【正文】 副隊(duì)長、小隊(duì)長現(xiàn)場對職工的操作過程進(jìn)行全面的檢查，有不規(guī)范的行為及時(shí)糾正，并講明利害關(guān)系。帶班長不能違章指揮，職工不能違章操作。現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)管理制度根據(jù)工作面的情況，小隊(duì)長合理搭配人員，安排工作，做到新老結(jié)合，做到人力、物力均衡，統(tǒng)籌安排。副隊(duì)長，小隊(duì)長跟班要及時(shí)觀察整個(gè)生產(chǎn)的全過程，在匯報(bào)的過程中逐項(xiàng)匯報(bào)清楚?，F(xiàn)場匯報(bào)制度副隊(duì)長、小隊(duì)長跟班實(shí)行三匯報(bào)制度，匯報(bào)時(shí)間為6點(diǎn)、14點(diǎn)、22點(diǎn)。上崗職工，由小隊(duì)長在指定的地點(diǎn)進(jìn)行排隊(duì)，交考勤本，按序進(jìn)入站臺(tái)按規(guī)定乘車，不得捎交考勤本。不得電話請假，否則按曠工處理上崗考勤制度所有上班職工必須按規(guī)定時(shí)間，參加班前會(huì)進(jìn)行考勤，對遲到人員登記清楚。7天以上隊(duì)長批準(zhǔn)后，由勞資科批準(zhǔn)。請銷假制度 1天由小隊(duì)長批準(zhǔn)。按時(shí)參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣30元，補(bǔ)考不及格的直接下崗。參加開會(huì)或?qū)W習(xí)的人員，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退，否則按曠會(huì)論處，一次扣30元，對參加培訓(xùn)人員加20分。新調(diào)人職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊(duì)的職工，必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)新掘工作面，開口前必須組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行全員考試，未考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個(gè)班前會(huì) 重點(diǎn)貫徹。(2)會(huì)議時(shí)間：上午10：00~11：40(3)內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識，月末周三組織考試。(2)會(huì)議時(shí)間：上午10：00~11：30(3)內(nèi)容：貫徹周五例會(huì)精神，分析總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報(bào)本隊(duì)一周違章及事故安全的分析結(jié)果，安排今后安全生產(chǎn)重點(diǎn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高職工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理升級的需求，促進(jìn)廣大職工準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)，愛崗敬業(yè)，按章操作，及時(shí)把礦上的規(guī)定、制度、會(huì)議精神貫徹到我礦的每一名職工，把各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)到每一名職工的具體操作中，確保職工整體素質(zhì)的提高、增強(qiáng)確保隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)場管理，以次推進(jìn)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)礦要求結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，特制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。認(rèn)真測量工程進(jìn)度，核實(shí)當(dāng)班的工作量；認(rèn)真驗(yàn)收工程質(zhì)量以通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主。交班驗(yàn)收員在交班過程中，將工作面的所有情況，包括存在當(dāng)班存在的問題、隱患及其施工方法等，如實(shí)向接班驗(yàn)收員說明清楚。交接完成后，將存在問題及時(shí)向值班室匯報(bào)，同時(shí)雙方簽字，交班人員方可離崗，交班人員將交接單一并帶上交值班人員。油漆、噴漆必須蓋好、避光。各小隊(duì)領(lǐng)材料，需做到交舊領(lǐng)新，副小隊(duì)長以上簽字才能發(fā)放，發(fā)放時(shí)必須配套，負(fù)責(zé)不予發(fā)放。工具不能亂扔、亂放，由材料員監(jiān)督，報(bào)回隊(duì)部處理。成本管理制度小倉庫內(nèi)需做到擺放整齊，分類明確，過目見數(shù)。出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”，班后召開分析會(huì)，當(dāng)班人員小隊(duì)長、副隊(duì)長、“三違”人員談?wù)J識，并制定整改措施。對當(dāng)班的一般“三違”扣本人當(dāng)班所得分，連帶小隊(duì)長、副隊(duì)長各扣200元。班組職工“三違”管理制度建立班組職工“三違”臺(tái)賬，并寫明”三違”時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生的原因。負(fù)責(zé)安排本班職工的輪休、探親假，對請事假、婚假、喪假者要簽注意見，保證本班出勤。抓好本班的班控班評工作，對不合格的工程質(zhì)量，不到位的瓦斯檢查，不按章操作的放炮作業(yè)要負(fù)責(zé)分析追究，落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行考核。要巡回檢查所管轄范圍內(nèi)的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)組織排除，險(xiǎn)情大，影響本班安全生產(chǎn)時(shí)，要及時(shí)向礦調(diào)度室和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，按照隊(duì)務(wù)會(huì)議決定，交待清任務(wù)完成情況（各分項(xiàng)工作）、工程準(zhǔn)備情況、工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況等。對班組安全工作、施工質(zhì)量有功人員，對“三違”人員及事故直接責(zé)任者，建議上級兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。發(fā)生事故后，要及時(shí)召開或參加事故分析會(huì)，查事故經(jīng)過和責(zé)任者，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防措施。