【正文】 nbsp本文℉。相信有了大隊領導的關心和大力支持，2005年的湘湖中隊會創(chuàng)造出更加輝煌的成績。對經費伙食的管理做到經費報銷簽字齊全，帳目處理經費總體不超支。中隊要在節(jié)儉經費的基礎上，把保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的順利開展放在第一位。通過這些活動的開展，在部隊內部形成人人學典型，個個當典型的良好氛圍，進一步增強部隊的內在活力，促進部隊的全面建設。爭先創(chuàng)優(yōu)工作。堅持把文化活動融于雙擁工作之中，結合新形勢新情況新特點，組織文化和法律素質較高的戰(zhàn)士深入社區(qū)宣傳消防知識，普及日常防火的小常識，幫助駐地群眾提高消防意識和科學文化素質。結合本職工作，把支援駐地經濟建設作為“為國分憂，為民造?！钡膶嶋H活動，大力開展義務參加扶貧助學，扶殘助殘等活動。擁政愛民活動。四、加強四項工作基礎，活躍警營氣氛，為官兵創(chuàng)造拴心留人的營區(qū)環(huán)境警營文化。要堅決以《中國人民解放軍共同條令》、《長沙市消防支隊基層正規(guī)化管理實施細則》、《長沙市消防支隊士兵目標管理考核方案》為依據，全面開展部隊管理工作，將部隊正規(guī)化建設的方方面面納入規(guī)定，力爭做到人人都在制度約束之內，事事都在制度規(guī)范之中。（2）狠抓骨干隊伍建設，骨干隊伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意識的培養(yǎng)中隊管理人才，全面提高骨干的管理管兵帶兵能力，增強骨干的責任心，敢于交任務、壓擔子，將管理的權限極大的交給班長，做到“放權不放任”，充分發(fā)揮他們的管理積極性，維護他們的管理權威性，觸動整個中隊的建設。（1）狠抓班子建設，創(chuàng)一流業(yè)績。同時，加強安全防事故工作，建立健全安全工作領導小組，加強安全教育，落實安全制度，力爭全年無事故發(fā)生。堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務體能訓練。由中隊主管全面負責中隊執(zhí)勤訓練工作，制定年計劃、月計劃，組織業(yè)務理論學習，認真撰寫各類教案、建立士兵訓練檔案，使訓練工作的開展，日趨正規(guī)化。同時，我們要認真組織官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，加強對火場秩序的規(guī)范，堅決杜絕單位情況不了解，行車路線不熟悉，滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。（1）規(guī)范火場滅火程序。我們要使執(zhí)法為民思想成為官兵生活中自覺遵守的章程，堅決做到“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”；三是繼續(xù)在部隊開展“四個教育”，繼承和發(fā)揚我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，為把我隊建設成為政治合格的戰(zhàn)斗集體，夯實基礎；四是要積極探索政治教育的新形式，堅決摒棄多而無用的填鴨式教育，增強教育的針對性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，根據官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員，充分利用自身的資源優(yōu)勢，大力開展“請進來、走出去”的教育活動，開拓官兵的知識面。中隊將把黨性教育、宗旨教育、思想路線教育做為政治教育的重點，引導官兵樹立正確的人生觀、價值觀；二是要緊跟時代的脈搏，深入開展以“執(zhí)法為民”教育為主軸的思想政治教育。明年，我們要繼續(xù)唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作。通過這些活動的開展第五篇：二OO五年*消防中隊工作設想工作計劃 二OO四年，在支隊黨委和大隊黨總支的正確領導下，我們堅持以“三個代表”重要思想和執(zhí)法為民教育為指導，堅決貫徹上級指示精神，圍繞提高部隊戰(zhàn)斗力這個中心任務開展各項工作，取得了較好成績，二OO五年*消防中隊工作設想工作計劃。爭先創(chuàng)優(yōu)工作。堅持把文化活動融于雙擁工作之中，結合新形勢新情況新特點，組織文化和法律素質較高的戰(zhàn)士深入社區(qū)宣傳消防知識，普及日常防火的小常識，幫助駐地群眾提高消防意識和科學文化素質。結合本職工作，把支援駐地經濟建設作為“為國分憂，為民造福”的實際活動，大力開展義務參加扶貧助學，扶殘助殘等活動。擁政愛民活動。四、加強四項工作基礎，活躍警營氣氛，為官兵創(chuàng)造拴心留人的營區(qū)環(huán)境警營文化。要堅決以《中國人民解放軍共同條令》、《長沙市消防支隊基層正規(guī)化管理實施細則》、《長沙市消防支隊士兵目標管理考核方案》為依據，全面開展部隊管理工作，將部隊正規(guī)化建設的方方面面納入規(guī)定，力爭做到人人都在制度約束之內，事事都在制度規(guī)范之中。（2）狠抓骨干隊伍建設，骨干隊伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意識的培養(yǎng)中隊管理人才，全面提高骨干的管理管兵帶兵能力，增強骨干的責任心，敢于交任務、壓擔子，將管理的權限極大的交給班長，做到“放權不放任”，充分發(fā)揮他們的管理積極性，維護他們的管理權威性，觸動整個中隊的建設。（1）狠抓班子建設，創(chuàng)一流業(yè)績。同時，加強安全防事故工作，建立健全安全工作領導小組，加強安全教育，落實安全制度，力爭全年無事故發(fā)生。堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務體能訓練。由中隊主管全面負責中隊執(zhí)勤訓練工作，制定年計劃、月計劃，組織業(yè)務理論學習，認真撰寫各類教案、建立士兵訓練檔案，使訓練工作的開展，日趨正規(guī)化。同時，我們要認真組織官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，加強對火場秩序的規(guī)范，堅決杜絕單位情況不了解，行車路線不熟悉，滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。（1）規(guī)范火場滅火程序。我們要使執(zhí)法為民思想成為官兵生活中自覺遵守的章程，堅決做到“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”；三是繼續(xù)在部隊開展“四個教育”，繼承和發(fā)揚我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，為把我隊建設成為政治合格的戰(zhàn)斗集體，夯實基礎；四是要積極探索政治教育的新形式，堅決摒棄多而無用的填鴨式教育，增強教育的針對性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，根據官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員，充分利用自身的資源優(yōu)勢，大力開展“請進來、走出去”的教育活動，開拓官兵的知識面。中隊將把黨性教育