【正文】 （5）進一步加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗的做法，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全工作的績效，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的氛圍。（3）進一步加強和跟蹤檢查制度，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級；完善考核制度，建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標(biāo)?，F(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)階段的實際情況，今后公司將在以下幾個薄弱環(huán)節(jié)上予以改進：（1）進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全的安全管理組織體系的建設(shè)，充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段認真制定細化的工作方案，使安全管理人員得到更加合理的配合和強化。11重視安全文化，提升安全管理水平通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺把公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。今年公司一組織了兩次學(xué)習(xí)關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，同時組織開展了交通事故和消防應(yīng)急演練。公司要求：查出的隱患都要進行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。9加強安全動態(tài)管理，認真排查事故隱患堅決采取和配合七項措施推進隱患排查治理，堅持“六個嚴查”為內(nèi)容的專項整治活動。8重視安全生產(chǎn)投入，提供安全保障修訂了公司的《安全生產(chǎn)經(jīng)費安排和使用規(guī)定》。駕駛員持證上崗率100%。7加強安全生產(chǎn)教育，增加安全生產(chǎn)責(zé)任意識公司修訂了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。公司組織人員在基礎(chǔ)組織管理、車輛設(shè)備、駕駛員、職業(yè)健康、應(yīng)急體系等重點方面所存在的問題和整改措施，逐條進行了細化分解，將責(zé)任落實到具體部門，進行了認真扎實的整改。5認真組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照上級主管部門關(guān)于推進“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強力推動下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作全面有系地展開。明確要求提高員工安全素質(zhì)，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂；個員工部門加強溝通，多次研究解決安全生產(chǎn)建設(shè)工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)有系、全面地得到改善，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組切實履行職責(zé)，督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項；建立有效的安全監(jiān)督管理工作機構(gòu)，配備與安全管理相適應(yīng)的專職工作人員，把預(yù)防工作作為工作的第一要素，負責(zé)公司安全管理工作，并組織開展安全檢查。2加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機制公司落實安全管理職責(zé)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則，加強安全生產(chǎn)管理，建立和完善“三位一體”的安全管理組織保障體系，落實安全管理責(zé)任，減少和杜絕種類安全事故的發(fā)生，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)人任小組組長，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長。本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。對于部門負責(zé)人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。⑤經(jīng)驗介紹和建議。四、安全工作報告與考核每月公司組織的經(jīng)理會，各部門要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容；每季度最后一個月底前上報本部門季度安全生產(chǎn)工作情況；年底12月30日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。，保護好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴肅查處事故責(zé)任。三、安全事故控制《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，避免安全事故的發(fā)生。，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實應(yīng)急救援人員。，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達到相關(guān)規(guī)定要求。二、安全生產(chǎn)工作要求、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管誰負責(zé)”，“分級管理、分級負責(zé)”的原則，有限公司（以下簡稱公司）與所屬各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其具體內(nèi)容如下一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重傷以上傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；杜絕急性中毒、職業(yè)病、食物中毒等安全事故；降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次，本公司生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。在“五色文化”引領(lǐng)下，加強安全文化建設(shè)，長效推進安全生產(chǎn)管理工作，在演講、知識競賽、技術(shù)比武、文藝匯演等活動中，貫穿安全知識，豐富安全文化。發(fā)生事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理條例》的責(zé)任界定，給予處罰。有效運行激勵約束機制完善獎懲激勵約束機制，貫徹分級管理的原則，逐級考核獎懲，修改完善《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法》、《綜合安全環(huán)保管理量化評估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實施辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》