【正文】 以上匯報如有不妥，敬請批評指正！二0一0年十月。我所能取得這樣好的成績，吉祥鎮(zhèn)黨委政府對派出所給予了極大的支持幫助，每年按工作要求給予一定工作經費支持，派出所住房困難，鎮(zhèn)政府解決我所在外租房費用；對每個民警購買一份人身意外傷害保險；出資保障一名治安協(xié)警工資，以減輕派出所警力不足的壓力；在派出所處警布控嫌犯行動中，黨委政府都是積極給予人力支援。所以，我所善于為群眾困難疾苦著想，警民關系融洽，沒有發(fā)生群眾投訴或因派出所工作而涉法上訪的問題。第六，積極開展獻受心，送溫暖為民服務活動，著力構建警民關系和諧 全所民警經常深入群眾，了解群眾，進百家門，知百家事，管百家事，服百家務，通過開展警民懇談月、“聽意見、送服務、促和諧”大訪談活動，4走家串戶，上門走訪，探視孤寡老人，積極回應群眾需求，拉近與群眾距離，對群眾急需解決的難處，想方設法幫助解決，堅持不懈地為轄區(qū)群眾做好事，保持與人民魚水情，警民關系更加和諧。在信息運用方面，及時收集匯總轄區(qū)信息，根據(jù)“人、屋、車、場、網”五個要素進行動態(tài)分析研判，實現(xiàn)社會治安面掌握得了、控制得住，案偵辦得上。之前，為保障信息化建設需要，所長張永全、民警陳永平、周世健將自家電腦（筆記本）搬到派出所用于工作，自己出資購買照相機等取證設備；在組織方面，確定所領導肖體兵具體抓，一名民警負主責，每位民警按崗位定目標抓落實；在信息錄入方面，按照常住人口信息、工作對象信息，內保單位、危爆物品管理、娛樂場所信息等數(shù)據(jù)信息采集、錄入和維護。第五，以信息化建設為牽引，警務運行機制成效明顯信息化建設疊加在公安工作上，成為公安工作效能的倍增器，公安信息化是公安事業(yè)發(fā)展的必然方向。疑難案件就讓民警自己到法院、檢察院去研究；上次有個公安局當被告的行政案件，安排全體民警旁聽；交通執(zhí)法、刑事案件現(xiàn)勘、取指紋采集DNA等方面，就安排民警跟班學習。今年以來，3我所利用元旦、春節(jié)和四、五月份節(jié)假日，多次組織力量摸排和人員蹲守，到船山區(qū)遂寧城區(qū)實施抓捕行動，將在逃近兩年的犯罪嫌疑人鞠明紅、劉濤被抓獲歸案，犯罪嫌疑人肖堯也我所抓捕行動的震懾下投案自首。四是凈化校園內及周邊的社會治安，快偵快破涉校的違法犯罪案件。今年初，全國很多地方發(fā)生針對校園學生的人身侵害案件，為此。罰款5600元，追繳贓款10余萬元，有力地打擊違法犯罪分子，凈化社會治安環(huán)境，提高人民群眾的安全度和滿意度以及公信力。全所處理違法犯罪人員10次，其中抓獲現(xiàn)行8人（刑拘5人，取保候審7人，逮捕2人），直訴3人。根據(jù)群眾舉報,查破非法持有槍支案2起，盜竊案件4起，抓獲犯罪嫌疑人5名，其中入室盜竊2起，特別是查處街面摸獎詐騙案件兩起，在轄區(qū)群眾反響很大。今年以來，我所始終保持打擊違法犯罪活動高壓態(tài)勢，對影響轄區(qū)穩(wěn)定的兩搶一盜、賭博等違法犯罪活動做到露頭就打，決不讓其形成氣候。廣建治安耳目和信息員，強化治安信息的反饋，增強了群眾的自防意識和自防能力。經常組織召開行業(yè)業(yè)主的會議，層層簽定責任書，完善各項基礎資料和臺帳。加強對要害單位、金融網點、重點場所部位的監(jiān)控，及時整改不安全隱患。，打造和諧社區(qū)，全面提升治安防控能力。嚴格日常管理制度，落實民警上下班必須簽到和規(guī)范著裝要求，規(guī)范警容風紀，嚴格值班備勤制度；督促檢查民警當天工作，做到今日事，今日畢；嚴格群眾接待接訪制度，規(guī)范辦事程序和用語，接待群眾做到了熱情、周到、禮貌，杜絕了冷硬橫等現(xiàn)象。群眾普遍反映，現(xiàn)在責任區(qū)民警見得多了，與民警的關系親近了，辦事方便，心理踏實。今年來，我們根據(jù)民警思想素質及動態(tài)，因人施教，有針對性和實效性地政治思想教育；切實落實從優(yōu)待警各項措施，做到經費再緊張，辦案、值班、通訊補助也要保障；民警及其直系親屬生病住院、民警因公負傷所領導必去看望；民警結婚、生小孩、搬家等喜事，所領導均到場祝賀；公休假、節(jié)假日盡量不得占用，確實不能因休的個別民警也做到在經濟上給予補償，等等。