【正文】 對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，我們要積極給予支持，大力促進，使其能在新的歷史時期、新的條件下得到迅速發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)能為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。還要加快龍頭企業(yè)與國內外其他相關企業(yè)的合作，在合作中不斷壯大企業(yè)的規(guī)模，拓展企業(yè)的發(fā)展空間，實現(xiàn)規(guī)?；蛯I(yè)化生產(chǎn)，增強龍頭企業(yè)的整體實力。同時，在稅收方面，在國家政策允許的范圍內，盡量向龍頭企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，減輕它們的納稅負擔，以降低企業(yè)產(chǎn)品成本，提高贏利水平。中部地區(qū)近年來也加強了這方面的工作。在這方面，東南沿海地區(qū)走在了前面。(六)加快招商引資步伐，為龍頭企業(yè)發(fā)展提供資金支持。要積極引導龍頭企業(yè)參與“星火計劃”和“良種工程”計劃的實施，通過國家有關政策及資金的資助，將最新科技成果引入龍頭企業(yè)，開發(fā)出適應市場需求的新產(chǎn)品，滿足社會需要，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。政府有關部門也要加大對龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度，采取有效措施提高龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平。(五)大力開展科技創(chuàng)新運動，提高龍頭企業(yè)的技術水平。如，從事乳產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——內蒙古伊利集團和蒙牛集團，就將牛的養(yǎng)殖戶和本企業(yè)聯(lián)結在一起，形成了“公司——養(yǎng)殖戶”一體化的生產(chǎn)組織模式，并逐漸創(chuàng)造出了屬于自己的名牌產(chǎn)品，擴大了其在國內市場的份額，奠定了在國內同行業(yè)中的優(yōu)勢地位。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，應以國內外大市場為著眼點，努力提高企業(yè)的現(xiàn)代技術裝備水平，要創(chuàng)造出在國際市場上有競爭力的國際知名品牌，通過名牌戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行，不斷拓寬企業(yè)的發(fā)展方向，增強企業(yè)的競爭力。廣東東方劍麻集團完成對墾區(qū)劍麻種植、加工、銷售企業(yè)的聯(lián)合重組，形成廣東農(nóng)墾集團在劍麻產(chǎn)業(yè)上的龍頭公司，成為全國最大的劍麻種植、加工和出口企業(yè)。國內一些地區(qū)在這方面進行了有益的探索并取得可喜的成績。因此，各地區(qū)應結合本地的實際情況，大力發(fā)展適合本地區(qū)的龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)的發(fā)展，帶動其它中小企業(yè)的發(fā)展。要按照專業(yè)化分工的要求來從事經(jīng)營，將上下游企業(yè)有機地聯(lián)結到一起，通過分工協(xié)作的方式，充分發(fā)揮各協(xié)作單位的功效，使其各司其責，各盡其事，共同組成一個產(chǎn)業(yè)鏈條并使之發(fā)揮應有的作用。使農(nóng)戶逐漸擺脫傳統(tǒng)的以一家一戶為單位的生產(chǎn)模式，轉而從事多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營，在經(jīng)營過程中去改造傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，最終發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要改變各地區(qū)普遍存在的“種(養(yǎng))什么→加工什么→賣什么”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化模式，代之以適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的“市場需求什么一加工什么一種植什么”的新的產(chǎn)業(yè)化模式，以最大限度地拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，增加產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)民收入水平。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式主要有三種類型：龍頭企業(yè)帶動型、中介組織聯(lián)動型和合作社一體化。如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進行是擺在我們面前亟待解決的一個大問題。(二)發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新道路。中央及地方各級政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化當作一件大事來抓，要充分利用各種有利因素，適時制訂出臺一系列有關政策措施，充分發(fā)揮政策導向作用，以改革促發(fā)展，以制度促提高，通過完善制度體系建設，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。(一)制訂切實有效的政策措施，進一步完善有關制度體系的建設。