升井后班組長向隊(duì)長匯報(bào)本班任務(wù)、安全、質(zhì)量情況，存在問題和建議。匯報(bào)制度。考勤制度。設(shè)備使用維護(hù)制度。安全質(zhì)量檢查制度。按規(guī)程、圖表作業(yè)制度。利用各種形式、各種場合對班組成員進(jìn)行安全思想教育，學(xué)習(xí)安全技術(shù)。班組全體成員都要按時(shí)在現(xiàn)場實(shí)行口對口交接班，對瓦斯、危巖、瞎炮等隱患更要詳細(xì)交接清楚。由班組長負(fù)責(zé)主持，布置本班、組任務(wù)，指出安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，傳達(dá)上級指示。月底由隊(duì)對全隊(duì)的隱患問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)剖析，評出最差的小隊(duì)，對小隊(duì)長罰款100元，連續(xù)三個(gè)月評為最差小隊(duì)的小隊(duì)長建議免職。并將處理結(jié)果填寫在檔案上，若本班沒有能力處理的隱患，必須向隊(duì)部匯報(bào)，由隊(duì)部負(fù)責(zé)安排。瓦檢員、爆破員、監(jiān)測工對進(jìn)入現(xiàn)場各級管理人員虛心請教。當(dāng)班所有生產(chǎn)的環(huán)節(jié)接班后，首先檢查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，隱患不處理不能開工生產(chǎn)。對班組思想不穩(wěn)定的職工，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)談心，使班組職工做到團(tuán)結(jié)。班組隱患排查治理制度召開好每班的班前會(huì)，并對上班的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，好的進(jìn)行表揚(yáng)，差的進(jìn)行鼓勵(lì)，結(jié)合當(dāng)班的生產(chǎn)安排好本班的工作任務(wù)。出勤正常，能積極為隊(duì)組的安全生產(chǎn)出謀劃策。班組內(nèi)部儲(chǔ)備管理人員制度采取自愿報(bào)名，民主選舉，擇優(yōu)選用的原則，選拔一部分有上進(jìn)心、肯吃苦耐勞、技術(shù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的職工，同時(shí)淘汰一部分缺乏上進(jìn)心、技術(shù)能力差、缺乏責(zé)任心的管理人員。嚴(yán)把設(shè)備的入井驗(yàn)收關(guān)，不合格的設(shè)備嚴(yán)禁入井。班組長只要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會(huì)有效控制各種事故的發(fā)生。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及上崗前較短時(shí)間進(jìn)行群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測、評估活動(dòng)。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。必須認(rèn)真將班前會(huì)做為安全生產(chǎn)的第一道工序、安全生產(chǎn)的第一課堂、安全生產(chǎn)的第一防線來對待。宣誓。隱患排查：對上班現(xiàn)場存在的問題，要求當(dāng)班接班后需處理的隱患問題。講安全：根據(jù)對上級的主要抓法，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)安全工作管理的重點(diǎn)。由驗(yàn)收員和小隊(duì)長匯報(bào)上個(gè)班所做工程的驗(yàn)收情況和當(dāng)班安全作業(yè)方面不足的一些方面。班后會(huì)，主要對上班生產(chǎn)過程中存在的問題、隱患進(jìn)行全面的分析，并追究責(zé)任人，提出整改措施。利用班前、班后會(huì)，對職工講解安全知識和技術(shù)知識，貫徹上級的有關(guān)會(huì)議精神。班前班后會(huì)議制度班前班后必須由隊(duì)干三職主持，班前會(huì)：8點(diǎn)、交叉、4～0點(diǎn)，到會(huì)時(shí)間04:50、14:00、12:50，會(huì)議時(shí)間不少于30分鐘，主持會(huì)議人提前30分鐘到會(huì)。跟班隊(duì)干、小隊(duì)長、副隊(duì)長對當(dāng)班生產(chǎn)的轄區(qū)，進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。所有上崗人員必須熟悉自己的崗位職責(zé)，并在現(xiàn)場按工作過程的要求去操作。所有局扇、風(fēng)筒安設(shè)吊掛到位。作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。責(zé)任區(qū)消防設(shè)施齊全。井下炸藥庫等規(guī)劃明確，無死角，轄區(qū)整潔衛(wèi)生。建立健全各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各種管理制度。月底由隊(duì)對全月的隱患問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)剖析，評出最差的小隊(duì)，對小隊(duì)長罰款100元，連續(xù)三個(gè)月評為最差小隊(duì)的小隊(duì)長建議免職。每班接班后，由跟班隊(duì)干或副隊(duì)長組織當(dāng)班職工落實(shí)隱患問題，將未處理的隱患，全部進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果填寫在檔案上，若本班沒有能力處理的隱患，必須向大隊(duì)匯報(bào)，由大隊(duì)負(fù)責(zé)安排。瓦檢員、放炮員、監(jiān)測工，對進(jìn)入現(xiàn)場各級管理人員，虛心請求指導(dǎo)，及時(shí)提請當(dāng)班副隊(duì)長或跟班隊(duì)干，落實(shí)排查，并向隊(duì)部值班匯報(bào)，排查情況。抓好班組民主管理，依靠群眾，對班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，并選好班組“工管員”。搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整潔、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法對材料員給予降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：、如實(shí)報(bào)告事故的； 、故意破壞事故現(xiàn)場的；、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。拒絕違章指揮。、匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故。