【正文】 在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時(shí)的5倍之多。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。第四篇：保安隊(duì)工作總結(jié)保安隊(duì)工作總結(jié)保安隊(duì)工作總結(jié)1半年來(lái)，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作我們是今年1月9日開始值班的。欣慰的是我的隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高，在原有基礎(chǔ)上，上了一個(gè)臺(tái)階；而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成長(zhǎng)了很多。感嘆的是行政部各位領(lǐng)導(dǎo)信任，使本人擔(dān)任了保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一職。）以上幾點(diǎn)只是個(gè)人愚見，要說(shuō)是工作計(jì)劃可能跑題了，只是在源瀚工作幾年所見所聞的一點(diǎn)感慨。比如，我曾經(jīng)在首都一家五星級(jí)連鎖酒店見到過(guò)他們的網(wǎng)上交流平臺(tái)，讓員工能自由發(fā)言，寫下自己的感想和意見建議。或是提供了一個(gè)施展的平臺(tái)，讓大家各展所長(zhǎng)。員工大會(huì)或一些活動(dòng)是一個(gè)公司宣傳管理理念的良好平臺(tái)。四、公司有活動(dòng)中心，卻一次像樣的活動(dòng)也沒組織過(guò)，更別提員工大會(huì)了。公司的管理層是以樹狀分布，也應(yīng)如此管理。便于及時(shí)傳達(dá)公司的管理理念及意圖。（如：定期做一些安全方面的《規(guī)章制度》等的宣傳；請(qǐng)行政部對(duì)中層干部進(jìn)行，安全和《公司章程》的培訓(xùn)并以文件形式，把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。甚至振振有詞覺得理所當(dāng)然。如此種種，許多隊(duì)員自身的問題將是我們明年工作應(yīng)注意的重點(diǎn)！另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以期尋求幫助。安全意識(shí)，法律意識(shí)淡薄。缺乏一定的生產(chǎn)安全專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。三、存在的問題：隊(duì)員們的自主意識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，惰性太大。積極配合公司舉行重大活動(dòng)，如每季度一次的消防演習(xí)。配合舍監(jiān)做好生活區(qū)安全管理工作。加強(qiáng)員工和車輛進(jìn)、出廠門登記、物品檢查；對(duì)來(lái)訪客人做好登記和接待。（如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負(fù)責(zé)保安隊(duì)的集訓(xùn)工作。根據(jù)行政部會(huì)議精神，每天召開例行早會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的精神和要求，糾正工作中存在的不足；利用吃飯和休息的時(shí)間同隊(duì)員溝通，了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，讓隊(duì)員能積極、安心的工作。為此，我從以下幾點(diǎn)抓起：一切以公司規(guī)章制度為核心。力爭(zhēng)，在日常工作中不出或少出紕漏。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，但同時(shí)也要靈活處理好與員工之間的關(guān)系。回想起來(lái)，有發(fā)自內(nèi)心的快樂，也有許多的感慨；有觀點(diǎn)相左的爭(zhēng)執(zhí)，也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣！還有兄弟們流的汗。以上總結(jié)，如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。這些問題的存在，主要由于自己的管理水平有限所致。以上是我們保安隊(duì)對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。要讓每一名保安員懂得語(yǔ)言是人際交的工具，文明禮貌對(duì)于完成保安工作起著重要性的作用。2011年的一年內(nèi)，我們有針對(duì)性地開展安防工作，落實(shí)重點(diǎn)防范部位，圍繞隱患重點(diǎn)區(qū)域，積極布防設(shè)控，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，學(xué)校沒有發(fā)生一起災(zāi)害事故，治安狀態(tài)良好。為了預(yù)防治安事件的發(fā)生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時(shí)一次增加到現(xiàn)在的每小時(shí)二次。我們以四防為重點(diǎn)，讓每一名保安員都要有工作超前意識(shí)和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的防范措施。有令必行，有章必依真正在我們中隊(duì)每個(gè)隊(duì)員心中扎下了根，起到了一定的效果。為了能夠很好的完成上級(jí)賦予我們的任務(wù)，我們以嚴(yán)明的紀(jì)律為中心，制定了崗位勤務(wù)制度內(nèi)務(wù)規(guī)范制度獎(jiǎng)罰條例請(qǐng)假制度保安員行為保安員職責(zé)等實(shí)施了一系列的行之有效的規(guī)章條例。四、遵守紀(jì)律，服從指揮紀(jì)律是完成任務(wù)的保障。總之，通過(guò)我們?nèi)w隊(duì)員的共同努力，無(wú)論是從工作上或是個(gè)人形象上，都是突飛猛進(jìn)，一日一變化，月月有成效。通過(guò)學(xué)習(xí)，無(wú)論從隊(duì)員的個(gè)人形象、工作素質(zhì)到內(nèi)務(wù)的規(guī)范，都有了很大的提高。如：保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識(shí)、法律常識(shí)以及治安突發(fā)事件處理等等，并要求保安員根據(jù)所學(xué)的知識(shí)用到實(shí)際工作中去。隊(duì)員們的思想穩(wěn)定了，工作效率、意識(shí)也相應(yīng)增強(qiáng)了。讓落后的隊(duì)員自檢、互檢。針對(duì)隊(duì)員們的反常心理，不是三言兩語(yǔ)就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想情緒，這只能是治標(biāo)而不治本。對(duì)此，我們針對(duì)實(shí)際情況，20xx年具體開展了如下工作。萬(wàn)昌學(xué)校保安中隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員8名，主要的任務(wù)是保障學(xué)校正常的工作秩序。彈指之間，輝煌的20xx年即將離去。帶領(lǐng)好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。感嘆的是xx實(shí)業(yè)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任與支持，保安隊(duì)伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊(duì)在王經(jīng)理的指導(dǎo)下隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高，在原有基礎(chǔ)上，上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛煉，也成長(zhǎng)很多。來(lái)年我們保安隊(duì)伍應(yīng)需要五二三分，五分包裝、二分管理、三分監(jiān)督。發(fā)楊吃苦耐勞精神。崗位執(zhí)勤紀(jì)律不能嚴(yán)格，出現(xiàn)聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現(xiàn)象。落實(shí)檢查加強(qiáng)夜班監(jiān)督工作定期查夜，認(rèn)隊(duì)員做到勤巡邏丶勤走動(dòng)以預(yù)防為主，安全消防責(zé)任落實(shí)到了人頭。正規(guī)培訓(xùn)全年組織軍訓(xùn)工作3次，對(duì)保安的風(fēng)氣，隊(duì)列隊(duì)形有一定的改善；在些期間，注重了團(tuán)隊(duì)的指揮力，責(zé)任心，應(yīng)急反應(yīng)及體能訓(xùn)練。二、加強(qiáng)日常工作管理合理分工始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結(jié)合隊(duì)員的個(gè)人特長(zhǎng)，合理分工?，F(xiàn)總結(jié)如下；一、保安隊(duì)伍的精編：提高招聘要求，提升隊(duì)伍素質(zhì)為了適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境下具有xx特色的安保工作，我們對(duì)人員入職條件提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，求職人員的基本條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，誠(chéng)實(shí)、守信、具有愛崗敬業(yè)精神，以及較強(qiáng)服務(wù)和服從意識(shí)。