)急指揮部設(shè)在中控室，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)展情況，作出應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別判斷，決定是否啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案，若已造成人身事故，可由當(dāng)值值長(zhǎng)直接啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案。救援人員在采取相應(yīng)的隔離措施后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員及設(shè)備故障搶救。在醫(yī)務(wù)人員未到達(dá)前或未送達(dá)醫(yī)療單位前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救。同時(shí)向（值班）公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組組長(zhǎng)匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)搶救中，不要隨意移動(dòng)傷員。協(xié)助施救人員到場(chǎng)，應(yīng)立即投入施救。如過(guò)是兩個(gè)人到現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)人施救、另一人立即向中控值長(zhǎng)匯報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)情況：（1）事故的性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)；（2）人員受傷嚴(yán)重程度、典型癥狀等，受傷數(shù)及設(shè)備受損情況等；（3）已采取的控制措施及其他應(yīng)對(duì)措施；（4）現(xiàn)場(chǎng)救援所需的專業(yè)人員和搶救設(shè)備等；（如現(xiàn)場(chǎng)照明不足需要應(yīng)急燈、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等等）（5）報(bào)告聯(lián)系人員及通信方式等?？筛鶕?jù)傷者的傷勢(shì)輕重和運(yùn)送的距離遠(yuǎn)近而選擇合適的搬運(yùn)方法。上肢固定時(shí)，肢體要屈著綁（屈肘狀）；下肢固定時(shí)，肢體要伸直綁。（7）對(duì)四肢骨折固定時(shí)，應(yīng)先捆綁骨折斷處的上端，后捆綁骨折端處的下端。固定四肢時(shí)，要將指（趾）端露出，以便隨時(shí)觀察肢體血液循環(huán)情況。在固定時(shí)可用紗布、三角巾墊、毛巾、衣物等軟材料墊在夾板和肢