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銀行行長年度工作總結(參考版)

2024-11-09 23:16本頁面
  

【正文】 。三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計xx萬元。(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數為xx萬元。通過主動出擊,大力拓展,該公司現已成為我行一個重要的基本客戶,存款平均余額為xxx萬元,最高時點數為xxx萬元,在我行的結算量高達xx億元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。瞄準教育產業(yè)化,成功攻克了重慶工學院在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產業(yè)化將逐步變成現實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉變觀念,實施重點營銷策略。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。(6)國際結算業(yè)務取得較大突破,結算量大幅增長,完成了124xxxx美元,是上年結算量的近三倍。(4)全年累計辦理貼現xx億元,翻了去年的兩番。(2)日均存款近xx億元,較年初增長了xx%,超額完成分行下達全年計劃任務的xx%。代理營銷保險業(yè)務競賽活動,實施目標管理,按月考核通報,下大氣力落實,促進了各項業(yè)務快捷健康發(fā)展。(四)、做好管理工作,有效的管理能促進經營快速健康發(fā)展。發(fā)卡量增加了,個人用卡匯款也多了起來,柜面在個人結算上宣傳快捷方便的特點,提供優(yōu)質服務。其次把靈通卡發(fā)卡量分數占比提高到120分,并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷代發(fā)工資掛卡,個人營銷一張e時代卡獎勵5元的激勵政策,全年新增發(fā)靈通卡5238張,其中e時代卡380張。(三)、中間業(yè)務收入39萬元,較去年多收入16萬元,完成了全年任務的95%。華縣地域經濟落后,缺乏經濟活力,給個貸工作造成一定困難。發(fā)揮輿論先導作用,同時對服務工作檢查監(jiān)督,強化了柜面服務,提高了工行在區(qū)域經濟的知名度。支行領導和點負責人經常深入大戶走訪,注重大戶營銷,克服困難,力排他行競爭,將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬元,6月份獎金120萬元,11月份職工獎金550萬元,12月份職工增獎補發(fā)1700萬元全由我行代發(fā)。年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量、業(yè)務營銷、服務質量、勞動紀律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現,充分發(fā)揮其杠桿作用。以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點,行級領導、點負責人、一線員工,上下聯(lián)動,深入企業(yè)單位積極營銷,在去年營銷4025戶的基礎上,今年注重“挖戶工程”,新增代發(fā)工資3235戶。對轄區(qū)營業(yè)風點儲源逐一調查摸底算賬,并關注同業(yè)動態(tài),和點負責人一同準確預測,盡可能合理下達任務。由于去年遭受特大洪災,今年災民重建家園,給儲蓄存款工作帶來了難度。一、各項指標完成情況及采取的措施(一)、人民幣儲蓄存款超常增長,凈增9513萬元,完成分行下達任務的317%。加強學習,不斷提高政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經營管理環(huán)境。進一步落實崗位責任制,確??蛻舨康拿恳豁椆ぷ鞫加腥俗ァ⒂腥斯?,分清責任,并落實到人。并以今年的工作結果為起點,在行領導的帶領下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。不但提高了我行的資產質量,而且還提高了支行的經濟效益。尤其是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果非常明顯:在分行領導的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有問題貸款xxx萬元。同時根據客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要,對勞動組合進行了合理調度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,又調動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了客戶部工作質量和工作效率的進一步提高。在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作,為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關系,加強銀證合作,奠定了一定的基礎。為此,我在分析了坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為此,還專門制訂了《關于開展10—5xxxx元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。辦理押匯xx筆,共計xxx萬美元。10xxxx保證金簽 發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計xxx萬元。本外幣聯(lián)動,重慶東建機械廠與我行合作良好通過不懈努力,重慶東建機械廠于XX年4月在我行開立了本外幣結算帳戶,與我行合作情況良好:全年外匯結算量高達xx萬美元,結售匯xx萬美元。樹立大營銷觀念,已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶xxx電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現金流量大。我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元,并向其品學兼優(yōu)的xxx名學生發(fā)放了首次助學貸款xxx萬元。在分行領導的大力支持之下,工夫不負有心人,xx工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:通過我行的現金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高余額近xxx萬元。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于xx工學院。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術,終于初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數達xx萬元以上?,F將我一年來的工作情況匯報如下:一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶 前年底,我從xx調到xx銀行來,xx行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。營業(yè)收入比上年增長11xxxx。資產質量明顯提高,貸款不良率控制為xx%,比分行下達的計劃還低近1倍。貸款余額實現xx億元,較年初增長了xx%。對職工、廣開言路,有錯必糾,保一方平安穩(wěn)定,坦然面 4第四篇:銀行行長工作總結回顧二оxx年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認
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