【正文】 杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司袁浦中學(xué)監(jiān)理項(xiàng)目部2011年12月6日。八、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總體評(píng)價(jià)雖然工期緊，工程量大，施工條件復(fù)雜，但由于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和西湖區(qū)教育局的大力支持，經(jīng)過承包商的精心施工，本工程工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明和環(huán)境保護(hù)等，均達(dá)到合同和有關(guān)規(guī)范要求，滿足設(shè)計(jì)和使用要求。定期向建設(shè)單位、公司本部等有關(guān)部門，報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量和安全文明生產(chǎn)等情況，使建設(shè)單位等有關(guān)部門系統(tǒng)了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、安全文明生產(chǎn)等情況，有效加強(qiáng)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位等有關(guān)部門的聯(lián)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)購置了計(jì)算機(jī)和數(shù)碼照相機(jī)，對(duì)各類資料、信息進(jìn)行分類、匯總、存檔等處理，實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助管理。七、信息管理信息管理是監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行了對(duì)信息的收集、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目最優(yōu)控制、合理決策和妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位之間的關(guān)系。特大苗木種植覆土完畢后，必須先及時(shí)支撐固定好才能澆水。種植時(shí)要求有專人負(fù)責(zé)收集種植袋、苗木的包裝材料等，及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場的余泥及各種施工垃圾。要求施工單位按規(guī)定做好各類施工標(biāo)志、標(biāo)牌，工人穿戴好安全帽、工作服，不得穿拖鞋或赤腳上工地，維持清潔、整齊的施工環(huán)境。每半月監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員等主要管理人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面安全文明生產(chǎn)大檢查。監(jiān)理工程師在工地檢查、巡視和旁站時(shí)，不僅管質(zhì)量，還管安全文明；管施工必管安全，抓生產(chǎn)必抓安全。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查施工單位的安全學(xué)習(xí)日志，安全用電日志等有關(guān)安全資料，參加關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)議并提出相應(yīng)要求。為提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、知識(shí)和管理能力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周組織安全文明學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會(huì)議。要求工程的安全責(zé)任人由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，同時(shí)審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報(bào)《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從小處、細(xì)處著手，全面做好安全文明各項(xiàng)工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護(hù)情況良好。對(duì)于工程變更和設(shè)計(jì)變更，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可方予計(jì)量，實(shí)事求是，維護(hù)了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點(diǎn)、核實(shí)，及時(shí)審理每一項(xiàng)簽證，杜絕事后追認(rèn)情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查了承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進(jìn)行。五、合同與投資管理工程開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計(jì)量和支付嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。監(jiān)理機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對(duì)既定的土建交付場地時(shí)間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。實(shí)際進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進(jìn)度，調(diào)整并趕上進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，《周進(jìn)度計(jì)劃》必須滿足《階段性施工進(jìn)度計(jì)劃》，《階段性施工進(jìn)度計(jì)劃》必須滿足總目標(biāo)工期要求。本工程進(jìn)度控制情況良好，達(dá)到建設(shè)單位總目標(biāo)工期要求。對(duì)于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等書面形式指出。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法，有效監(jiān)控施工過程。觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料共30項(xiàng)，符合要求30項(xiàng)。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項(xiàng)，符合要求22項(xiàng)。在施工過程中及時(shí)做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實(shí)有效、清晰、齊全。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。審批施工單位《開工報(bào)告》，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況，審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制了《監(jiān)理細(xì)則》。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴(yán)格監(jiān)理、科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護(hù)了建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、移動(dòng)電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)設(shè)計(jì)單位：杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司二、監(jiān)理工作概況及監(jiān)理依據(jù)受建設(shè)單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定，我司于2011年7月成立了袁浦中學(xué)市政綠化工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。綠化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價(jià)為326萬元?？偨ㄖ娣e為15574m178。綠通園藝有限公司2017年**月**日第五篇：綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)杭州市袁浦中學(xué)市政綠化工程竣 工 驗(yàn) 收監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司袁浦中學(xué)監(jiān)理部2011年 12 月6日編制人各位領(lǐng)導(dǎo)你們好！歡迎在百忙中抽時(shí)間、參加袁浦中學(xué)市政園林竣工驗(yàn)收，本工程由杭州市袁浦中學(xué)委托杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司實(shí)施施工階段的全過程監(jiān)理。做到分步分項(xiàng)施工，層層把關(guān)驗(yàn)收，且安全生產(chǎn)、文明施工貫穿于工程的全過程。對(duì)附屬工程、給水工程的質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)場確定方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出；在綠化工程中嚴(yán)格控制各種苗木的規(guī)格、栽植地點(diǎn)等，以達(dá)到工程成品的形象效果。為了保質(zhì)按期完工，我項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，在每個(gè)項(xiàng)目施工前，組織有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，做好層層把關(guān)，從而使工程質(zhì)量有了可靠的保證。三、施工質(zhì)量控制我單位在此工程中，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。附屬工程①基層部份施工：在整個(gè)隱蔽工程施工過程中，我們對(duì)每道工序的施工是否符合設(shè)計(jì)，均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，并按規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。④回填之前需完成試壓，并由監(jiān)理同意后方可回填。每日開挖長度以當(dāng)天可完