【正文】 我們相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級主管部門的大力支持，有全市教育工作者的共同努力，“創(chuàng)先”目標一定能如期實現(xiàn)。會議要重點總結(jié)和反思上及假期教職工的表現(xiàn)，研討學(xué)校在規(guī)范管理、提高質(zhì)量、教師評價等方面問題的解決，明晰2009年學(xué)校、各處室、各班及每位教職工的工作目標和任務(wù)。通過調(diào)查，重點掌握教師在假期的學(xué)習情況、家訪情況、對寒假要求的落實情況等等，促使教師在假期里主動學(xué)習、充電、家訪、休息、調(diào)整，為新學(xué)期的工作打下良好的基礎(chǔ)。要通過活動，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習習慣和行為和習慣，保證學(xué)生的身心健康。組織好第一個主題班隊會。搞好第一次升國旗儀式。開展好“上好第一堂課”活動。要對學(xué)生進行交通、飲食、傳染病預(yù)防等方面的安全教育。（三）要保證新學(xué)期有一個良好的開局這個問題歸納起來就是要落實好開學(xué)初的八項常規(guī)工作。尤其要發(fā)揮備課組的集體智慧，強化集體備課。（二）要做好開學(xué)的各項準備領(lǐng)導(dǎo)干部要提前上班研究工作。認真領(lǐng)會各位局領(lǐng)導(dǎo)的講話，把各項工作落實好。為此我強調(diào)三點。一是學(xué)校發(fā)生重大責任事故，校長要問責；二是學(xué)校出現(xiàn)師生違法違規(guī)案件要問責；三是在任期內(nèi)學(xué)校教育質(zhì)量不斷下降要對校長問責。一是干部使用要公正；二是財務(wù)管理要合規(guī)；三是校長行為要合法。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部倡導(dǎo)實事求是，務(wù)實重行的作風，在工作中提倡：比學(xué)校發(fā)展變化，不做表面文章；比教育質(zhì)量高低，不玩文字游戲；比管理精細程度，不搞短期行為。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要用科研的思維去發(fā)展學(xué)校；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要用調(diào)研的辦法去改進工作；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要用鉆研的精神去思考問題。干部要講政治、講正氣、講政績、講原則，不搞小團體，不犯自由主義，凡事處以公心，客觀評價工作，做到公平、公正。要成立理財小組，民主決策，擴大決策透明度和群眾知情權(quán)。要采取“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方法決策工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，為學(xué)校的發(fā)展奉獻自己的力量。大興團結(jié)之風。大興學(xué)習之風。為了加強行風建設(shè)我們必須認真遵守《七條禁令》；積極開展“三比三爭做”活動；堅持實施“十、百、千、萬”工程，即：評選10名對教育有影響的教師；開展“百所學(xué)校開放日”活動；開展“千名教師訪萬家”活動；開展“萬名家長評學(xué)?！被顒?。每年市里都要對各系統(tǒng)進行行風測評，今年我們局里的測評在全市綜合部門中列第8。對師生中可能出現(xiàn)的違法問題必須做到提前預(yù)防，跟蹤教育，綜合治理；對于教師違規(guī)補課、體罰和變相體罰學(xué)生等問題，必須高度重視，此類現(xiàn)象的發(fā)生責任在學(xué)校，工作靠校長，要堅決予以制止。這是高壓線，要嚴格收費公示制度，必須杜絕“一邊免費一邊亂收費”現(xiàn)象。09年任何學(xué)校不能出安全責任事故、師生無違法犯罪行為，通過堅持不懈的努力，做到小事不出校，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽。三是要把不穩(wěn)定因素排查化解到位。（一）安全穩(wěn)定是基礎(chǔ)，必須建立長效機制一是要把工作責任逐人落實到位。三、我們要用“創(chuàng)新”機制提供保障創(chuàng)建全省教育工作先進市（縣）是一項艱巨的任務(wù)。