生產(chǎn)部調度員職責(參考版)
2024-11-13 21:22本頁面
【正文】 我的演講完畢！再次感謝各位領導！。如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。標準操作是保障食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現(xiàn)，降低市場反饋率。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。安全生產(chǎn)是前提我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。具體工作會遵循以下四點開展：人員管理是基礎狠抓人員行為規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。在生產(chǎn)過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進行。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。我的優(yōu)勢在于：具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。一、個人簡歷及自身優(yōu)勢我叫梁登輝，07年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調度員一職的競聘。以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當之處，請各位領導指導。我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。真實反饋是本職在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間，保證生產(chǎn)更順暢。協(xié)調生產(chǎn)是重點做好現(xiàn)場管理，積極協(xié)調車間生產(chǎn)，為車間生產(chǎn)服務，在提高產(chǎn)量的同時，保證產(chǎn)品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調工作，為完成08年分廠182100
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