pmp認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)!(參考版)
2024-11-14 06:53本頁(yè)面
【正文】 。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30余篇，在專業(yè)雜志和報(bào)刊上發(fā)表實(shí)踐文章10余篇，出版專著3部，以第一作者身份主編書(shū)籍30多本，其中包括《PMP考試全程指南》等PMP考試輔導(dǎo)教材。全國(guó)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的最權(quán)威專家，項(xiàng)目經(jīng)理指定教程系列叢書(shū)主編，從2002年7月起就參與國(guó)家工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)資質(zhì)認(rèn)證工作和軟考的支撐工作，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理考試大綱制訂負(fù)責(zé)人。我們清楚的知道學(xué)員最關(guān)注的是什么！時(shí)間上班時(shí)間很忙，看書(shū)的時(shí)間少，怕沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)！培訓(xùn)質(zhì)量通過(guò)培訓(xùn)是否能學(xué)到實(shí)用的東西！通過(guò)率通過(guò)培訓(xùn)最后能否拿到證書(shū)！我們能通過(guò)強(qiáng)大的師資，合理的課程設(shè)置，多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，最終讓這些問(wèn)題不復(fù)存在！我們清楚的知道學(xué)員最關(guān)注的是什么！時(shí)間上班時(shí)間很忙，看書(shū)的時(shí)間少，怕沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)！培訓(xùn)質(zhì)量通過(guò)培訓(xùn)是否能學(xué)到實(shí)用的東西！通過(guò)率通過(guò)培訓(xùn)最后能否拿到證書(shū)！我們能通過(guò)強(qiáng)大的師資，合理的課程設(shè)置，多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，最終讓這些問(wèn)題不復(fù)存在！面授班網(wǎng)絡(luò)班視頻班老師在線實(shí)時(shí)輔導(dǎo)答疑 在線模擬測(cè)試（24套模擬試題）如未通過(guò)考試，全額退還培訓(xùn)費(fèi)希賽教育PMP認(rèn)證培訓(xùn)通過(guò)率90%如未通過(guò)考試退還全部培訓(xùn)費(fèi)（全國(guó)唯一一家）金牌師資張友生希賽教育首席專家，國(guó)內(nèi)著名的軟件工程與項(xiàng)目管理專家。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推廣，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。以上內(nèi)容與大家共勉，希望對(duì)大家有幫助，謝謝！第五篇：長(zhǎng)沙PMP培訓(xùn)PMP考試PMP認(rèn)證長(zhǎng)沙希賽教育專業(yè)PMP培訓(xùn)認(rèn)證快來(lái)參加吧。那為什么還要好好做題呢，這里的作用有兩個(gè)，一：通過(guò)做題洞悉每個(gè)題目的知識(shí)點(diǎn)，熟悉pMI出題的思路；二：通過(guò)做模擬題體驗(yàn)考試的各個(gè)過(guò)程，包括考試時(shí)間，做題的策略，填寫(xiě)答題卡的方法等等，為正式考試做好準(zhǔn)備。二、上課認(rèn)真聽(tīng)講沒(méi)錯(cuò)，還是小時(shí)候上學(xué)老師教的方法，這是短時(shí)間通過(guò)考試的不二法寶，因?yàn)槲覀円?3個(gè)月學(xué)習(xí)一本六百多頁(yè)的書(shū)，除了注意聽(tīng)老師講重點(diǎn)講線索，沒(méi)有比這個(gè)更好的方法了，另外，當(dāng)你上課認(rèn)證聽(tīng)過(guò)之后再去看課本效率也會(huì)有非常大的提高，大家可以試一試。如果你經(jīng)驗(yàn)比較老到感覺(jué)這些東西都知道，這也僅僅表示你可能熟悉了pMI的管理思路，即使你熟悉pMI的思路了，但是他還要考核很多的管理過(guò)程和工具，因此，你還是要老老實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)課本上的內(nèi)容。下面我就這幾個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)一下，希望大家參考一下就夠了，因?yàn)?，我認(rèn)為學(xué)習(xí)方法還是因人而異的，不可照搬。這次考試是pMBOK第五版修改后的第一次考試，這次考試與之前的考試有很多不同，首先是新增加了單獨(dú)的干系人管理這個(gè)章節(jié)，然后就是其他章節(jié)也都有管理過(guò)程做了調(diào)整，這些變動(dòng)對(duì)我照成了一定的干擾，因?yàn)樵谖铱嫉谖灏嬷熬驮诤慵褜W(xué)習(xí)了第四版的內(nèi)容，雖然說(shuō)pMBOK的整體還是保持了統(tǒng)一和延續(xù)，但是在這么短的時(shí)間適應(yīng)兩個(gè)版本的內(nèi)容還是讓我頭疼了一番，最后是這次的考題完全是新的，也就是說(shuō)前輩們積累的考題基本就沒(méi)啥直接用處了。 PMP是什么如何積攢PDU什么是PMI協(xié)會(huì)PMP怎樣進(jìn)行審查?PMP考試費(fèi)用是多少為什么參加PMP考試如何選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何報(bào)名參加PMP考試我的條件可以考PMP嗎申請(qǐng)前100名PM免費(fèi)培訓(xùn)名額PMP認(rèn)證具備怎樣的資格測(cè)試你的項(xiàng)目管理能力如何申請(qǐng)《光環(huán)項(xiàng)目管理報(bào)》PMP考試需攜帶哪些證件如何選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為什么參加PMP考試【 學(xué)習(xí)特點(diǎn)、流程及時(shí)間 】學(xué)習(xí)特點(diǎn)：光環(huán)獨(dú)創(chuàng)5+3+1實(shí)戰(zhàn)教學(xué)體系、全程“項(xiàng)目化”管理——將PMP學(xué)習(xí)和備考以項(xiàng)目思維來(lái)對(duì)待！時(shí)間第一部分：第1天第2天第3天第4天第5天第二部分：第三部分： PMBOK知識(shí)體系講解 項(xiàng)目管理概念、框架、過(guò)程 補(bǔ)充內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制 九大知識(shí)領(lǐng)域46章（整體，范圍，時(shí)間）九大知識(shí)領(lǐng)域79章（成本，質(zhì)量，人力資源）九大知識(shí)領(lǐng)域1012章（溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)）及職業(yè)道德 模擬考試：三次，上午考試,下午試題解析、知識(shí)點(diǎn)串講 小組活動(dòng)：三次；作業(yè)：六次 精要串講：時(shí)間一天，網(wǎng)絡(luò)授課,可根據(jù)學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)靈活復(fù)習(xí)課程內(nèi)容【培訓(xùn)聯(lián)系 】光環(huán)國(guó)際教育集團(tuán)PMP咨詢報(bào)名熱線：4007060599dongyw：504518662董老師第三篇：PMP認(rèn)證考試試題精選三PMP認(rèn)證考試試題精選三 what resources and quantities will be used for the project is part of budgeting estimating planning controlANS: CReference: PMBOK Scope Statement is used in which pr
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1