【正文】 三、產(chǎn)品這一方面快速安全地。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)會(huì)克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī)。我相信在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！研發(fā)部：范思登 20xx年1月7日第四篇：20xx年技術(shù)研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 20xx技術(shù)部門(mén)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友： 你們好！時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。技術(shù)員需控制車(chē)間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無(wú)法溶解，在研發(fā)人員的處理下，比較成功地解決了問(wèn)題，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的，以避免出現(xiàn)不必要的損失。bkhw提高強(qiáng)度8% 5828146紅，何工標(biāo)bbce調(diào)整色相及過(guò)濾值永固桔黃1158，溶劑墨以上是車(chē)間生產(chǎn)過(guò)的品種，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可不必要的問(wèn)題。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下總結(jié)：完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)20xx年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō)，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。第三篇：20xx年技術(shù)研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 20xx年工作總結(jié)時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策，落實(shí)部門(mén)人員責(zé)任制，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)的技術(shù)支持，主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，確保生產(chǎn)，減少失誤幾率。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。三、存在的不足與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進(jìn)行六面mdf板牢固包裝，便于運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)。物控人員：對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請(qǐng)購(gòu)，嚴(yán)格把握，倉(cāng)庫(kù)有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu)。發(fā)泡廠：?jiǎn)讨?、菲利浦、科威特穆吉德、美?guó)卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪、美國(guó)夢(mèng)菲、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。第二篇：技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。只有把握好項(xiàng)目范圍，對(duì)項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，否則即使進(jìn)行開(kāi)發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。也就是說(shuō)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍，一個(gè)工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。但只有這些技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測(cè)和控制人的行為的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用。同時(shí)溝通會(huì)使自己認(rèn)識(shí)自己技術(shù)的不足之處，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。一次系統(tǒng)升級(jí)，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試，結(jié)果升級(jí)后部分pda出現(xiàn)了閃屏問(wèn)題，造成了麻煩。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對(duì)自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過(guò)程，往往一些嚴(yán)重bug會(huì)在此處顯露。在同事的指導(dǎo)和代碼中對(duì)比發(fā)現(xiàn)了自己的不足，進(jìn)而意識(shí)到代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范與否會(huì)直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開(kāi)發(fā)的效率。剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫(xiě)代碼不規(guī)范，該加注釋的不加注釋?zhuān)J(rèn)為過(guò)程很繁瑣。開(kāi)始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯，對(duì)公司所有提交程序進(jìn)行編譯。第五篇：穩(wěn)定劑研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)穩(wěn)定劑研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：研發(fā)技術(shù) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)自二零零八年獲得助理工程師四年以來(lái)，自己從初出茅廬的新人一步一步成長(zhǎng)到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試、善于進(jìn)行溝通、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、自行深造。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策，落實(shí)部門(mén)人員責(zé)任制，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)的技術(shù)支持，主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，確保生產(chǎn)，減少失誤幾率。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。三、存在的不足與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進(jìn)行六面MDF板牢固包裝，便于運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)。物控人員：對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請(qǐng)購(gòu)，嚴(yán)格把握，倉(cāng)庫(kù)有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu)。發(fā)泡廠：?jiǎn)讨巍⒎评?、科威特穆吉德、美?guó)卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪、美國(guó)夢(mèng)菲、科威特阿里、西班牙AL公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。第四篇：技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)研發(fā)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2011年過(guò)去了，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。公司已通過(guò)ISO9001：2000與ISO14001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證；產(chǎn)品已通過(guò)SGS認(rèn)證，符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)MSDS認(rèn)證，符合物質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。這些技術(shù)居于行業(yè)領(lǐng)先，替代了傳統(tǒng)脫模劑、防銹劑等嚴(yán)重污染環(huán)境的產(chǎn)品，具有無(wú)硅酮、無(wú)氯化物，無(wú)色、無(wú)毒、無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)。奇強(qiáng)公司與多所知名研究院所建立了良好的協(xié)作關(guān)系，全力致力于“環(huán)?；ぁ碑a(chǎn)品的研究與應(yīng)用。博得了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛的贊譽(yù)和關(guān)注。集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人被授予“國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家”、美國(guó)水環(huán)境協(xié)會(huì)會(huì)員。我一定會(huì)用飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！