班級(jí)值周班長職責(zé)(暫行)(參考版)
2024-11-14 21:50本頁面
【正文】 。，再由下周值周班長主持，并提出本周內(nèi)開展的中心工作、計(jì)劃和要求。，當(dāng)周值周班長與下周值周班長做值周工作交接；討論本周管理中出現(xiàn)的問題，分析本周扣分的原因，提出下周工作重點(diǎn)和改進(jìn)的具體措施；并作工作記錄！，并根據(jù)上周班級(jí)管理的具體狀況，圍繞一個(gè)中心問題，開展本周的活動(dòng)，克服上周班級(jí)管理的薄弱環(huán)節(jié)，提高本周班級(jí)評(píng)比的得分；并作工作記錄！、下午放學(xué)后要督促值日班長檢查衛(wèi)生打掃、作業(yè)等情況，課間督促、提醒學(xué)生個(gè)人生活區(qū)域的衛(wèi)生，指導(dǎo)、協(xié)助值日班長管好當(dāng)天紀(jì)律、衛(wèi)生工作；并指導(dǎo)完成當(dāng)天班級(jí)日志記錄！，值周班長指導(dǎo)值日班長配合體育班長做好晨督促、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并找表現(xiàn)不好的同學(xué)談話，屢次教育不改者記錄班級(jí)日志報(bào)告班主任處理。為了切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)管理，讓每一個(gè)人都參與到班級(jí)的管理工作中，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，做到“我為人人，人人為我”，落實(shí)班級(jí)值周管理，讓每一位同學(xué)都能積極主動(dòng)地參與到班級(jí)建設(shè)中來，讓班級(jí)管理、發(fā)展都能有秩序化的進(jìn)行，特制定以下班級(jí)值周管理制度。負(fù)責(zé)的一周小結(jié)、（交常務(wù)班長處審閱并簽名）。協(xié)助值日班長做好值日的計(jì)劃和總結(jié)工作。協(xié)助值日班長記錄學(xué)生每天違記、扣分、加分情況，及時(shí)遞交登記并匯報(bào)常務(wù)班長。負(fù)責(zé)班級(jí)課上課下紀(jì)律以及協(xié)助值日班長對(duì)各部門委員工作的維持和保障。注：課代表作為班上的中層領(lǐng)導(dǎo)，抱著打造名牌思想對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則一項(xiàng)完不成者扣2分，兩項(xiàng)完不成者除扣分外，并罰抄寫課代表職責(zé)5遍。學(xué)生回家前，必須保證自己的各科學(xué)習(xí)任務(wù)圓滿完成（小組長報(bào)告給課代表），小組內(nèi)有一人完不成者，整個(gè)小組成員不得離校，否則扣除每人量化考核扣2分，每人罰抄“相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)”一遍（個(gè)別同學(xué)可降低學(xué)
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