【正文】 如果想長命百歲,沒有“長壽基因”是萬 “長壽基因”就是超越企業(yè)自身的利益目標(biāo), 講“市場導(dǎo)向”,其實“市場導(dǎo)向”最大的竅門不就是給別人帶來利益嗎?按照市場 經(jīng)濟(jì)辦事, 關(guān)于“德”的問題我是這樣認(rèn)為的:“德”, 贏三年五年有點智商就行。以上就是我在觀看《贏在中國》欄目后的感想。創(chuàng)業(yè)項目本身的前景、定位很重要，這直接關(guān)系到，項目未來有沒有市場，是否能取得盈利。另外，創(chuàng)業(yè)項目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國》欄目中，評委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項目。老話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成員之間有著利益共同體的關(guān)系，但制定規(guī)范合理的團(tuán)隊制度，也是創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵。正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國》的冠軍。他太過習(xí)慣一馬當(dāng)先，試試親力親為，而沒有很好的將權(quán)力下放，這就造成了團(tuán)隊分工不明確的現(xiàn)象。不能否認(rèn)，在看《贏在中國》時，我有被周宇身上的精神感動過，他的堅忍不拔的意志、熱血沸騰的沖勁、越挫越勇的篤定，還有他的“義氣”和“匪氣”，無疑在創(chuàng)意之初是很能感染一同奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的，團(tuán)隊的成員在他的帶領(lǐng)下，一定會對團(tuán)隊產(chǎn)生熱情和歸屬感，而這種熱情和歸屬感就是團(tuán)隊向心力的最好體現(xiàn)。在眾多的參賽選手中，周宇給我的印象無疑是最深刻的。俗話“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，沒有一個好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，項目是不可能取得成功的。以下就是我對觀看《贏在中國》欄目后的感觸的小小概括。尤其對其中的創(chuàng)業(yè)人士敏銳的市場洞察力、口頭表達(dá)辯論能力、對問題的處理以及分析能力，印象深刻。彈簧壓到底，壓到極限的時候，下一步一定是反彈。在黑暗中為了不讓別人撞到，最好的辦法就是自己點上一盞燈。做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在的創(chuàng)造價值，堅持下去。創(chuàng)業(yè)初期要找那些沒有成功，渴望成功，團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。激情、謙虛、執(zhí)著。經(jīng)濟(jì)分析，完全站在對方的立場上考慮。對客戶的了解，對受眾群體的分析。鱷魚賣點優(yōu)勢：在進(jìn)行產(chǎn)品定位時，應(yīng)該細(xì)分市場，聚焦目標(biāo)消費群體，打通一個市場后，再做擴(kuò)展。對于創(chuàng)業(yè)者來說，對資源的控制欲和占有欲是與生俱來的。贏在中國經(jīng)典語錄（五）努力未必成功，放棄一定失敗。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難！◆ 如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到?！?我創(chuàng)業(yè)的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什么用，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。只有通過別人，通過團(tuán)隊，你才能夠拿到自己的結(jié)果。不要把客戶當(dāng)白癡。你這樣才能做大做強(qiáng)。一個企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功?！?一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來災(zāi)難是什么，想清楚災(zāi)難你才能渡過災(zāi)難，沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關(guān)門。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議?！?好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價值，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場的基本規(guī)律。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠(yuǎn)。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學(xué)會放棄的時候，你才開始進(jìn)步。◆ 人生就是一個歷程，我們既要追求結(jié)果的成功，更要注重過程的精彩?！?努力不一定會成功，但沒有努力的人一定會失敗?！?成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。在順境的時候，誰都可以站出來領(lǐng)導(dǎo)，但是只有在逆境的時候，才是真正看到哪些人真正具有領(lǐng)導(dǎo)力的時候；做正確的事和正確的做事；2誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念；2創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少；2大將無用累三軍；2（牛根生）小勝靠智大勝靠德；2大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場的基本規(guī)律。3敢為天下先，笑在風(fēng)雨后！3真正的比賽，不在這個舞臺上，而是在我們以后創(chuàng)業(yè)的路上！3樹的方向由風(fēng)決定，人的方向由自己決定！3競爭起于規(guī)則；和諧源于規(guī)則；財富在于規(guī)則。（馬云）1都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。命靠父母，運靠自己。（馬云–阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官）1關(guān)于是否相信命運的4種回答:相信。贏在中國經(jīng)典語錄（二）勤不富也飽；懶不死也餓！思想敢為天下先；行動不走尋常路！短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的?。R云）對于創(chuàng)業(yè)者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。企業(yè)最大的成本就是服務(wù)．最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是沒有服務(wù)．馬云2世上沒有垃圾，只有放錯了地方的財寶2困難無其數(shù)，從來不動搖！2創(chuàng)業(yè)的想法是偉大的，但是要做的事情是渺小的。許多人就錯在回答對的太多馬云1人長了兩個耳朵,一個嘴巴,就是讓你多聽。后天是美好的，關(guān)鍵是太多的人死在明天晚上多數(shù)人總想著為了賺錢作點什么，所以賺不到。勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路，而中國人的創(chuàng)業(yè)，不是因為你有出色的IDEA（理想、夢想、想法），而是你是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。管理無情，人有情。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大?，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。10。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！7。做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。3。2。，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創(chuàng)造成功的機(jī)會。，聽不到批評的人卻是一種危險。關(guān)鍵靠制度設(shè)計。，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)?。首先是自己修養(yǎng)不夠。，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。苦多了，甜就大了。還不能算好；讓不認(rèn)識你的人也受益，那才是真好。而從有到無，同樣是種快感。打個顛倒。，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。財聚人散。，你就灑下汗水；有知識，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因為機(jī)會無處不在，一個ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。商人：有所為，有所不為。沒聽說過捕鯨富的。只有明天是我們的競爭對手。？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。我只能抓一