高效會議管理——主持人技巧(參考版)
2024-11-09 23:48本頁面
【正文】 更多會議管理方法和會議方案，歡迎關(guān)注我們的官網(wǎng)微信公眾號，盡享更多干貨。以上就是小編今天為大家分享的高效會議管理技巧系列之一。開會需要一個良好的會議氛圍，當(dāng)大家都能盡快進(jìn)入你設(shè)定的會議氛圍時，會議的進(jìn)行會非常順利的。輕松管理會議整理秩序。發(fā)現(xiàn)有延伸話題的，要及時打斷，回歸會議主題。那么，身處移動互聯(lián)網(wǎng)時代，你真的順應(yīng)潮流投身其中，還是一位outman？你知道怎么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代高效的組織會議嗎？下來，小編就來分享幾點(diǎn)新的會議方式：。第二篇：高效會議管理技巧之一高效會議管理技巧之一：新時代的開會技巧你會開會嗎？你會會議管理嗎？笑話！誰不會開會？那你如何開會，如何管理會議呢？是老三部曲：宣讀文件表態(tài)發(fā)言舉手表決？還是新三部曲：聽取匯報集體討論拍板定奪？都對又都不對，這樣做誠然沒有什么不妥，但是效果呢？俗話說得好“識時務(wù)者為俊杰”，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。出現(xiàn)這種情況，主持人可以：（1）強(qiáng)調(diào)時間壓力（2）重申會議規(guī)范（3）帶入別人（4）短暫沉默四、主持人在參加會議時應(yīng)當(dāng)遵守的守則與承擔(dān)的責(zé)任營造和諧氣氛按照議程進(jìn)行正確討論總結(jié)內(nèi)容引導(dǎo)發(fā)言者解釋使人困惑的發(fā)言幫助參會者理清不假思索的想法尊重別人，避免會中意見一邊倒的情況減少與議題無關(guān)的爭辯和討論保證中立態(tài)度一個會議成功與否取決于會議主持人、與會者以及會議秘書的共同努力，其中以主持人最為重要。對于這樣的，主持人可以：（1）點(diǎn)名發(fā)言，委婉的打斷他的講話（2）重復(fù)我們需要討論解決的問題（3）從側(cè)面突出他的貢獻(xiàn)遇到“兔子”般的追蹤，他們會質(zhì)疑正在使用的程序或者總是提出不同的程序和建議。對待這樣的參與者，有以下解決辦法：（1）可用話語或非語言的暗示（2）事先提醒關(guān)于會議的程序和時間限制（3）用總結(jié)的方式結(jié)束遇到像“鯊魚”一樣的參與者，他們通常有攻擊 別人的傾向，并且，總是給予消極的、否定的意見。在傾聽時我們要注意三個禮節(jié)：聽聽別人的故事；聽聽別人完整的故事；先聽聽別人完整的故事。全神貫注的 1理解談話者的內(nèi)容，與他一起去體驗，感受整個過程。作為一名優(yōu)秀的會議主持人一定要掌握管理會議的技
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