我所恢復成立以來，全所無民警違紀、違規(guī)問題發(fā)生，上級的批評通報均沒有過。為了推進派出所各項工作健康有序地開展，我所根據(jù)縣局頒布的“派出所2010年目標考核責任制”，結合本所特點制定了一套較為科學，合理，公正，操作性、適用性強的考核細則，并制定完善了每月一小結、季度一小結、年終總評的考評機制和以黨委政府、村干部和群眾代表 監(jiān)督為主的監(jiān)督機制。堅持“治安先治警，治警先治長”，認真組織政治理論學習，加強黨性煅煉，班子成員自身能力素質不斷提高。工作中，要求所領導樹立“要民警做，首先帶頭做，要民警不做，首先帶頭不做”的意識，形成領導之間監(jiān)督和民警對領導監(jiān)督的“雙向監(jiān)督”機制。領導當表率，樹標桿，民警跟著干，工作見成效。為切實加強創(chuàng)建工作的組織領導，成立由所長組長，指導員為副組長，全體民警為成員的組織機構，分成隊伍建設、窗口建設、案件偵破、服務群眾等工作組，圍繞創(chuàng)建工作先后開展了隊伍集中教育整頓和遠學 1譚東，近學唐亞平活動，廣泛開展爭創(chuàng)精神文明標兵、優(yōu)秀人民警察，促進了派出所“三個文明”建設，基本達到了精神文明單位的創(chuàng)建目標?，F(xiàn)在，我從以下五個方面向各位領導匯報，今年我所創(chuàng)建縣級精神文明單位工作的情況：第一，建立健全組織機構，科學規(guī)劃，精心組織“創(chuàng)建”工作年初，我所被縣委、縣政府和縣局確定為縣級精神文明創(chuàng)建單位。曾在我所工作任職的副所長蘭興艷已被晉升到回水派出所任職并主持全面工作，在我所任民警的肖通騰也晉升到文井派出所副所長；所長張永全去年因工作突出榮立三等功一次。2009年被評為全局先進集體，綜合成績列全局第六位。全所現(xiàn)有民警5名，其中所長1名，教導員1名，民警3名，中共黨員3名，大學以上文化1名，大專4名，民警平均年齡36歲。治安轄區(qū)吉祥鎮(zhèn)地處川中丘陵區(qū)，周邊與蓬溪縣大石鎮(zhèn)、群力鄉(xiāng)、吉祥鄉(xiāng)，船山區(qū)的永興鎮(zhèn)、唐家鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）毗鄰接壤。第五篇：文明創(chuàng)建匯報材料蓬溪縣公安局吉祥派出所 創(chuàng)建縣級文明單位工作匯報材料各位領導：你們好！歡迎到我們吉祥派出所檢查指導工作！我們吉祥派出所，于2008年9月恢復成立。特別是實驗校區(qū)教育教學工作步入正常性軌道后，對“一校二址”的辦學模式，我們又借助了現(xiàn)代技術的網絡優(yōu)勢，探索了“一體管理、相對獨立”的管理方式，取得了階段性成果。我們申請了域名（），以動態(tài)結構重建了學校的行政網站（并附設黨建網），即時發(fā)布各項動態(tài)信息，這樣，學校的所有工作都可以在網上開展、執(zhí)行，大大提高了工作效益。由于在學校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點，使領導與教師之間增進了溝通，融洽了關系、增強了學校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強。在具體的工作中，我們尊重教師的人格，尊重教師的個性，給教師一個適當?shù)摹白杂啥取?，盡量為他們營造一個寬松的工作氛圍。學校領導以“十六大”精神和******同志“三個代表”思想為指導，不斷豐富管理理念，加強責任意識、法制意識、開放意識和服務意識的培養(yǎng)。在 全校范圍內形成團結和諧、積極向上，既有壓力、動力，又有活力，各方面協(xié)調發(fā)展的新局面。幾年來學校堅持改革，堅持發(fā)展，加強學校社會主義精神文明建設。學校因地制宜從“教育性、藝術性、娛樂性”出發(fā)，對校園環(huán)境進行“綠化、美化、凈化”?，F(xiàn)學校占地面積15000平方米，建筑面積16000平方米，現(xiàn)有32個教學班1400名學生，76名專任教師。1999年由美籍華人陳紹華先生提議，fnt基金會和市、區(qū)政府共同出資改擴建的新校舍在原址落成，并附設哲英書畫學校。