xx公路安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案(參考版)
2024-11-10 00:59本頁面
【正文】 聯(lián)合公安、消防等部門對下屬單位進行分類培訓，全面提升網(wǎng)格管理人員的消防安全業(yè)務(wù)水平，指導開展隱患排查整治，確保相關(guān)人員熟練掌握消防網(wǎng)格化管理的內(nèi)容和消防業(yè)務(wù)基本知識，培養(yǎng)一批合格的基層消防安全管理“明白人”，切實提高消防管理能力。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處理。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由縣社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統(tǒng)一調(diào)度，實行每月調(diào)度，每季度通報，并根據(jù)下屬公司、基層社的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對下屬單位落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對此，下屬公司、基層社要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照縣社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作落實到位，取得實效。五、工作要求 提高安全認識，加強組織領(lǐng)導。公示牌上注明負責每個重點單位安全管理的責任人和安全員。要通過網(wǎng)格化管理的實施，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動，引導下屬公司和基層社建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入，整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施，督促企業(yè)和基層社變被動為主動，徹底實現(xiàn)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。，依法落實主體責任。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行網(wǎng)格化安全管理機制，明確安全管理責任區(qū)和工作職責。加快縣社安全生產(chǎn)管理平臺建設(shè)，建立信息暢通的網(wǎng)格化管理機制，及時將上級有關(guān)文件和會議精神傳達到下屬公司、基層社。對實施網(wǎng)格化管理的每一個成員單位與責任人，切實將安全工作落實到位、責任到人。工作措施，落實責任。各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，層層落實工作責任，按照“一個部門一檔”模式分別登記建檔，形成本級單位安全管理檔案資料以及消防培訓資料，應(yīng)急處置預(yù)案等。業(yè)務(wù)股負責具體落實方案以及協(xié)調(diào)工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每月一次的安全生產(chǎn)工作例會，分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；每季度聯(lián)系相關(guān)職能部門，分析安全形勢，研究并協(xié)調(diào)解決全系統(tǒng)安全管理中的重大問題；建立重點單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實施重點監(jiān)控；每季度組織開展安全大檢查；進一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對縣社下屬公司、基層社負責人、安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對排查的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促公司、基層社安全責任人落實整改。四、落實安全網(wǎng)格化管理的具體方案 網(wǎng)格劃分縣社為一級網(wǎng)格，下屬農(nóng)資公司、土產(chǎn)公司，貿(mào)易公司以及基層社為二級網(wǎng)格。二、工作目標通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確各級、各有關(guān)單位安全管理責任和工作內(nèi)容，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營活動單位的安全主體責任，縣社機關(guān)、下屬公司和基層社兩級安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。2015年3月10日第五篇：縣供銷合作社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案縣供銷合作社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案縣供銷合作社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好我社安全生產(chǎn)管理工作，強化我社安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，保障公共安全，貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照鹿政辦發(fā)〔〕47號文件要求，結(jié)合供銷社工作實際，特制定我社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作出色個人進行表彰獎勵，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的進行批評。通過各種途徑，加大對安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度，增強安全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，切實為網(wǎng)格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。切實抓好安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使本單位安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。強化責任意識各網(wǎng)格化管理負責人要各司其職，各負其責，切實加強安全監(jiān)管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故，造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的，將按照有關(guān)規(guī)定，嚴肅追究分管負責人及相關(guān)人員的責任。其次是及時報告學校，不能緩報、瞞報，如因報告不及時，導致失去挽救時機，擴大事故影響，要嚴肅追究瞞報當事人或知情者責任。如果遇到惡劣天氣，應(yīng)急小組成員要及時通知各部門做好應(yīng)急方案，如果發(fā)生了
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