20xx安徽專升本阜陽師范學(xué)院管理學(xué)考試大綱(參考版)
2024-11-14 23:55本頁面
【正文】 斯密的勞動分工和經(jīng)濟人觀點（2）歐文的人事管理（二）管理理論的形成——西方古典管理理論泰羅的科學(xué)管理理論法約爾的一般管理理論（三）管理理論的發(fā)展——行為學(xué)派人際關(guān)系學(xué)說（1）霍桑實驗（2）理論要點第三章 管理環(huán)境[本章考核重點]（一）組織文化組織文化的概念組織文化的功能組織文化的塑造途徑組織文化對管理實踐的影響（二）管理環(huán)境分析環(huán)境概述（1）環(huán)境的定義（2）環(huán)境的分類（3）組織與環(huán)境社會責(zé)任與管理道德第四章決策[本章考核重點]（一）決策概述決策的含義決策的依據(jù)決策的原則（二）決策制定過程發(fā)現(xiàn)問題確定目標(biāo)擬定備選方案評價方案選擇方案檢查實施（三）決策的類型常規(guī)決策和非常規(guī)決策戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策個人決策和集體決策確定性決策、風(fēng)險性決策和非確定性決策（四）定性決策方法頭腦風(fēng)暴法名義小組技術(shù)德爾非法（五）定量決策方法線形規(guī)劃法和盈虧平衡分析決策樹法小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法第五章計劃[本章考核重點]計劃的概念與分類二、計劃工作的步驟三、現(xiàn)代計劃技術(shù)與方法目標(biāo)管理四、戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)略管理（五）戰(zhàn)略管理的過程規(guī)定企業(yè)使命；分析內(nèi)外環(huán)境；戰(zhàn)略選擇；戰(zhàn)略實施與評估第六章組織設(shè)計[本章考核重點]（一）組織設(shè)計的概述組織設(shè)計的含義組織設(shè)計的任務(wù)組織設(shè)計的原則組織設(shè)計的影響因素（二）部門化部門化的含義部門化的基本形式及其優(yōu)缺點（三）層級化管理幅度（1）管理幅度與管理層級的關(guān)系（2）管理幅度的影響因素權(quán)力分配形式（四）常見的組織設(shè)計兩種代表性結(jié)構(gòu)形式常見的組織設(shè)計第七章人力資源管理[本章考核重點]（一）人力資源管理的含義與作用人力資源管理的含義（二）人力資源管理的過程第八章領(lǐng)導(dǎo)[本章考核重點]（一）領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用（二）領(lǐng)導(dǎo)方式及其類型領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型管理方格理論權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論第九章激勵[本章考核重點]（一）激勵概述激勵的含義激勵原理（二）需要型激勵理論及其運用馬斯洛的需要層次理論赫茨伯格的雙因素理論
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