【正文】 。通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推 動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員 工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的 銷售和 hse 管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有 力的保證作用。我站員工對(duì)所有高空物件 和房屋等進(jìn)行了一次檢查。通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各 級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。在自查 及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不 緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職 工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把”安全在我心 中”落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī) 范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。活動(dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全 知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行 抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了我站安全工作再 上一個(gè)新臺(tái)階。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活 動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用 “安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種 有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。篇五：加油站安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié) 加油站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) xx 加油站 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 安全生產(chǎn)月” 我站積極響應(yīng)公司開展的 2011 年“安全責(zé)任，重在落實(shí)” 為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以 此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 總結(jié)如下：我站緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。我們要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地 回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問(wèn)題的人。我們保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語(yǔ)。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。二、落實(shí)責(zé)任，用心用情安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。在油庫(kù)安全管理工作篇四：加油站安全大討論心得體會(huì)加油站安全大討論心得體會(huì) 2014年5月8日，全站員工共同通過(guò)對(duì)“” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“”事故典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。建議：存在此問(wèn)題的加油站，及時(shí)將站內(nèi)存在問(wèn)題上報(bào)相關(guān)部門并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查。建議：沒有發(fā)電機(jī)排氣管防燙保護(hù)網(wǎng)的加油站到鄰近加油站，參觀制作確保操作人員在操作時(shí)的安全。建議：分公司統(tǒng)一購(gòu)買下發(fā)到各加油站，確保各登高作業(yè)的安全。建議：交接班時(shí)各班時(shí)要交接好安全防范的設(shè)備，加油站經(jīng)理要不定時(shí)檢查和監(jiān)督。建議：分公司向加油站、油庫(kù)下發(fā) “發(fā)油、卸油作業(yè)應(yīng)關(guān)閉油罐車總電源”的有關(guān)通知，并指導(dǎo)發(fā)油、接卸油人員如何操作，確保發(fā)油、卸油作業(yè)的安全。結(jié)合工作實(shí)際，在檢查加油站過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（1）卸油作業(yè)時(shí)油罐車的總電源（電瓶開關(guān)）未關(guān)閉，在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)各加油站，在接卸油的卸油過(guò)程中均沒有關(guān)閉油車總電源，但在卸油操作步步確認(rèn)卡上“油罐車電門是否關(guān)閉”欄上打“√”。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理的能力。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理，從細(xì)微入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，健全安全責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患。但在公司發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)看，安全工作可是與效益緊密相連的，甚至影響到公司未的來(lái)發(fā)展，不能以利用事故來(lái)作秀，做表面上工作，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。通過(guò)此次培訓(xùn)我更加深入認(rèn)識(shí)到安全的重要性。之七：“談?wù)J識(shí)、擺問(wèn)題、提建議”——安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì) 7月6日，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織了管理人員安全培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭宣貫hse管理理念，帶頭學(xué)習(xí)安全方面的相關(guān)知識(shí)。二、擺問(wèn)題加油站有些員工在安全思想意識(shí)沒有發(fā)生改變，認(rèn)為安全工作是安全管理部門及加油站管理人員的事的可怕心理；加油站及公司設(shè)備維修人員的維修技術(shù)基礎(chǔ)不夠牢固，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)不夠強(qiáng)；加油站的電氣設(shè)備老化發(fā)熱，加油站員工對(duì)電氣知識(shí)和操作技術(shù)非常缺乏，加油站電氣設(shè)備有故障是最難解決的問(wèn)題；分公司設(shè)備維修人員的配備不夠，而有某些部門的人員多而沒用；公司安全管理人員對(duì)加油站及公司其他部門安全指導(dǎo)監(jiān)督工作不夠深入。一、談?wù)J識(shí)安全無(wú)處不在，在生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻都關(guān)系安全問(wèn)題，現(xiàn)在整個(gè)世界都為了安全建立健全法律法規(guī)，為人們的健康安全的美好生活作出進(jìn)一步的研究和探討，如果連一個(gè)安全的生活環(huán)境都沒有，就更談不上怎么發(fā)展和壯大，談何社會(huì)的進(jìn)步人們的安康美好生活。之六：“談?wù)J識(shí)、擺問(wèn)題、提建議”——安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)通過(guò) 7月6日參加分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的安全講課，聽完領(lǐng)導(dǎo)安全教育后，不管是思想認(rèn)識(shí)上、安全理論知識(shí)、安全意識(shí)及對(duì)今后的安全管理工作中均有所幫助和提高。加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決，甚至付出生命的代價(jià)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來(lái)不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。員工忙著加油，沒能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對(duì)過(guò)路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。我們的安全責(zé)任是什么？我們?nèi)绾伪ＷC安全？我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實(shí)事求是。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。通過(guò)學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到安全考試不合格不上崗。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，