【正文】 項目領(lǐng)導(dǎo)班子會加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)聯(lián)系，項目部安保部負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果及長臨公司要求檢查的各項檢查情況按要求報送監(jiān)理以及長臨公司。制定各種形式的安全教育，提高大家的安全技能和安全意識。（四）廣泛宣傳，形成聲勢。加大對隱患整改措施不落實的責(zé)任追究。強(qiáng)化對隱患排查責(zé)任人的責(zé)任追究。強(qiáng)化通報批評和約談工作機(jī)制。同時要建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不斷細(xì)化和完善安全責(zé)任體系，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步認(rèn)真分析研究本項目安全工作存在的突出問題，采取針對性措施，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。要認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定切實做好安全生產(chǎn)工作。隱患整改要按照“五落實”（即落實整改目標(biāo)、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責(zé)任、落實整改資金）的要求，一般隱患立即整改，重大隱患要限期整改，隱患整改完畢后要逐一驗收銷號。對現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、場所、崗位、設(shè)備等進(jìn)行無一遺漏全面細(xì)致的排查。確保安全生產(chǎn)各項工作措施到位。要深刻汲取天津濱海新區(qū)事故教訓(xùn)，深入研究分析原因，舉一反三防堵漏洞。五、工作要求（一）統(tǒng)一思，想高度重視，認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求。（二）檢查任務(wù)和分工 第一檢查組 組長：陳軍社成員：梁建廷 馮世錦 李樹根 賈志敏 李萬來 負(fù)責(zé)檢查鉆孔孔口防護(hù)，基坑開挖支護(hù)圍擋安全建設(shè)情況；項目部駐地、拌合站、平交道口等重點部位安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)識設(shè)立情況。（1）鉆孔孔口防護(hù)，基坑開挖支護(hù)圍擋安全建設(shè)情況；（2）項目部駐地、拌合站、平交道口等重點部位安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)識設(shè)立情況；（3）大型臨時設(shè)施加固及防雷檢測情況；（4）人員密集場所消防、用電安全情況；。《深刻涉取“”事故教訓(xùn)立即開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》（晉建集長臨安發(fā)[2015]209號文件落實情況、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作通知》（晉建長臨安發(fā)[2015]69號）文件落實情況。主要檢查應(yīng)急救援預(yù)案編制、修訂、備案、演練情況是否符合要求；應(yīng)急預(yù)案是否具有可操作性；應(yīng)急救援物資儲備是否充足；應(yīng)急值守是否按規(guī)定執(zhí)行等內(nèi)容。主要檢查是否建立健全安全隱患排查治理體系；是否制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)；是否開展隱患排查治理和糾正違規(guī)違章行為；是否開展隱患排查信息化建設(shè)；是否對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦；隱患治理是否有成效等內(nèi)容。主要檢查危險源是否進(jìn)行辨識，辨識程序、方法是否合規(guī)，內(nèi)容是否準(zhǔn)確并及時更新；對辨識出的重大危險源是否進(jìn)行安全風(fēng)險評估和有效監(jiān)控、是否制定防范措施并落實等內(nèi)容。主要檢查“平安工地”、“打非治違”、“落實施工方案專項行動”等活動方案制定、組織落實、保證措施、實際效果等內(nèi)容。主要檢查“四個到位”（安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位）情況；項目領(lǐng)導(dǎo)班子是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命安全作為最重要的職責(zé)；是否依法依規(guī)組織生產(chǎn)、建設(shè)；各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善；是否著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。主要檢查“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制是否建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任分工是否明確，是否做到無縫對接；安全責(zé)任是否做到層層落實；安全目標(biāo)責(zé)任考核是否嚴(yán)格等內(nèi)容。檢查方式：自查。辦公室主任由馮世錦擔(dān)任，成員為安保部全體人員。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長臨高速公路LJ12項目部成立“安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本次活動進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，解決大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。Xx年xx月xx日－6－第五篇：安全生產(chǎn)大檢查方案安全生產(chǎn)大檢查方案中交第二公路工程局有限公司長臨高速公路LJ12項目部 中交第二公路工程局有限公司長臨高速公路LJ12項目部深刻吸取“”事故教訓(xùn)立即開展安全大檢查實施方案根據(jù)山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限公司《關(guān)于印發(fā)的通知》（晉建集長臨安發(fā)[2015]212號）文件精神，結(jié)合長臨高速公路LJ12項目部實際情況，決定在長臨高速公路LJ12項目部全線開展安全大檢查，具體方案如下：一、總體要求和工作目標(biāo)為深刻汲取天津危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實好山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限公司文件要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則和“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，高度重視，加大責(zé)任落實力度，采取有效措施，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)防類似事故在項目范圍內(nèi)以不同形式發(fā)生。三是強(qiáng)化水上交通安全。對重大安全隱患建立臺賬，實行動態(tài)監(jiān)管。一是強(qiáng)化道路安全監(jiān)管。我局路政執(zhí)法隊伍不健全，缺乏執(zhí)法工具，做好與相關(guān)部門、單位的作橫向協(xié)調(diào)和與上級主管部門的垂直溝通，才能充分發(fā)揮我局的職能，更好地完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。到群眾中宣傳安全法律法規(guī)，制作安全生產(chǎn)宣傳欄或出版安全生產(chǎn)板報，加大宣傳力度，提高群眾安全生產(chǎn)意識，確保道路橋梁的安全，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。二是抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。認(rèn)真貫徹落實繼續(xù)深入開展xx活動要求，把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前中心工作任務(wù)來抓，精心組織，周密安排，明確責(zé)任。五是受暴雨天氣影響，難以及時開展隱患清理工作。三是個別工作人員情況報告不及時，對安全隱患情況未能按規(guī)定及時反饋。三、存在問題一是由于執(zhí)法隊伍不健全，又缺乏交通工具，而轄區(qū)路段分布較廣而分散，在工作人員不足的情況下難以對轄區(qū)內(nèi)所有路段進(jìn)行安全隱患排查，因此造成排查存在漏洞。各渡船的救生、消防設(shè)備也都按船檢證書的要求配備齊全，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。其他在建工程均嚴(yán)格按照施