【正文】 我相信：在上級工會的指導(dǎo)幫助下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們將認(rèn)真履行工會的各項職能，發(fā)揮好、運用好工會聯(lián)系黨和政府與員工之間的橋梁紐帶作用。12”國際護(hù)士節(jié)，舉行全院員工知識競賽，6月，開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動；使員工在生活、學(xué)習(xí)、工作等方面得到了很大充實。工會為使員工豐富文化生活、增強凝聚力，舉辦多種形式的各項活動。現(xiàn)已評選出48人次醫(yī)院“服務(wù)之星”，并在醫(yī)院各樓層醒目位置進(jìn)行公示，以先進(jìn)人物和典型事跡彰顯臨床醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)、服務(wù)患者的職業(yè)精神。為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)大提高，工會積極參與“服務(wù)之星”的評選。工會協(xié)助護(hù)理部舉行了護(hù)理技能勞動競賽，增強了護(hù)理人員的技術(shù)水平。在上級工會的支持和幫助下，我院韓瑞珠博士榮獲2011江西省“五一”勞動獎?wù)鹿鈽s稱號。在工會的建議下，醫(yī)院先后3次送出醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期地請外地專家講課，今年6月，醫(yī)院邀請北京301醫(yī)院耳鼻喉科主任韓東一教授、廣州中山醫(yī)科大學(xué)附屬三醫(yī)院劉賢教授來院講課，并現(xiàn)場操作示范，使醫(yī)務(wù)人員盡快掌握業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平和管理水平。積極參與醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展(1)、技術(shù)創(chuàng)新，強化學(xué)習(xí)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，“人才”是基礎(chǔ)。(4)、落實院務(wù)公開制度民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務(wù)公開就沒有員工的知情權(quán)。例如，員工休假問題、工資改革、醫(yī)療保險、重特大疾病救助等一系列切身利益的問題，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持，并予以解決。實踐證明，只有突出這些職能，才能最大限度地贏得員工，贏得工會的地位。(3)、維護(hù)員工的合法權(quán)益年初，醫(yī)院在工會的監(jiān)督下與員工簽訂了《勞動合同》，保障員工的權(quán)益。報告思路清、方向明、舉措實，醫(yī)院工會積 1極努力地爭取醫(yī)院行政部門的支持，全力構(gòu)建員工創(chuàng)業(yè)平臺，為實現(xiàn)我院五年規(guī)劃綱要作出應(yīng)有的努力。(1)、今年2月18—19日召開了醫(yī)院第一屆員工代表大會，會議討論并通過了：（20112015五年規(guī)劃綱要）與（2011年醫(yī)院工作計劃）。工會成立后，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長經(jīng)常對工會的工作作出具體指示，對工會提議的各項活動給與行政和經(jīng)濟上的支持?，F(xiàn)將我院工會工作情況匯報如下：一、醫(yī)院工會基本情況＊＊＊醫(yī)院工會2010年11月4日，在洪都街辦工會的大力支持下，按照《中國工會章程》和《中國工會法》的有關(guān)規(guī)定，選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會及女員工工作委員會，現(xiàn)在會員101名，員工入會率達(dá)99%?；鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設(shè)法幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。要在學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平。干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊伍，重點要提高工會服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)：一要加強工會干部思想建設(shè)，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。公司工會要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機制、新措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。持續(xù)加強職工之家建設(shè)，全面提高基層工會活力。人事代理工已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊伍。四、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。三、進(jìn)一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。二、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓(xùn)，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。要進(jìn)一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領(lǐng)導(dǎo)意識入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，建立和完善勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報機制，在推動改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長遠(yuǎn)利益的同時維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。按照這一指導(dǎo)思想，工會今后重點要抓好以下工作：一、健全維權(quán)機制，創(chuàng)建和諧公司，維護(hù)員工的合法權(quán)益。四是不斷加強工會自身建設(shè)。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實事。進(jìn)一步深化經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，加強員工培訓(xùn)，大力弘揚勞模精神，最大限度地調(diào)動員工的積極性，團(tuán)結(jié)動員廣大員工為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。做到凡須經(jīng)職代會討論的事項，要100%地經(jīng)過職代會討論通過方可實施，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護(hù)者。工會要以維護(hù)員工合法權(quán)益為根本，最大限度地維護(hù)員工合法權(quán)益。三、今后一年的主要工作根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際，今后一年工會工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實增強工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。實現(xiàn)效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求，是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標(biāo)，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。崗位單一，技能單一的情況，導(dǎo)致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢，造成人工成本增加的同時也給產(chǎn)品成本、質(zhì)量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。二是員工隊伍綜合素質(zhì)不夠全面，適應(yīng)市場能力不高，對工會教育培訓(xùn)工作提出了新挑戰(zhàn)。一是實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)，對工會融入中心提出了新任務(wù)。二、當(dāng)前面臨的形勢今后幾年是工廠加快建設(shè)和增添新產(chǎn)品項目、提高可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵時期。主要表現(xiàn)在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創(chuàng)新不夠；工會協(xié)助管理層解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做；維護(hù)員工合法權(quán)益的工作還面臨許多困難。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位公司領(lǐng)導(dǎo)和全體會員表示衷心的感謝。一年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進(jìn)步。公司女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，34 全面提高女職工的思想道德、科學(xué)文化技術(shù)和健康素質(zhì)。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強公司工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任