【正文】 ８、后勤工作考核綜合評估依全縣考核名次加減分，3名分別加１５、1２、10分；6名分別減１５、1２、10分。協(xié)助主任做好學(xué)校水、電、暖的管護工作，按照工作需求做好財產(chǎn)處置和增添。負責(zé)學(xué)校車輛管理。出現(xiàn)糾紛一次扣2－10分。出現(xiàn)問題一項扣2分。出現(xiàn)工作失誤一次2－10分，建立健全固定資產(chǎn)帳，做到帳薄、帳據(jù)、帳物、帳卡相符。無計劃扣5分，不及時扣2分。１１、后勤工作考核綜合評估依全縣考核名次加減分，3名分別加１５、1２、10分；6名分別減１５、1２、10分。按照總務(wù)主任工作分工，做好學(xué)校水、電、暖的管護工作，做好師生灶監(jiān)督檢查工作。出現(xiàn)失誤一次扣5－10分。出現(xiàn)事故一次扣5分。出現(xiàn)問題一次2－10分。安排學(xué)校財產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時做好校舍維修工作，并做好檢查記載，查出問題一次扣３分。少一次扣2分負責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，檢查評比中3名分別加１０、８、７分；6名分別減１０、８、７分。少一項扣2分。少一項扣1分。９、負責(zé)學(xué)生習(xí)作及各種征文活動，年內(nèi)發(fā)表習(xí)作5篇，少一篇扣2分。８、負責(zé)信息發(fā)表及宣傳工作，年內(nèi)發(fā)表信息10條以上。失誤一次扣2分收集整理考核資料。出現(xiàn)失誤一次扣2分。遲報一次扣2分，漏報一次扣5分。不及時一次扣1分。協(xié)助校長做好人事管理和人事檔案整理工作，建立教師檔案、教師成長記錄袋。師天軍（教導(dǎo)副主任）制訂學(xué)校工作計劃，按照校長辦公會和行政會決定安排學(xué)校行政工作日程。1認真履行掛靠年級組、教研組工作職責(zé)，年終考核中，根據(jù)年級組、教研組考核名次依次加５、４、３、２分１４、年內(nèi)在市級以上刊物上發(fā)表論文一篇，承擔(dān)地級以上課題一個，發(fā)表信息５條以上。1組織書法、繪畫、攝影、技巧等專項競賽活動。1組織升旗儀式，大型集會，開展黨紀黨風(fēng)教育。全面安排、指導(dǎo)校園文化建設(shè)。負責(zé)中學(xué)生文藝匯演。機構(gòu)完善、資料健全、活動落實、檢查到位，檢查中發(fā)現(xiàn)問題一次扣２分，表揚一次加2分。評比考核3名分別加１０、８、７分；6名分別減１０、８、７分。特色明顯加１０分，特色不明顯扣５分全面負責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生工作。有工作失誤一次扣2分。出現(xiàn)工作失誤一次扣２分。出現(xiàn)工作失誤一次扣1分。工作安排不具體、指導(dǎo)不到位，出現(xiàn)明顯工作失誤一次扣1分。學(xué)校政治思想工作考核依全縣名次加減分，3名分別加１５、1２、10分；6名分別減１５、1２、10分。李希英（政教副主任）負責(zé)學(xué)校德育工作：健全機構(gòu)、完善制度，落實德育工作計劃。１４、年內(nèi)在市級以上刊物上發(fā)表論文一篇，承擔(dān)地級以上課題一個，發(fā)表信息５條以上。失誤一次扣2分。1落實教學(xué)常規(guī)檢查指導(dǎo)，八年級生地會考合格率依全縣會考名次加減分，3名分別加6分；6名分別減6分。負責(zé)安排組織學(xué)科競賽活動。負責(zé)教師教學(xué)工作的安排、調(diào)整；課程計劃、作息時間的安排與執(zhí)行情況的檢查。認真組織期中、期末考試及質(zhì)量分析會。④負責(zé)骨干教師的選拔任命、培訓(xùn)、考核等工作。1③組織好教師的學(xué)歷提高培訓(xùn)，參加高一級學(xué)歷培訓(xùn)率達100%。②負責(zé)新教師基本功培訓(xùn)，參培率100%。①年內(nèi)組織教師開展以“新課程、新理念、新技術(shù)”為主題的培訓(xùn)活動16次。全面落實教體局課改工作安排意見，課改工作督查評估依全縣評比名次加減分，3名分別加１０、８、７分；6名分別減１０、８、７分。負責(zé)第二課堂、社會實踐、興趣小組等工作，活動落實，資料齊全。組織召開教研組長會議，負責(zé)教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課評選，課改實驗，課題研究工作。負責(zé)教學(xué)、教研計劃制定、審核、檢查落實，負責(zé)教師教案備寫、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試檢測的指導(dǎo)檢查。負責(zé)學(xué)籍管理，定期上報學(xué)籍報表，%以上，在校生鞏固率達98%以上，按時畢業(yè)率95%以上，殘疾學(xué)生隨班就讀率達95%以上。完成九年級成績目標。解釋權(quán)歸政教處。第八章 附則一、凡因工作需要，被學(xué)校聘為班主任者,不得借故推辭拒絕，否則將作為學(xué)年教師落聘的依據(jù)。在招聘和選聘與班主任群體相關(guān)的部門干部時，同樣也優(yōu)先考慮。同時，二年內(nèi)不得晉升職稱和評選先進。二、每學(xué)年（學(xué)期）結(jié)束，根據(jù)班主任學(xué)年（學(xué)期）考核情況，實施對優(yōu)秀班主任獎勵。事跡材料進入本人檔案。第四章班主任獎懲一、評選一次“優(yōu)秀班主任”。不合格的，不準續(xù)聘，原則上一年后，才能竟聘班主任崗位。三、班主任工作考核由德育處具體組織實施,德育處應(yīng)建立班主任工作考核檔案，考評結(jié)果報?？己宋瘑T會審議，經(jīng)學(xué)校班子會議批準后，公布并登記。二、學(xué)期考核?？己私Y(jié)果作為晉級、聘任、評優(yōu)等方面的重要依據(jù)之一。按時完成學(xué)校各部門交辦的有關(guān)工作。五、負責(zé)學(xué)生報到、入學(xué)教育、學(xué)期學(xué)年鑒定、畢業(yè)鑒定。經(jīng)常與學(xué)生家長聯(lián)系，主動取得家長的配合，共同教育學(xué)生。負責(zé)學(xué)校各項管理制度的落實和實施，經(jīng)常傳遞學(xué)校的各種信息，經(jīng)常和任課老師及相關(guān)部門聯(lián)系，了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等情況。四、作為班級事務(wù)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)班級的日常管理，以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度為準繩，及時處理日常班務(wù)工作和學(xué)生中突發(fā)、偶發(fā)事件，對違紀同學(xué)進行批評教育并提出處理建議，落實幫教措施。同時做好班、團干部的選拔、培養(yǎng)和考核，積極向?qū)W校學(xué)生會和團委輸送人才。二、領(lǐng)導(dǎo)班委會工作，指導(dǎo)團支部開展活動，及時制定工作計劃，做好工作總結(jié)，并幫助班、團組織做好工作計劃與總結(jié)。五、班主任的工作應(yīng)講究質(zhì)量，有關(guān)部門要對班主任工作加強指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核，并成為評價其工作質(zhì)量、教育水平和師德素養(yǎng)的必要組成部分。四、全體班主任應(yīng)站在忠誠于黨