【正文】 。1公司各種表格管理。1保安、司機的監(jiān)督管理。公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強辦公文件、檔案管理。根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。貫徹執(zhí)行公司領導指示。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。人事周報表統(tǒng)計工作。（3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作****理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。嚴肅勞動紀律：（1）加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時光，規(guī)范考勤制度。（5）每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。（3）對宿舍的財產進行登記整理建檔。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。招聘：（1）部門傳人員增補單。（4）實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。（2）對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。其總結報告如下：一、人事管理方面。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。行政主管個人工作總結4我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營帶給動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。所以行政人事部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。比如考勤、用工、宿舍管理等等。完成日常人力資源招聘與配置。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。行政人事部在里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。1完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。公司總務工作，做好后勤保障。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。收集信息做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。認真做好常規(guī)工作包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。（2）嚴格考勤制度責任的落實。（6）與物業(yè)聯絡等工作。（4）對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。（2）合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。宿舍管理（1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱（鐵床或木床）。（2）根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。（5）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。（3）辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。其年終工作總結如下：一、人事管理方面建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調動、升級）管理（1）重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。行政主管個人工作總結3我從進入公司接管行政專員的工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。二是勤奮實干，一如既往的敬業(yè)奉獻。良好形象。（三）、厲行節(jié)約，保證采購科學合理本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，在辦公室后勤物品采購工作中，始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學調度，合理調配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。注意加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，達到了增收節(jié)支的目的。積極參加政治理論學習，通過對、構建社會主義和諧社會等相關理論的重點學習，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性；業(yè)務方面能虛心向身邊的同事請教，取長補短，并充分利用業(yè)余時間研學《財務與會計》、《財務管理與會計核算辦法》、《計算機會計學》等書籍，為做好財會核算工作打下了堅實基礎。一年的工作中，著實學到了很多，非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。（3）工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。（2）執(zhí)行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。在服務支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發(fā)現問題，更談不上及時解決。三、工作成果與存在的問題工作成果辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備；餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善；每日巡檢、各項檢修維護順利進行；各類賬目報銷流程規(guī)范；其他服務、跟進工作有序進行。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。財務會計方面的知識也很欠缺，也正在學習這方面的知識。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養(yǎng)自己的各項能力。二、加強自身技能和素養(yǎng)方面走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。這點在工作中也深有感觸。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。當一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。學會溝通和團隊協(xié)作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務提升自己的態(tài)度投入到工作中。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務周到，體現出公司的良好的形象。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點?，F在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當。經過不斷的摸索和總結，我意識到要想優(yōu)質的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，提升了自身的素質，現將一年的工作總結如下：一、日常工作方面把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化前臺的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工，學到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。通過這項工作加強了學院工作紀律。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。不定期對在崗情況進行抽查。員工的加班換休登記工作。為此我院實行了上下班打卡的考勤制度。協(xié)助開發(fā)中心完成攝錄室設備升級工作。學院在校資產處的協(xié)調下，將原學生處的機房劃歸我院使用。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質量的服務體系，保證學院的各項工作正常進行。為各部門做好服務工作。（3）日常辦公用品的保障。（2）辦公易耗品的保障。后勤保障方面工作（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。（3）積極學習學校資產處關于資產管理新措施、新規(guī)定、新辦法。（2）原有資產對學院以前的資產主要做好核對工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領導。目前已初步形成了一般資產由部門申請，院領導審批，主任交辦的規(guī)范程序。所以，工作總的指導思想是“強化服務功能增強服務意識流失。這應該是最大的收獲。是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂。我的工作也是同學院共同成長的一年，總結的工作之前，我看了自己的工作總結?！秵T工手冊》編寫10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，編寫了《員工手冊》試行版，使員工在工作中有了獎罰準則，同時規(guī)范了員工行為。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將度工作總結匯報如下：以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破人力資源戰(zhàn)略管理：行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想，在下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及招聘與配置、培訓與開發(fā)、勞動關系管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。下半年，公司管理層重新制定了經營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊，公司各部門都經歷著前所未有的考驗。一個企業(yè)就好比一個金塔，金塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發(fā)放工資的xx%作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放xx%。（2）建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1——2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。還有其他工作也存在很多的不足?？偨Y兩個月的工作，盡管有了一