【正文】 以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教。同時(shí)要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作新局面。具體就是擺正位置，當(dāng)好醫(yī)生，胸懷全局，當(dāng)好參謀。如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本分分做人。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，注意周圍的人，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事之間真心相處，說真話，做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了門診部主任這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。在政治上要求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。平時(shí)緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是新醫(yī)改內(nèi)容及“十二五規(guī)劃”，了解新時(shí)期衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競聘門診部主任這個(gè)職位，主要具備以下優(yōu)勢：一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對于任職后更好的管理業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。今天我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會，我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達(dá)到常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。借鑒外院經(jīng)驗(yàn)建議門診部作為醫(yī)院職能科室，協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決。規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。加強(qiáng)導(dǎo)診力度,樹立良好的窗口形象。做好名醫(yī)館工作。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。在工作中做到：堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。三是我2007年5月?lián)尉d陽市中醫(yī)院門診部副主任（主持工作），熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，具備獨(dú)擋一面的能力。其次我專業(yè)知識扎實(shí)。二、具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。其次我較易接受新事物。首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。謝謝大家！第四篇：門診部主任競聘演講稿門診部主任競聘演講稿尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！今天，我參加綿陽市中醫(yī)院門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！我叫石衛(wèi)琴，大學(xué)本科文化，1989年畢業(yè)于瀘州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，兒科副主任醫(yī)師，2007年5月?lián)尉d陽市中醫(yī)院門診部副主任（主持工作）。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。八、增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。最后，以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整合。六、執(zhí)行門診流程再造。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決。規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。加強(qiáng)導(dǎo)診力度,樹立良好的窗口形象。工作中認(rèn)真做好落實(shí)好各項(xiàng)計(jì)劃、安排、檢查。門診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映，不僅會對醫(yī)院的榮譽(yù)產(chǎn)生重大的影響，也關(guān)系著醫(yī)院的整體利益，若處理不好，導(dǎo)致醫(yī)院矛盾增加，病人就醫(yī)滿意度下降。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。在工作中做到：一、堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，具備獨(dú)擋一面的能力。專業(yè)知識扎實(shí)。二、具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。其次我較易接受新事物。首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，熱愛南海人民醫(yī)院，愿為南海人民醫(yī)院貢獻(xiàn)畢生的精力。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達(dá)到常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。七、基于brp理論的醫(yī)院工作流程再造：1，簡化就診手續(xù)，為患者提供方便，因?yàn)榭旖莸拈T診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是急需解決的問題； 2，深入了解各部門的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決門診需求；3，設(shè)立門診便民的服務(wù)平臺，改善候診環(huán)境，減輕候診的心里等待時(shí)間；4，以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標(biāo)，減少病人在門診的排隊(duì)時(shí)間，院內(nèi)往返時(shí)間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口，通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰，解除瓶頸，構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效低耗的門診化流程； 5，以衛(wèi)生信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)為環(huán)節(jié)，充分利用先進(jìn)的衛(wèi)生信息技術(shù)對現(xiàn)行的門診流程進(jìn)行再造。首先以病人為中心，優(yōu)化面向病人的就醫(yī)流程： 1，掛號系統(tǒng)的優(yōu)化：1）增加咨詢和導(dǎo)診服務(wù)臺，同時(shí)增加“導(dǎo)診”與“預(yù)檢”兩個(gè)環(huán)節(jié)； 2）優(yōu)化網(wǎng)上或電話預(yù)約流程 3）觸摸屏式的自助掛號2，收費(fèi)系統(tǒng)優(yōu)化:運(yùn)用醫(yī)院一卡通式服務(wù)3，檢查系統(tǒng)優(yōu)化 4，藥房系統(tǒng)優(yōu)化，如全自動供藥機(jī)其次，以價(jià)值為導(dǎo)向，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。和門診各科室經(jīng)常溝通，出點(diǎn)子，促使科室發(fā)展。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)范，促其改正。傳達(dá)醫(yī)院會議精神，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得。加強(qiáng)科室之間會診、協(xié)作。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。門診服務(wù)是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一站，也是醫(yī)院服務(wù)薄弱的環(huán)節(jié)。五、改進(jìn)方式抓服務(wù)。四、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。三、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。二、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。曾在省級三甲醫(yī)院工作