回首過(guò)去的一年，在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們?yōu)槎穆讽?xiàng)目、華美美立方項(xiàng)目、永興周邊的汽車4s店保安服務(wù)管理工作，而忙碌著，在人手不足的情況下，我和王經(jīng)理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路項(xiàng)目鋼管鋼財(cái)物資三人，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整。其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報(bào)。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過(guò)困難時(shí)期，把問題最小化的解決。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數(shù)和時(shí)間確保廠區(qū)各個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對(duì)保安隊(duì)伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng)，并在服務(wù)單位樹立了很高的威信。培養(yǎng)了帶班班長(zhǎng)的模范帶頭作用，同時(shí)也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。身為隊(duì)長(zhǎng)我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊(duì)伍中有著至關(guān)重要的作用?；仡?014年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力積極配合下我隊(duì)能夠?qū)⑸霞?jí)賦予的各項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評(píng)、以及禮節(jié)禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步。其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對(duì)公 司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報(bào)。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了 的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過(guò)困難時(shí)期，把問題 最小化的解決。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么 和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的 問題進(jìn)行排查并一一解決。主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供 水供暖時(shí)期還加派了巡查次數(shù)和時(shí)間確保大樓個(gè)個(gè)地 點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，積極配合服務(wù)單位 調(diào)整人員巡視受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為了落實(shí)公司領(lǐng) 導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員工作積極性還融 洽了同事之間的關(guān)系。為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對(duì)保安隊(duì)伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng)，并在服務(wù)單位樹立很高威信。培養(yǎng)了帶班分隊(duì)長(zhǎng)的模 范帶頭作用，同時(shí)也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能 力。身為中隊(duì)長(zhǎng)我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊(duì)伍中有這至關(guān)重 要的作用?；仡?011年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo) 和全體隊(duì)員的大力積極配合下我中隊(duì)能夠?qū)⑸霞?jí)賦予的各 項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人 員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評(píng)、以及禮節(jié)禮貌等幾 個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步。一定會(huì)再接再厲，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致，扎實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗。相信在酒店楊總領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹立酒店保安形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)。雖然，我部今年取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處。安全工作無(wú)小事，在今后的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，()以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。少數(shù)員工防范意識(shí)差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。四、車場(chǎng)收入情況：五、工作中存在的不足在本，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉(cāng)，餐飲外賣搬桌椅等。一年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評(píng)。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。保安員在車場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場(chǎng)撿到錢包及時(shí)上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神！得到了酒店客戶的好評(píng)！三、日常工作作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。二、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)。同時(shí)，部門要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)?，F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。10月份開始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，8月份接受消防大隊(duì)的檢查，在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對(duì)意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來(lái)訪登記制度，要求對(duì)訪客進(jìn)行來(lái)訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平；每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。2010年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。對(duì)辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，對(duì)公共財(cái)物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)住戶反映的情況及時(shí)作出合理有效的處理。對(duì)需要幫助的主動(dòng)給予幫助，對(duì)生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助?，F(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細(xì)則。要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，高度責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作充滿激情。事關(guān)用戶單位的財(cái)產(chǎn)安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之