【正文】 我們相信通過(guò)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方四方的共同努力,未來(lái)的園林綠化事業(yè)將隨著時(shí)代的發(fā)展而迎來(lái)更加美好的明天?？偨Y(jié)園林綠化工程的建設(shè)管理是全行業(yè)面臨的共同目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)于一些特殊種類(lèi)的植物品種如竹類(lèi)等,在施工過(guò)程中,應(yīng)從選苗開(kāi)始把關(guān),包括運(yùn)輸、修剪、綁扎、土壤改良、種植方式、密度控制、養(yǎng)護(hù)等一系列工序?qū)訉涌刂啤Ｈ玑槍?duì)種植土中出現(xiàn)淤泥、深層土、垃圾土、強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、重粘土、沙土等普遍現(xiàn)象,在綠化工程建設(shè)管理中,積極推行土壤檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果、設(shè)計(jì)規(guī)定和不同植物的生長(zhǎng)要求進(jìn)行開(kāi)溝、土壤改良、采用客土等技術(shù)措施,以改善根系周邊的土壤環(huán)境。同時(shí)具有一定的透明度,參建方相互制約和監(jiān)督,避免了主觀意愿的影響,創(chuàng)造了全新的工作方法。此外,由于社會(huì)新科技產(chǎn)品帶來(lái)了更多的便利,因此在管理的手段中也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。從被動(dòng)到主動(dòng)、從簡(jiǎn)單到規(guī)范、從松散到科學(xué)。思路創(chuàng)新則來(lái)源于多年的管理總結(jié),來(lái)源于對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。實(shí)踐證明拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工、移交直至審計(jì)的全過(guò)程,其管理的觀念和方法至關(guān)重要。根據(jù)不同項(xiàng)目、不同時(shí)期的不同特點(diǎn),不斷注入新的內(nèi)涵,使綠化項(xiàng)目的管理模式更具可操作性,進(jìn)一步提高管理效率。,提升綠化工程建設(shè)管理的水平一成不變的管理模式是沒(méi)有生命力的。而有座凳功能的植樹(shù)護(hù)框,影響到植物的栽植深度,必須嚴(yán)格按照先做護(hù)框后植樹(shù)的施工順序,避免因樹(shù)木栽植過(guò)深造成死亡。要注意周?chē)糠值呐潘露群图s束能力。但混凝土的形狀和尺寸在達(dá)到穩(wěn)定的前提下應(yīng)加以控制,保證草坪或植物構(gòu)成的色塊在正常生長(zhǎng)后達(dá)到郁閉,不出現(xiàn)缺苗現(xiàn)象。由于趕工期或其他原因,土建與綠化由不同單位交叉施工時(shí)很容易出現(xiàn)問(wèn)題,比如說(shuō)在砌筑路邊石、植物護(hù)框等細(xì)小環(huán)節(jié)上。⑥合理安排交叉施工工序。⑤制定病蟲(chóng)害發(fā)生的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。④擬訂養(yǎng)護(hù)管理要求及考核制度。③擬訂苗木的種植及相關(guān)技術(shù)措施細(xì)則。②建立苗木質(zhì)量的三抽檢制度。①對(duì)土方采取一票否決制,建立土方監(jiān)督員制度,通過(guò)合理的土壤改良和地形處理,確保土方質(zhì)量。將考核結(jié)果與工資掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,給施工人員帶來(lái)一定的促動(dòng)。通過(guò)制定對(duì)人員、設(shè)備、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺(tái)防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術(shù)措施等要求,使施工程序和施工工藝科學(xué)規(guī)范。通過(guò)交底、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等形式,明確建設(shè)方的要求和計(jì)劃,做到施工按時(shí)按質(zhì)完成。由于施工人員的素質(zhì)不一,特別是各班組長(zhǎng)的層次差異較大,施工單位通過(guò)培訓(xùn)的方式,如業(yè)內(nèi)資料培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)等使施工人員素質(zhì)得以提高。(1)提高管理人員素質(zhì)與施工水平,制定施工管理的有關(guān)制度。逐道工序交接檢查,一環(huán)扣一環(huán),才能保證工程質(zhì)量。⑦檢查固定支撐情況胸徑5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支撐固定,固定物應(yīng)整齊美觀。注意觀賞面的朝向。裸根的,種植穴底部要將土填成錐形。苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。④把好苗木質(zhì)量關(guān)苗木進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),對(duì)苗木的品種、株型、冠幅、高度、胸徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。③檢查種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土坡情況來(lái)要求。②復(fù)核定點(diǎn)放線工作定點(diǎn)放線一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān)施工工序及質(zhì)量①重視土壤的處理工作土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng),要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。如:樹(shù)叢栽植時(shí),哪株直、哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿、生動(dòng)有趣。因此,圖紙交底非常重要。監(jiān)理的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投控等諸多方面,因此,監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點(diǎn):(1)組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作園林綠化工程施工有別于建筑工程,后者只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工便可。