第三篇：技術(shù)研發(fā)技術(shù)研發(fā)奇強(qiáng)公司1998年成立以來(lái)一直立足于“技術(shù)立業(yè)”的企業(yè)定位，取得了一系列擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果，博得了國(guó)際、國(guó)內(nèi)的廣泛贊譽(yù)和關(guān)注。在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多學(xué)習(xí)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理工作中的問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。為配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進(jìn)思路，根據(jù)我公司現(xiàn)有狀況，積極協(xié)制定技術(shù)要求，多方和軟件公司交流，現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作，促進(jìn)我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實(shí)施。由于公司近年來(lái)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，項(xiàng)目類(lèi)型從常規(guī)化鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展到超高層鋼結(jié)構(gòu)、橋梁項(xiàng)目、模塊化住宅鋼結(jié)構(gòu)等。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目材料的用料計(jì)劃情況進(jìn)行預(yù)先排版，提出更優(yōu)化的定尺板計(jì)劃。今年技術(shù)部接到的主要工作任務(wù)有西安國(guó)際人才大廈、中建絲路項(xiàng)目、新筑物流、田王橋項(xiàng)目、安博項(xiàng)目、太原新店橋梁項(xiàng)目、安塞項(xiàng)目、渭南新能源等多個(gè)項(xiàng)目。并取得了一定的成績(jī)。我相信在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)15轉(zhuǎn)眼之間到20xx年年末了，現(xiàn)將在技術(shù)研發(fā)中心這一年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績(jī)。回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。技術(shù)員需控制車(chē)間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無(wú)法溶解，在研發(fā)人員的處理下，比較成功地解決了問(wèn)題，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的，以避免出現(xiàn)不必要的損失。bk—hw 提高強(qiáng)度8%5828———146紅，何工標(biāo)bbc—e 調(diào)整色相及過(guò)濾值永固桔黃1158，溶劑墨以上是車(chē)間生產(chǎn)過(guò)的品種，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可不必要的問(wèn)題。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)xxxx年工作做如下總結(jié)：完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，xxxx年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō)，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)14時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在xxxx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為xxxx年能取得更好的成績(jī)，使工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，積累經(jīng)驗(yàn)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。，在完成工作的同時(shí)，我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，發(fā)展自己成為一名全面的人才。20xx年悄然而至。說(shuō)白了，都是為了我的生活。在京信干了20xx年，總體上還是很踏實(shí)的。有時(shí)候，我控制不了，我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了丑陋的回報(bào)。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對(duì)待一切。在此期間，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助?？赡苁且?yàn)檫@個(gè)原因，我在年底回到了長(zhǎng)時(shí)間的全職勘察設(shè)計(jì)。既然想在這個(gè)交際圈有所作為，京信是一個(gè)展示的好地方，就不花了。時(shí)間的流逝見(jiàn)證了一切，也成就了自我的得失。這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩潰，你不知所措。永遠(yuǎn)做一個(gè)自信的人，但是自信的放松需要好好把握。今年在四平，了解了公司所有的工作流程，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品，包括老的和最新的。我一直堅(jiān)持這樣發(fā)展明天。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習(xí)。說(shuō)到這里，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興，他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的提高。從無(wú)線到光纖到微光纖，在維護(hù)過(guò)程中總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。計(jì)算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過(guò)的所有工作中，我發(fā)現(xiàn)我做過(guò)最好的就是協(xié)調(diào)和維護(hù)。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作。我覺(jué)得這是我的原因。我明白這個(gè)結(jié)果不是我想要的，但這是一個(gè)犧牲我無(wú)能為力的受害者。我做了很多事情，也學(xué)到了很多東西，但是他們并沒(méi)有帶走光明，反而都顯得那么平淡。急功近利的心理一直都在作怪，很多原創(chuàng)想法也是為了時(shí)間磨合中的月中。但是為什么說(shuō)是大部分，而不是全部呢？原因有二：第一，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情，但是我完成的很好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是也暴露了我的不足，有點(diǎn)致命。20xx年的大部分工作生活時(shí)間是在四平度過(guò)的。現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了，只是為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí)，只有不加反抗才能理解。如果你努力工作，你會(huì)得到公平的回報(bào)。技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)13態(tài)度決定悄悄的走，卻給你思想和想象，讓你去做你做不到的事。要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn)；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。二、20xx年工作計(jì)劃增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴?zhǔn)備開(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗(yàn)。一、20xx年工作總結(jié)（一）20xx年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。在看成績(jī)的同時(shí)，也有一些問(wèn)題即待解決，比如：車(chē)間新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。由于4帶式干燥質(zhì)量較差，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注，檢測(cè)并控制車(chē)間半成品的水分，溫度等情況，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況，以及顏料的拼混。由于4車(chē)間技術(shù)員請(qǐng)假，我暫時(shí)代管車(chē)間15天，對(duì)其中的工作深有體會(huì)，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開(kāi)張料單。由于是新產(chǎn)品，車(chē)間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個(gè)項(xiàng)目，有成績(jī)，有不足。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的成績(jī)。以上內(nèi)容是本人工作期間對(duì)項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以上以求自勉。一旦目標(biāo)滿足，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目初期的需求分析、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練地運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性，必須能夠綜合各種不同專(zhuān)業(yè)觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、指揮和控制。項(xiàng)目一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，