加強普法教育。在學校內部形成人人都監(jiān)督，處處有管理，事事講規(guī)范，崇尚師德，弘揚師德的濃厚輿論氛圍，掀起精細化管理和師德師風教育活動的新高潮。在日常工作中規(guī)范學校教師行為，強化學校責任落實，切實提高教育教學質量。學校與教師個人簽訂了師德師風責任書，全體教師面向社會就師德師風進行了簽名承諾。加強師德建設。因此，我們把貫徹執(zhí)行新時期黨的教育方針作為一項根本任務，把黨員干部隊伍建設、黨風廉政建設作為實現(xiàn)黨的教育方針和政策的保障措施。加強廉政建設。全年創(chuàng)建檔案資料共計10卷。加強基礎工作，檔案資料齊全規(guī)范。通過召開教職工大會、政治學習、校會、班會等多種形式，提要求，抓落實；通過日常會議經常性地學習動員，創(chuàng)建工作深入人心，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。加強宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建氛圍。教導處、教科室、辦公室、安保處等部門的制度制訂并完善十余項，建立了《銀山鎮(zhèn)中心學校文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度》、《銀山鎮(zhèn)中心學?？冃Х峙浞桨浮罚躲y山鎮(zhèn)中心學校中（高）級職稱評審方案》等行政性制度7個。夯實創(chuàng)建基礎抓建制，樹立學校良好形象。同時還堅持將文明創(chuàng)建工作、輻射到教學業(yè)務工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。將創(chuàng)建市級文明單位納入本校目標考核。二是責任明確，工作落實到位。我校成立了以校長為組長，三名副校長任副組長，學校各處室行政人員及黨、團、隊負責人為成員的市級文明單位創(chuàng)建工作領導小組，下設創(chuàng)建辦公室，負責日常工作。我們始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，與教育教學工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲；切實加強領導，強化組織保障，努力做到“兩個到位”。多年來，我們在不斷總結經驗的基礎上，始終堅持以學校精神文明建設總攬全局，努力實現(xiàn)“打造優(yōu)質教育基地，創(chuàng)建藝術特色學?！钡墓ぷ髂繕恕W校是育人的陣地，抓好精神文明建設更是不容忽視。有300余名學生在各類競賽中獲一、二、三等獎。其中，中學高級教師5人，中學一級教師21人，小學高級教師15人，省級優(yōu)秀教師1人，縣級十佳教師2人，市縣級骨干教師10人，本科學歷43人，大專以上學歷100人，學歷達標100%?，F(xiàn)有32個教學班，2195名學生。近年來，篇三：創(chuàng)建市級文明單位驗收匯報材料(定稿)創(chuàng)建市級文明單位匯報材料：深化文明單位創(chuàng)建 塑造農村教育特色 資中縣銀山鎮(zhèn)中心學校校長 吳治平 考核驗收組各位領導： 你們好！首先，我代表銀山鎮(zhèn)中心學校全體師生對各位領導光臨我單位檢查指導創(chuàng)建市級文明單位工作，表示最熱烈的歡迎！同時，對各級領導在我校創(chuàng)建工作中所給予的關心、幫助、支持和指導表示最衷心的感謝！在此，我就銀山鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建市級文明單位工作情況匯報如下。七、造平臺、當先行。八是開展勤儉節(jié)約活動，認真學習領會新一屆中央提出的八項規(guī)定等作風轉變精神，弘揚“正能量”，嚴禁“慵懶散奢”，以一言一行落實勤儉節(jié)約的各項規(guī)定，杜絕浪費現(xiàn)象。六是開展崗位練兵、技術比武、知識競賽等業(yè)務學習活動，針對運管業(yè)務知識，要求每位運管人員學會、吃透、會用、活用，不合格者不準上崗。