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解,及時(shí)找出存在的問(wèn)題和不足,以便日后得以改進(jìn)。為保證工程的景觀效果,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)變更依據(jù),確立相應(yīng)的操作流程,避免隨意變動(dòng)圖紙。減少不必要的施工返工。積極配合施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,使設(shè)計(jì)不要僅僅局限于圖紙,真正做到“化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)”。因此,在作好溝通的前提下,設(shè)計(jì)者要充分發(fā)揮潛力,避免瞎指揮的現(xiàn)象。因此,設(shè)計(jì)方應(yīng)著重于以下幾個(gè)方面:(1)集思廣益,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的潛力。使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進(jìn)行,從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。建設(shè)單位的管理者,應(yīng)明確該做什么,不該做什么,避免越級(jí)代為現(xiàn)象,從而調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位管理者的積極性。無(wú)資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差、信譽(yù)不好的施工單位退出園林綠化施工行業(yè)。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門(mén)掌握轄區(qū)內(nèi)的綠化情況,以便制訂宏觀計(jì)劃,進(jìn)行宏觀調(diào)控。綠化主管部門(mén)主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案,從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。(2)明確規(guī)范工程,建立管理制度,使管理有據(jù)可依。項(xiàng)目的管理實(shí)際是一種對(duì)人的管理。,做好工程建設(shè)的管理模范建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的“總管”,其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項(xiàng)目管理的好壞。因此加強(qiáng)綠化施工管理,規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、放樣、樹(shù)坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良,增加了后期維護(hù)管理的難度,從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。不管樹(shù)坑大不大,栽下就行。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少。殊不知:“三分設(shè)計(jì),七分施工”。這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù),鋪鋪草而已,是一件非常簡(jiǎn)單的事情。非但沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的景觀效果,反而造成了許多不必要的損失。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),景觀效果差,品位低下。它從設(shè)計(jì)到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標(biāo)是為人類(lèi)創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。但是筆者通過(guò)近幾年的工程實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作過(guò)程中也暴露出很多的問(wèn)題。綠化工程是園林工程的主體部分，其具有調(diào)節(jié)人類(lèi)生活和自然環(huán)境的功能，發(fā)揮著生態(tài)、審美、游憩三大效益，起著悅目怡人的作用。第五篇：論園林綠化工程施工與管理論園林綠化工程施工與管理摘要：隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺(jué)悟的提高,城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門(mén)行業(yè),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì),本文對(duì)園林綠化施工中存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施做了分析，供參考。所以說(shuō)設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，離開(kāi)了設(shè)計(jì)，綠化工程的施工將無(wú)從人手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念，影響綠化美化效果。所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準(zhǔn)備工作，往往會(huì)加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)施工過(guò)程的管理。在關(guān)鍵部位、細(xì)致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準(zhǔn)后，方可大面積施工。 推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底制度，通過(guò)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。必須做到如下幾點(diǎn) 要求綠化主管部門(mén)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。還有由于胡亂施工，造成對(duì)環(huán)境污染。他們往往只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹(shù)坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)