（三）“創(chuàng)先”的時間很緊迫從現(xiàn)在到“十一五”末，“創(chuàng)先”的時間很緊迫，壓力非常大。學(xué)校的各項管理工作要在求實上下功夫，各項管理目標要詳實，管理過程要務(wù)實，管理結(jié)果要真實。學(xué)校要在管理模式上有所突破，有所創(chuàng)新，辦出特色，加快發(fā)展步伐。三要活化學(xué)校管理工作。結(jié)合當前教育發(fā)展的新形勢，要增強“控輟”的實效性；規(guī)范教學(xué)工作，要全程跟蹤；強化學(xué)生管理，要全員參與；加強隊伍建設(shè)，要全面提高整體素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，要進一步完善教育發(fā)展質(zhì)量監(jiān)測工作，在隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測等常規(guī)工作上細化工作目標，量化工作任務(wù)，使學(xué)校管理真正做到“橫向到邊，縱向到底”，不存死角。用學(xué)校的精細化管理推進學(xué)校規(guī)范發(fā)展。教師專業(yè)知識水平的高低，往往能夠決定一個教師駕馭教材、駕馭學(xué)生、駕馭課堂的能力，此項活動我們將在一定時期內(nèi)長期開展，校長必須認識到位、組織到位、保障到位；五是要認真落實教育質(zhì)量一票否決制。全面落實《教學(xué)管理規(guī)范》,狠抓教學(xué)常規(guī)管理, 監(jiān)督和糾正教學(xué)中的違規(guī)行為，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境，全面提高教育質(zhì)量；三是要認真開展教學(xué)質(zhì)量檢測分析活動。一是認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部進課堂活動。一中要繼續(xù)為創(chuàng)辦“省級示范性重點高中”做準備，不斷提高教育質(zhì)量；二高中要適度控制規(guī)模，解決辦學(xué)場所擁擠的問題；實驗高中要通過加強管理、提高質(zhì)量來適度增大規(guī)模；朝中要進一步思考發(fā)展出路的問題，克服經(jīng)費不足，教師短缺，生源匱乏等問題，盡快走出辦學(xué)困境；繼續(xù)推進職教中心異地新建工作，達到省“百強?！睒藴省Ｒ皇呛敛粍訐u地堅持教學(xué)場所樓房化；二是克服困難盡早實現(xiàn)供熱暖氣化；三是進一步加大力度推進“班班通、堂堂用”；四是借助國家財力，推進中小學(xué)課桌椅更新改造；五是采用“九年制”、“寄宿制”、“集中制”辦學(xué)，更加合理的調(diào)整學(xué)校布局；六是本著“統(tǒng)一設(shè)計、分年實施、重在教育”的原則搞好主題校園文化建設(shè)。我們必須更新觀念、創(chuàng)新機制、營造氛圍，激發(fā)教育發(fā)展的動力和活力，快速推進我市教育事業(yè)全面發(fā)展。從地區(qū)外市（縣）實力看，爭創(chuàng)全省教育工作先進市（縣）競爭激烈，必須堅定信心，用最后兩年的時間加快向前發(fā)展。從我市教育的現(xiàn)狀看，與教育工作先進市相比還有一定差距，爭創(chuàng)全省教育工作先進市是現(xiàn)實的選擇，相關(guān)部門要拿出方案，校長要高度重視。為此，我們要解決以下三個問題。二、我們要用“創(chuàng)先”任務(wù)推動發(fā)展從現(xiàn)在開始到“十一五”末的兩年里，我們的奮斗目標是：創(chuàng)辦全省教育工作先進市（縣）。高考位次前移的問題。面向全體的問題仍然沒有很好解決?！翱剌z”的問題還沒有從根本上解決好。在專業(yè)學(xué)科教師短缺的問題上沒有很好解決。存在用“新三室”掩蓋“老三室”現(xiàn)象。學(xué)校管理的精細化程度不夠。校園文化建設(shè)還停留在物質(zhì)層面上。教職工的政治思想工作還比較薄弱。校長的任期目標有待進一步完善。個別學(xué)校教育質(zhì)量不高，老百姓有意見，這說明對“創(chuàng)優(yōu)”工作研究的深度不夠，落實的不到位。他們善于學(xué)習，勤于思考，勇于創(chuàng)新，他們公而忘私、敬業(yè)樂群，他們緊密地團結(jié)在局黨委的周圍，以一往無前的勇氣，奮發(fā)拼搏的干勁，為蛟河的教育事業(yè)貢獻了自己的力量。他們以校為家，律己修身，勤勞敬業(yè)，涌現(xiàn)出了很多典型。一是我們有一支特別能奉獻的教師隊伍。自身努力。