對發(fā)展中存在問題的認識不夠，致使農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)及其它企業(yè)的發(fā)展存在一定隱患，這些隱患妨礙了合作的進一步發(fā)展，給龍頭企業(yè)的發(fā)展帶來了不良影響。有些地區(qū)沒有統(tǒng)一規(guī)劃，任龍頭企業(yè)自由發(fā)展，致使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的合作體系難以形成，這在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)資源利用效率的提高。我國各級政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展給予了大力支持，在政策和措施上都給予充分重視。如，湖北省鄂州市雖有20家市級以上龍頭企業(yè)，但規(guī)模都不大，集約化程度也較低，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所起的促進作用有限。因此，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉移的步伐較慢，所起的作用也不大。(三)龍頭企業(yè)的實力較弱，沒有形成足夠的控制力，產(chǎn)業(yè)集群的形成過程緩慢。據(jù)測算，價值1元的初級農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)加工處理后。對有限農(nóng)業(yè)資源的爭奪在一定程度上加劇了龍頭企業(yè)間的矛盾，引起了相互間的爭奪，這給我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展帶來一系列不利影響。我國各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展程度與西方發(fā)達國家相比，還處于較低的水平。就龍頭企業(yè)方面來看，我國的龍頭企業(yè)所占比重及整體實力也大大低于西方發(fā)達國家的水平。同時，各地農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模有限，相互間的競爭力有限，無法形成重組兼并的浪潮，這對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平的提高非常不利。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較晚，發(fā)展過程較短，因而無法形成數(shù)量眾多、實力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。其中單個企業(yè)出口創(chuàng)匯超1000萬美元的有80多家，超過3000萬美元的有40多家，超過5000萬美元的有20多家，超過1億美元的有6家。龍頭企業(yè)積極向國際市場進軍。據(jù)統(tǒng)計，2003年和2004年，中央財政從1995年到2003年，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金總量達12億元。據(jù)統(tǒng)計，2004年我國共有1164家省級以上龍頭企業(yè)從事跨區(qū)域經(jīng)營，并且許多龍頭企業(yè)開始向多產(chǎn)業(yè)、多品種、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營方式發(fā)展。當然，這些龍頭企業(yè)發(fā)展到一定階段必然要突破本區(qū)域的界限。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展有非常典型的地域性。湘西自治州政協(xié)調研組2004年9月上旬對湘西州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)狀況的調查結果表明，全州只有2家國家級龍頭企業(yè)、3家省級龍頭企業(yè)、9家州級龍頭企業(yè)，資產(chǎn)總額只有11億元，遠遠低于東部沿海地區(qū)一個地級市的水平。浙江省紹興市擁有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1100家，其中省級以上重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家，農(nóng)產(chǎn)品加工值達155億元。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主要分布在東南沿海地區(qū)，中部及西部地區(qū)龍頭企業(yè)數(shù)量及規(guī)模相對較小，表現(xiàn)出明顯的地區(qū)不均衡性。在582家國家重點龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結方式中，％，％，％，％。截止2004年底，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已超過10萬個，帶動7000多萬農(nóng)戶，每戶平均增收100多元，初步形成以580多家國家重點龍頭企業(yè)為核心、2700多家省級重點龍頭企業(yè)為骨干的新局面。銷售收入為9461億元，其中銷售收入億元以上者達1762個，％。2002年，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，其營業(yè)額達1042億元，利潤264億元。(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量和實力增長較快。