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20xx年院內(nèi)感染管理工作總結(jié)(參考版)

2024-11-10 00:32本頁面
  

【正文】 在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。全年對我院醫(yī)務人員及后勤人員培訓考核4次,實習生培訓考核2次。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。二、充實衛(wèi)生院感染組織機構(gòu)根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。第二、為有效的控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療質(zhì)量,院領(lǐng)導重視重點科室的建設,對產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設施。第一,注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,不斷學習法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項政策法規(guī),院領(lǐng)導強調(diào)依法行醫(yī),規(guī)范管理。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將以院內(nèi)感染控制在最低水平。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制,更換時間均符合要求。四、繼續(xù)抓好臨床科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,院領(lǐng)導加強了對各臨床科的消毒隔離、感覺染監(jiān)控工作。院感科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束和作用,使各項工作落到實處。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。在院領(lǐng)導的高度重視下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染工作進行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計、分析反饋,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。***中醫(yī)院院感科院內(nèi)感染工作總結(jié)14在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,20xx年上半年我院院內(nèi)感染做了大量工作.從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。但由于我院的院內(nèi)感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識結(jié)合本院實際,院感委員會組織開展了預防院內(nèi)感染的專題講座和學術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓,輸血有關(guān)法律、法規(guī)及輸血知識學習等,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。由于嚴格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院感科與庫房保管負責對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進入我院。經(jīng)初步統(tǒng)計,今年1-11月,院內(nèi)感染發(fā)病率在3%以下。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例,及時進行登記并上報院感科。其結(jié)果由院感科及時向全院通報。在全年的 消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。每半月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。今年8月,市供應室達標驗收小組的專家們對我院供應室進行檢查,驗收達標。全年消毒380鍋次,合格率達100%。四分開:污物回收物與發(fā)放凈物分開;初洗與精洗分開;未滅菌與已滅菌物品分開;工作間與更衣室、辦公室、活動室分開。三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。后勤科經(jīng)常檢查室內(nèi)墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。院感科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。二、進一步完善管理制度并貫徹落實醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。各臨床科室監(jiān)控小組負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感科匯報有關(guān)情況。感染管理委員會負責全院的控制工作,并對下級科室 進行指導。從組織落實開始,到嚴格管理制度 ,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識結(jié)合本院實際,院領(lǐng)導組織開展了一系列的專題講座和學術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。在本中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。五、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染在今年的一次性用品購進中,院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。特別是口腔科、五官科等科室,除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,院領(lǐng)導加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。三、加強了供應室器械的消毒管理工作堅持初洗與精洗分開;堅持未滅菌與已滅菌物品分開。因此,院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了供應室管理制度。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。四、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識結(jié)合本院實際,院領(lǐng)導組織開展了一系列的專題講座和學術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。在本中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。三、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染在今年的一次性用品購進中,院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。因此,院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了供應室管理制度。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。由于工作層層落實,保證了我站院內(nèi)感染管理工作的順利開展。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。以上問題希望能得到院感科的重視和支持。加強外來手術(shù)器械的管理,包括使用的控制。七、存在的問題必須加強手術(shù)中各個環(huán)節(jié)的無菌技術(shù)管理,防止手術(shù)切口感染。七、加強了醫(yī)療廢物管理院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。本共收治手術(shù)病人1285例,其中無菌手術(shù)切口320例,無菌手術(shù)切口甲級愈合率達99。全年共采樣133份,其中空氣采樣培養(yǎng)37份,物體表面采樣培養(yǎng)36份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)24份,消毒液采樣培養(yǎng)36份,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無菌物品采樣培養(yǎng)24份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測1261份,合格率100%。(7)實施特殊感染手術(shù)時,工作人員、手術(shù)器械和物品、污染布類、污染環(huán)境等均嚴格按特殊手術(shù)后處理要求進行處理。(5)手術(shù)后器械按衛(wèi)生行業(yè)標準進行清洗消毒滅菌處理,腔鏡器械按內(nèi)鏡清洗消毒規(guī)范進行消毒滅菌。(3)無菌物品分類放置,標簽醒目,每天檢查、定期消毒,無發(fā)霉、過期現(xiàn)象。(1)嚴格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū),進出手術(shù)室人員按要求著裝。提高科室預防、控制醫(yī)院感染水平。全年我科召開了四次監(jiān)控小組會議,會上將收集的各類資料進行研究分析,訂出了預防措施,分析薄弱環(huán)節(jié),并制訂措施,限期改正,同時對好的環(huán)節(jié)進行鼓勵和表揚。對一次性用品均進行毀行、浸泡,由供應室統(tǒng)一收集,使一次性用物的無害化處理率為100%,對病人的分泌物、嘔吐物等進行嚴格消毒處理。在護理操作中做到了一人一針一管一帶和一做一擦手、一用一滅菌。三、認真落實消毒隔離措施,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改對手術(shù)間、無菌物品儲藏間每日用三氧機消毒2小時。因此,手術(shù)室在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了院內(nèi)感染管理制度。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為?,F(xiàn)將全年感染工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展在本的工作中,我科加強組織領(lǐng)導,成立了以護士長為組長的感染管理質(zhì)控小組,專門負責科內(nèi)消毒技術(shù)指導和監(jiān)督,監(jiān)測工作,提出了控制感染的措施和方法,經(jīng)常檢查每項制度的執(zhí)行情況,加大管理力度,加強對醫(yī)護人員的教育與業(yè)務知識培訓,使每個醫(yī)護人員牢固樹立消毒隔離觀念,嚴格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)??刂圃簝?nèi)感染是手術(shù)室管理不可缺少的重要組成部分,院內(nèi)感染工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的好壞,對醫(yī)院參與市場競爭起著不可估量的作用。由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持和指導,多給我提供培訓學習機會,拓展我的專業(yè)知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意??剖页闪⒃焊匈|(zhì)量控制小組,每月對科室消毒隔離工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。十、加強院感質(zhì)量管理,提高控感質(zhì)量制定了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準,并成立了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核小組,按季度對我院院感相關(guān)科室進行考核,考核結(jié)果及時反饋到科室。九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,院感科對其使用進行常規(guī)督查及驗收,藥械科索證齊全,合格方可入庫。并不定期組織相關(guān)重點科室區(qū)務人員院感知識培訓,開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓和考試。并
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