四是開展“講黨性、重品行、作表率、謀發(fā)展”活動，嚴禁“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，嚴禁“吃拿卡要”行為。二是開展交通運輸系統(tǒng)政風行風專項整治活動，召開運輸業(yè)戶座談會、發(fā)放調查問卷、走訪群眾，對收集的意見和建議進行歸納整理、解決落實、答復反饋。六、抓教育、提素質。在工作中，運管人員做到“當時辦的不過點，當天辦的不過夜，限時辦的不過期，該辦的不推諉”，想方設法讓業(yè)戶一次辦結，省去來回奔波之苦。另外，根據(jù)交通部門統(tǒng)一要求，我們進行執(zhí)法形象統(tǒng)一建設，制作規(guī)定格式的大門標識、燈箱、牌匾、玻璃防撞條、樓外立面色帶、工作用車標識、人員服裝、胸牌等，實現(xiàn)運政執(zhí)法“四統(tǒng)一”。除此之外，我們固定時間、集中力量，對沙發(fā)下、柜子上、空調內、門頭上、窗戶內槽、花盆下、廁所內、花園內等衛(wèi)生死角進行徹底清掃，全所環(huán)境真正做到凈、齊、美。我們堅持衛(wèi)生制度常年如一日，反復強調：環(huán)境衛(wèi)生是對工作人員第一要求，是工作態(tài)度、精神面貌的體現(xiàn)，“每天堅持早上班10分鐘打掃衛(wèi)生”成為運管人員不成文的規(guī)定?？傊?，我們不僅要為全縣經濟社會發(fā)展當好“先行”，而且也要在全社會文明進步中努力當好“先行”。根據(jù)文明辦要求，我們開展了學雷鋒樹新風、幫扶、志愿志服務等一系列創(chuàng)建活動共計30余項，在開展活動中，我們認識到：道路運輸行業(yè)作為全社會的“窗口行業(yè)”，開展文明創(chuàng)建活動對于推動全社會文明進步具有重要意義。全所在精神上集中、氣氛上濃厚、作風上扎實、學習上努力、執(zhí)法上文明、服務上突出，以飽滿的熱情不斷掀起文明創(chuàng)建的熱潮。工作重心、人員雖然時有調整，但創(chuàng)建工作始終堅持不懈，例如：在今年領導班子調整后，文明創(chuàng)建領導組立即進行調整，確保不因人事變動影響創(chuàng)建工作。三、靠機制、人心齊。更重要的是：文明創(chuàng)建已深入到運管人員意識，融入到運管工作，成為日常工作、學習、生活習慣。我們從未把創(chuàng)建活動當成完成任務的負擔，而是充分享受其過程，使同志們工作、學習豐富多彩。我們不搞本末倒置的“突擊式創(chuàng)建”，而是在平時一步一個腳印地開展創(chuàng)建活動，凡是創(chuàng)建活動都分步驟進行“制定方案、開展活動、進行評估、結果通報、經驗總結”等環(huán)節(jié)。二、不突擊、平時做。例如：在2011年、2012年xxxx分別被省交通運輸廳、省糾風辦評為全省人民群眾滿意的基層站所，在全省運管系統(tǒng)開展的“奪杯爭先”活動（類似于文明創(chuàng)建）中多次受到省道路運輸局的表揚；與此同時，全縣道路運輸管理工作不斷上臺階，連年被省交通運輸廳運管局評為全省先進運管所，連年被市交通運輸局運管處評為全市先進，因工作成績突出，多次受到市縣黨政領導的表揚。請市縣文明辦一如既往地對我們進行指導、幫助、批評，我們將加倍努力，爭取繼續(xù)保持市級文明單位的光榮稱號！下面，我就近年來創(chuàng)建工作匯報如下：一、不應付、真心干。健全完善了20多項相關工作制度和服務制度，實行了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等，并設立了崗位監(jiān)督臺、公示欄、宣傳欄，將相關制度、崗位職責、辦事依據(jù)、收費標準全部上墻，一系列行之有篇二：文明單位創(chuàng)建匯報材料 硬功夫抓軟指標——關于文明單位創(chuàng)建工作的匯報尊敬的文明辦領導：我代表xxxxxxx全體干部職工，歡迎您們蒞臨指導！xxxxxxx工作職責是對全縣道路運輸行業(yè)進行行政許可、行政監(jiān)督、行政處罰，具體工作是對道路旅客運輸、道路貨物運輸、客貨站場、機動車維修、車輛技術、機動車駕駛員培訓、道路運輸輔助業(yè)等進行監(jiān)管，為全縣經濟社會發(fā)展打造安全、高效、優(yōu)質、綠色的道路運輸平臺；xxxxx現(xiàn)有65人，下設10個職能