【正文】 ?；叵脒^去，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費用。嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。三、車輛的管理定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。同時要關心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。自己必須要了解自己的39。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高。二、人員要求與管理12022年初公司給部門的人員編制是人，實際在崗人數(shù)一直沒有達到要求。出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。 過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報如下。每一個職業(yè)都有它存在的道理，每份工作又承載著相應的責任，目前目前上海XXx物流公司XXXX運分公司是全國名列三甲的大型物流企業(yè)，對待員工也是以人為本，感謝每個為物流企業(yè)付出的人，每個為上海XXXX流公司辛勤付出汗水的人。如有疏忽，客戶就會認為這不是個人問題，而是企業(yè)的管理問題，直接影響企業(yè)形象。同時，還要對所要投遞的產(chǎn)品計算，判斷，車輛、交通安全等知識的培訓，讓他員工在送貨的過程中能從容面對各種問題。對客戶提出的問題準確、富有責任的回答，注意說話的語氣。因此必須具備較強的業(yè)務意識。二、用心學習，提高送貨員的專業(yè)意識。只有為企業(yè)付出了，企業(yè)發(fā)展了，員工才能有更好的晉升控件，企業(yè)與員工共榮。二是倡導艱苦奮斗的精神。因此，我們要培養(yǎng)送貨員的39。送貨崗位是物流企業(yè)中最辛苦的崗位，夏天不管多熱都得出去，冬天不管多冷都得出去，道路條件多不好，天氣多不好，都得按時按點送到。工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。二、同事關系工作方面，不要小看這里的每一個人，這里所有人都兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從上級安排，認真完成上面交給的每一項任務。此外，舉一些數(shù)字，有時也很必要，特別是百分比和前后左右對比二進制的數(shù)字更能說明問題?！边@樣寫，讀了感到清楚、具體。每學習一個階段，我就成功進行總結(jié)歸納，寫小結(jié)心得，將自己摸索出來的方法完善起來。例如，一位同學總結(jié)自己的復習時寫道、“‘學而時習之’，這是學習的經(jīng)驗之談。如果不分高矮輕重，什么都寫，必定會什么都說不清楚，使人讀了印象明晰。這是寫差勁總結(jié)的關鍵。如果只羅列幾條成績和缺點，那是不夠的。有的可以合并，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據(jù)總結(jié)的寫作目的和要求來確知，靈活安排。努力方向要所寫明確，努力學習對下一步工作或?qū)W習的設想、安排意見要提得切實可行。問題要提得準確，以便今后去解決；教訓則側(cè)重今后要需注意避免和克服的方面。這部分是總結(jié)的重點，可以先講做法，后講體會、經(jīng)驗；也可以根據(jù)內(nèi)容分成幾個問題，一個一個地寫，每個環(huán)境問題既有做法，又有體會；還可以把教育工作或?qū)W習分成幾個階段，按時間時序來介紹情況，談體會。簡要地交代一下工作或?qū)W習的時間、背景、大體過程和成績、效果等。寫總結(jié)時，有些種類往往種類是結(jié)合出去的，如一個單位的全面的工作總結(jié)?？偨Y(jié)的應用相當廣泛，種類也較多。但本人非常了解，企業(yè)管理的管理體制完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，須要在制度約束的同時，進行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點。五、時間觀念。要善于總結(jié)，要善于在成功業(yè)務水平的實踐中積累經(jīng)驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使到之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務水平。在這個大些團隊里我美洲開發(fā)銀行也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會萬眾一心不會欣欣向榮的發(fā)展。三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領下讓，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團隊悲哀里是個兵同樣也是個驕傲的兵。工作的主觀主動性能動性還需要進一步提高。和同事之間的聯(lián)絡還不夠融洽，需要進一步改善。個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)可能需要進一步提高。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。認認真真完成領導成員領導交給的每一項任務，這是一個企事業(yè)單位員工須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進步。隨著公司改革和同事們的協(xié)助逐漸成長，在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作，只要付出了多倍的努力，從一點一滴點滴做起，充滿激情的與企業(yè)共成長，這就會成就了自己的一番事業(yè)?？偟膩碚f，這一個月我還沒能很好地擺正自己的位置和心態(tài)，因為我接觸出租車行業(yè)的時間不長，以前2年的社區(qū)工作讓我擁有了較強的應變能力，但是不夠重視日常規(guī)范，在以后的工作中還需進一步端正態(tài)度，嚴格要求自己，完成領導安排的各項工作。一個團隊如果不團結(jié)就是一盤散沙。四、凝聚力量，以團結(jié)助奮進團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只有不斷學習，掌握專業(yè)只是，才能彌補不足，從容應對各種各樣的挑戰(zhàn)。因此，在電話中要做到語氣平和，語調(diào)輕松，用詞規(guī)范得當，給乘客愉悅的感受，讓乘客被我們的誠信、愉悅所感染，使我們的服務深入人心。二、語言規(guī)范，以真誠助服務話務員工作的一個基本特點就是與乘客互不相見，通過聲音來傳達訊息，所以面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。毋庸置疑，在信息中心日常工作中，首先必須遵守好每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范用語。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經(jīng)理交辦的其它工作。我是十月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室和工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。遵紀守法，崗敬業(yè)，具有強烈的感和事業(yè)心，積極主動認真的學習知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎?？爝f員工作總結(jié)11XX年已經(jīng)過去，回首一年來的，盡管我為的貢獻微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。以上是本人在從事話務工作時發(fā)現(xiàn)的自身不足，針對以上不足，在以后的工總中要多觀察老員工的工作流程，多傾聽老員工的電話錄音，學習語言表達技巧。語言不夠?qū)I(yè)化，用詞不夠職業(yè)化。很感謝客服姐妹們對我的關心和幫助，作為一名新員工，我會很認真很努力的向你們學習，爭取早日成為一名合格的話務員。工作在這樣的環(huán)境中我感到很快樂，能擁有這樣關心我的領導和同事我感到很幸福。自搬入新站以來，面對環(huán)境的變化，競爭對手的不正當手段，我們上下一心，用我們的行動服務于旅客，特別是站領導時常和我們一起工作到很晚，他的言行影響著我們每一個人。管理模式更贏得了我們的肯定。三、強執(zhí)行、嚴考核。(售票科)外出學習取經(jīng)。二、學習培訓，建立一幫一結(jié)對子，創(chuàng)建比、學、趕、幫、超的工作學習氛圍。繼續(xù)開展“三進一上”宣傳活動，走進學校、社區(qū)，走進商場、人流聚集地，大力宣傳乘車、旅游、網(wǎng)上購票、銀聯(lián)刷卡購票、各代購點購票等便民服務業(yè)務。在站領導的正確領導下，各部門互相幫助，積極配合，以提升服務為重心，以安全生產(chǎn)為基礎，始終以“為旅客服務，讓旅客滿意”為目標，工作于一線，服務于旅客，真正做到“您滿意，我快樂。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)……現(xiàn)在還在慢慢的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。最后，我想說的是，作為我司的一員，一直秉承小收獲多奉獻的理念。于此同時加強與同事間的密切配合、團結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒，形成一個團體力量，這樣更能提高工作的效率和進度。在客服工作中，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。再將單證交付審單員審核。完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議。對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。二、物流部20xx年主要工作完成情況總結(jié)：通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。希望來年自己在工作中的一些細節(jié)問題能得到妥善的處理，我希望來年自己的業(yè)績再上一層樓，以優(yōu)異的成績來回報公司！快遞員工作總結(jié)8歲月如煙，20xx年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上的