、發(fā)放記錄，定期向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存情況，協(xié)助區(qū)長搞好區(qū)隊(duì)經(jīng)營分析，及時(shí)提出改進(jìn)工作的具體建議。，嚴(yán)禁領(lǐng)用、發(fā)放不合格、不符合規(guī)定的器材、工具、設(shè)備和勞保用品。，材料庫房內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂扯電線電纜。，即要保證生產(chǎn)供應(yīng)，又要避免物資積壓；庫房內(nèi)的備品、備件及材料，必須分類掛牌存放。一、崗位職責(zé)、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級安全指示、指令和各項(xiàng)規(guī)章制度。在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，并對自身工作安全負(fù)責(zé)。，有下列情形之一的，依法給予通防工區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)巡回檢查班班長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；(2)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；(3)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。二、責(zé)任追究不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。，重點(diǎn)排查安全薄弱人物，認(rèn)真貫徹“五不準(zhǔn)”制度，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。，認(rèn)真檢查抽放管路，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)處理。，認(rèn)真落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。一、崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照工區(qū)安全部署保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。通風(fēng)工區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)巡回檢查班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)工區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)巡回檢查班班長是通風(fēng)工區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)巡回檢查的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)瓦斯抽放系統(tǒng)巡回檢查的安全生產(chǎn)管理工作。二、責(zé)任追究不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。、判斷處理事故苗頭，把事入消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向上級報(bào)告，作好記錄。，設(shè)備運(yùn)行記錄，收集現(xiàn)場采訪資料，提供安全技術(shù)數(shù)據(jù)。，封完后要檢查封孔效果，保證達(dá)到安全要求；仰角封孔時(shí)避免人員正對孔口，防止下滑傷人。并要進(jìn)行封孔，防止漏水、漏氣。：（1）發(fā)現(xiàn)煤巖松動(dòng)、片幫、來壓、噴孔瓦斯高、頂鉆等動(dòng)力現(xiàn)象立即停止鉆進(jìn)，進(jìn)行連接抽放，防止瓦斯超限；（2）發(fā)現(xiàn)煤巖松動(dòng)、片幫、來壓、見水或孔內(nèi)水量、水壓突然加大或減小以及頂鉆時(shí)，必須停止鉆進(jìn)，不得拔出鉆桿，監(jiān)視水情；（3）并立即向有關(guān)部門匯報(bào)。，持證上崗，嚴(yán)格按照測量人員標(biāo)定的方位、角度、鉆深施工。，要認(rèn)真檢查鉆機(jī)、鉆具，確保安全無問題后方可開鉆。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；根據(jù)現(xiàn)場情況整修、加固鉆場，保證鉆場面積符合安全間隙要求，安鉆地點(diǎn)底板平整，無浮煤矸。，裝車要捆綁牢固，平巷運(yùn)輸注意來往行人、車輛，斜巷運(yùn)輸時(shí)，要持證上崗，遵章作業(yè)；裝卸進(jìn)要輕抬輕入，做好自保互保工作。一、崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守煤礦“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。通風(fēng)工區(qū)鉆機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)工區(qū)鉆機(jī)工是礦井鉆機(jī)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)礦井各類鉆孔的施工。，給予通風(fēng)工區(qū)鉆機(jī)班班長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：(1)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；(3)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。，有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章行為。、判斷處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故要立即上報(bào)，組織搶救；參加或協(xié)助事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。重點(diǎn)安排薄弱人員的安全工作，認(rèn)真貫徹“六不準(zhǔn)”制度，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。，發(fā)現(xiàn)瓦斯及其他有害氣體，積極匯報(bào)落實(shí)處理。工作分工。、瓦斯抽采鉆孔等施工的安全工作，是本班安全第一責(zé)任者，組織職工完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、崗位職責(zé)，保證完成各項(xiàng)工作，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以因忽視安全或工作失誤、失職造成的事故負(fù)主要責(zé)任。鉆機(jī)班班長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。有下列行為之一的，給