關鍵詞：龍頭企業(yè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀經(jīng)過多年發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到進一步發(fā)展，已形成一定規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展顯得尤為突出。第五篇：中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展及對策研究中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展及對策研究摘要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展有利于調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。成立由政府主要領導為組長，有關部門為成員的工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組。為工藝品企業(yè)提供信息、物流、檢測等多方服務。協(xié)調金融、國土等部門向工藝品企業(yè)傾斜，邀請省、市金融機構，召開政銀企懇談會，充分發(fā)揮擔保公司、貸款協(xié)調辦公室的作用，加大資金投入。同時，對工藝品企業(yè)全體職工，每年分期因企制宜地對員工進行培訓。建立長效機制，加強員工培訓。提升企業(yè)的管理水平和科研創(chuàng)新能力。合理引導，拉長并完善產(chǎn)業(yè)鏈條。組織企業(yè)負責人赴先進地區(qū)參觀學習，調動廠長、經(jīng)理加大技改投入的積極性。同時，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)通過聯(lián)合、兼并等方式組建大中企業(yè)，合理配置資源，形成一批產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)集團。以集約化發(fā)展為原則，高標準統(tǒng)一規(guī)劃建設車間，嚴格篩選有自營進出口權、客戶資源穩(wěn)定、有擴建意愿、能引進高附加值的企業(yè)進入，切實將其建成高標準的產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。為了確保以上目標的順利實現(xiàn)，主要采取以下幾項措施：突出重點，傾力培植骨干企業(yè)。四、夏津縣工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路指導思想和任務目標：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以超常發(fā)展、跨越前進為主旋律，以晉檔升級、加速崛起為首要任務，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和市場競爭力。同時，我縣工藝品產(chǎn)業(yè)也存在一些問題。我縣中青年勞動力充足，每年有大批中學畢業(yè)生進入勞動力市場，而且我縣的勞動力成本與沿海地區(qū)相比相對低廉，有利于降低企業(yè)運營成本。改革開放以來，我縣依托自身優(yōu)勢，建立了幾處國有和集體工藝品廠，這些企業(yè)為我縣工藝品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批有實踐經(jīng)驗的人才，極大地推動了我縣工藝品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。早在明清時期，民間就開始從事剪紙、條柳編等工藝品生產(chǎn)。縣開發(fā)區(qū)及北城、銀城、香趙莊、東李等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）的工業(yè)園區(qū)和雙廟、南城、蘇留莊、新盛店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路域經(jīng)濟隆起帶，為工藝品產(chǎn)業(yè)的聚集發(fā)展搭建了良好的平臺。擁有6萬KW自備熱電廠，500千伏輸變電工程，為夏津工藝品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強大的電力支持。三、夏津縣發(fā)展工藝品產(chǎn)業(yè)的有利條件基礎設施建設日益改善，具有優(yōu)越的環(huán)境優(yōu)勢。根據(jù)市場需求，年均開發(fā)新產(chǎn)品140多個；67家企業(yè)獲得市級以上信用企業(yè)，73家企業(yè)獲重合同、守信用企業(yè)，51家企業(yè)獲銀行AAA級信用，有30多家企業(yè)通過ISO9000國際質量體系認證，40多家企業(yè)同科研院所、高等院校建立了長期穩(wěn)定的產(chǎn)學研合作關系。賽納斯、藝寶工藝品有限公司獲得自營進出口權后，企業(yè)效益穩(wěn)步增長，每年出口額均在500萬美元以上。近年來，通過實施外向型帶動戰(zhàn)略，新開發(fā)出蠟制、革制、新娘花、工藝品插花等許多新品種。遍布城鄉(xiāng)各地的加工網(wǎng)點6000多個，從業(yè)人員近6萬人。主要分布在銀城、北城、南城、宋樓、香趙莊、白馬湖、田莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二、夏津縣工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀工藝品產(chǎn)業(yè)在我縣已有600多年的發(fā)展歷史，是德州市八大特色產(chǎn)業(yè)之一，也是我縣對外貿易的主導行業(yè)。2007年12月，被山東省工藝美術協(xié)會評為“山東省工藝品之鄉(xiāng)”。黃河故道10萬畝森林公園，植被蔥郁，秀木參天。夏津是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，耕地總面積83萬畝，盛產(chǎn)棉花、小麥、玉米、花生等，植棉歷史悠久，常年植棉面積65萬畝左右，年產(chǎn)120萬擔