大討論活動(dòng)心得體會(huì)全文5篇(參考版)
2024-11-14 18:50本頁(yè)面
【正文】 這次大討論活動(dòng)讓我收獲頗多，我會(huì)將這次活動(dòng)中的學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作當(dāng)中，更會(huì)以這次活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎 實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為管理事業(yè)的發(fā)展不懈努力，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加大與同事們的溝通力度，同時(shí)做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，重點(diǎn)抓好食品安全、服務(wù)、建議、技術(shù)管理等各項(xiàng)工作。對(duì)于發(fā)展好的方面，要及時(shí)總結(jié)，并有針對(duì)性的大力推廣，達(dá)到以點(diǎn)帶面的 效果；對(duì)于發(fā)展差的方面，要進(jìn)行重點(diǎn)幫促，找出發(fā)展慢的原因，力求以面促點(diǎn)。正確的思路確定之后，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。明確了我們單位日常管理工作中的“做什么”和“怎么做”之后，我們才能把系統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題解決好。敢于自我否定，破除藩籬，結(jié)合自身實(shí)際情況，找出問(wèn)題的癥結(jié)，明確下一步我們要“做什么”。在工作中要擺脫驕傲自滿、“小富即安”的思想情緒，秒殺畏難發(fā)愁、裹足不前的思想苗頭，從“瓶頸”問(wèn)題中找發(fā)展，從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，形成正確的發(fā)展思路，確保學(xué)以致用。思路決定出路，眼界決定境界。我們的管理工作，面臨許多新問(wèn)題、新矛盾、新內(nèi)容，沒(méi)有雄厚的專業(yè)知識(shí)，管理知識(shí)，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半。不斷提高自己求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作的思想意識(shí)，并 結(jié)合階段工作重點(diǎn)，正確處理好日常工作和大討論活動(dòng)的關(guān) 系，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。江澤民同志曾指出： “對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，最重要的是通過(guò)自己的實(shí)踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上”。以“四情服務(wù)”為行動(dòng)指南，自覺(jué)地加強(qiáng)思想改造，真正理解全心全意為業(yè)戶服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)這次“大討論”活動(dòng)，使我進(jìn)一步提高了對(duì)當(dāng)前我們單位各項(xiàng)工作的了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。各車間部室應(yīng)進(jìn)一步明確責(zé)任分工，少務(wù)虛，多實(shí)干，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，同時(shí)樹(shù)立“顧客至上”的服務(wù)理念。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多想辦法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，緊貼本職工作。以高度責(zé)任感和踏實(shí)作風(fēng)迎接工作。其次，注重理論實(shí)踐相結(jié)合，提高工作處理的規(guī)范性、科學(xué)性。，提高綜合素質(zhì)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，明確責(zé)任分工，保證各項(xiàng)工作責(zé)任到人；工作積極，做好模范帶頭作用，敢于承擔(dān)責(zé)任；提高安全意識(shí)，重視安全教育。端正自己的工作態(tài)度，工作上認(rèn)真仔細(xì)，加大報(bào)告發(fā)放監(jiān)管力度，重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，做到賞罰分明。重視與員工間的思想交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，多組織員工聚會(huì)。加大報(bào)告發(fā)放和試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，查出問(wèn)題嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)懲處；抓好本職工作，堅(jiān)持崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，積極提高員工素質(zhì)和技能水平；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，及時(shí)查處各項(xiàng)問(wèn)題；勤思，多問(wèn)，積極提供自己業(yè)務(wù)水平；嚴(yán)考核，以公正的心態(tài)考核評(píng)分，不徇私，不給人穿小鞋；管理上清晰思路，明確方向目標(biāo)，保證責(zé)任到人。工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)，缺少迎難而上的精神。對(duì)自我學(xué)習(xí)能力要求不夠高，學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性、全面性和自我完善性，對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)不能夠深刻理解和掌握。究其原因是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。工作中往往為做事情而做事情，自己主觀能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮，消極被動(dòng)應(yīng)付工作，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)。工作上存在相互扯皮、推卸責(zé)任，當(dāng)班的工作不及時(shí)完成，故意留給下一班的情況。工作中與部分員工間缺乏交流、信任，溝通不夠。
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