喜歡其實很簡單散文(參考版)
2024-11-14 18:18本頁面
【正文】 朋友，你想通了嗎？。（1）認真開展“5S”活動；（2）大力提倡“從進廠第一件事做起（例如規(guī)范停車），從每一件小事做起（例如按時到會）”，掀起一個執(zhí)行標準不走樣，按制度辦事一絲不茍的執(zhí)行高潮?！?S”管理是一個“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的大謀略。最后一項，是歸結(jié)到“人的素養(yǎng)”。其實不然。那么，怎樣才能，讓所有的員工都成為“嚴謹、認真、務(wù)實、高效”的人呢？設(shè)想：我們能夠在一年的時間里，把公司員工培養(yǎng)到“德國人嚴謹”“日本認真”的一半，我們的產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、經(jīng)濟效益還會是目前的水平嗎？ 日本人發(fā)明了“5S”管理，很多國人不以為然。產(chǎn)品質(zhì)量，是所有的員工，（不管是什么崗位），一件事一件事、一個流程一個流程、一道工序一道工序做出來的。所以這些國家的產(chǎn)品質(zhì)量，也是有口皆碑的。發(fā)達工業(yè)國家，有如德國人的“嚴謹”，日本人的“認真”是舉世公認的。那么，如何高質(zhì)量的創(chuàng)建這些“文件”，如何保證這些“文件”的“科學、合理、協(xié)調(diào)、適用”，如何保持這些“文件”持續(xù)改進，常在常新，無疑是一件非常重要的事情。知己知彼白戰(zhàn)百勝，你必是善于傾聽者。這樣高手其實就在你身邊，不是你發(fā)現(xiàn)他，是你來訓練他，一流的教練帶一流的人，兵慫慫一個，將慫慫一窩，從今天起我先訓練你最有用，最實戰(zhàn)的一劍封其喉術(shù)，傳你精彩的開場白，一句話把人放倒的擊技，你是最好的，你最大的敵人就是你自己，你必須戰(zhàn)勝你自己，徹底擊倒歸零，你才能以打的就是他娘的精銳亮劍于天下，你準備好了嗎?。∽怨乓詠戆偃寺劦溃诵?，一人修道。當老板不易，當大老板要脫幾層皮死去活來，這叫戰(zhàn)敗，失敗是成功之母，你必須重新站起來，百仗歸來重讀書，你得學習用大智慧武裝頭腦，學習什么？對癥下藥啊，其素質(zhì)及個人知識修行，是積累，改革初期，那個老板是學成功學成功的，那叫時代造英雄，從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，從商戰(zhàn)中學習商戰(zhàn)歷練的。第四篇：銷售其實很簡單銷售其實很簡單當老板苦于沒有優(yōu)秀人員，發(fā)愁市場拓展，產(chǎn)品如何進入到消費者的手中，困惑之時，脾氣爆燥，看誰都不順眼，亂訓人，你的銷售人員也讓你訓的，智障，你成光桿司令已不遠了，你的生命中亮起了紅燈。然后把早已寫好內(nèi)容的信紙撕成碎片，扔進垃圾箱里。就在那個六月的季節(jié)里，你對我揮手說了再見。呵呵，以后記得經(jīng)常聯(lián)系。我窘迫的搖搖頭。兩個小時后我終于開始懷疑也許你不會來，正在掙扎著要不要走的時候，你終于出現(xiàn)了，也不知道你有沒有在我的眼中看到一種叫做失落的東西。然而我卻越發(fā)喜歡你時而憂傷時而明媚的獨特情緒。在這段漸行漸遠的時間里，你讓我學
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