政策優(yōu)惠。四是市里非常重視蛟礦、白林等企業(yè)移交過程中遺留的問題，在教師待遇、人事、財經(jīng)等方面積極想辦法解決。二是市五大班子領(lǐng)導(dǎo)，20多人次深入到60多所學(xué)校進行視察和研究教育工作，解決了很多影響學(xué)校發(fā)展的實際問題。（二）經(jīng)驗要認真總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)重視。在這之前，職高人沒有停步、沒有停止發(fā)展、沒有被動等待，在校舍沒有改進的前提下，工業(yè)實訓(xùn)基地和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)已達到全省百強校標準。在職教中心建設(shè)上形成了我們自己的亮點。以上工作絕不是簡單的搬遷，而是需要智慧、需要付出、需要汗水、需要投入、需要思考，需要做大量艱苦、細致的工作。在教育資源整合上取得了明顯的成效。一是在校長任用上公開選拔，競爭上崗，本著以校為本、群眾支持、領(lǐng)導(dǎo)認可、政績突出的原則選拔任用。盡管我市的高考還沒有從低谷中走出，但高中人作出的貢獻是巨大的，近三年，為上級院校輸送了2525名本科生，其中有713人被重點大學(xué)錄取。能夠以校為本，用先進的理念促進發(fā)展，如紅星小學(xué)的自信教育、二中的科學(xué)教育、五中的雷鋒精神教育、九中的陽光教育、十中的成功教育等。多次承擔地區(qū)級現(xiàn)場會，校本課程開發(fā)和經(jīng)驗在《中國教育報》上刊載。三年來承擔了國家級課題32項，省級52項，地區(qū)級17項，在正規(guī)教育刊物上發(fā)表的論文、有價值的案例共270篇。在素質(zhì)教育工作上形成了我們自己的特點。三年來，新建標準化理、化、生、科學(xué)實驗室53個，更新課桌椅12000套，2008年共投入468萬元進行老三室常規(guī)儀器落實和音體美器材配備，配備率達到省標準。三年來，我市先后為16所學(xué)校新建了教學(xué)樓，改造了25所村級小學(xué)校舍，安裝維修了19臺鍋爐，新建了各類學(xué)校學(xué)生廁所64個，建設(shè)了標準化圍墻5820延長米，新建綠地 20000平方米，新建、改建了11所幼兒園，先后為15所學(xué)校改造了學(xué)生食堂和宿舍，建設(shè)了22個標準化水泥籃球場和排球場，城鄉(xiāng)差距進一步縮小。在校舍建設(shè)水平上有了較大幅度提高。（一）成績要充分肯定在教育發(fā)展方向上確立了具體的奮斗目標。下面，圍繞這個主題，我講四個問題。在新農(nóng)村建設(shè)中，各村累計完成漿砌水溝7000余米，硬化道路14000余米，房前屋后路面硬化12000平方米，拆除空心房、牛欄、露天廁所以及其他危險建筑物310余棟，完成改水、改廁200余戶，建設(shè)沼氣池170多個，使各個建設(shè)點實現(xiàn)了道路暢通，庭院凈化，初步完成村莊綠化美化的目的，改善了百姓生活環(huán)境，提升了百姓生活水平。在該鄉(xiāng)全體干部群眾的共同努力下，經(jīng)過精心規(guī)劃和科學(xué)施工，2009年底，該鄉(xiāng)4個新農(nóng)村建設(shè)點全部順利完成。如果沒有全民的參與和支持，那么新農(nóng)村建設(shè)工作開展起來是非常困難的。通過層層抓落實，分工明確，責任具體到位，為新農(nóng)村建設(shè)工作的順利完工奠定了堅實的基礎(chǔ)。2009年初，該鄉(xiāng)黨委、政府為落實上級關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作精神，適應(yīng)當前迅速發(fā)展的形勢，經(jīng)過認真調(diào)研，安排了路底新汪村小組、板橋上板橋村小組、板橋黃柏源村小組和官坊周家村小組為今年的新農(nóng)村建設(shè)示范點，由于涉及的村委會較多，工作量大，為順利完成建設(shè)工作任務(wù)，該鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委、政府主要負責人任組長的建設(shè)社會主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)工作，并由黨委副書記任辦公室主任，集中時間和精力具體抓落實。要加強農(nóng)村民主法制建設(shè)，完善“一事一議”籌資籌勞和村務(wù)公開等制度，深入開展民主管理示范活動，保障村民對新