【正文】 本常。最好的原創(chuàng)免費公文站6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s（超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇），6月20日18:。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時，流量達907m3/s，此時一級庫水位較低，洪水全部攔蓄。統(tǒng)計情況見(附表2)。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務合同，為水庫防洪、經(jīng)濟調(diào)度提供氣象服務。及時將我廠的防汛組織機構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持，創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果，截至11月29日，,提前完成全年發(fā)電任務，1～10月，, ％。日常調(diào)度中加強與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。演習內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等，現(xiàn)場演習結(jié)束后進行總結(jié)分析，達到預期效果。認真組織防汛演習提高抗洪搶險應急能力 為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高全廠整體防汛應急能力。加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。認真執(zhí)行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班，對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。為確保今年的39。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作制定計劃 加強檢查 落實整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。最好的原創(chuàng)免費公文站強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。二、主要做法建章立制 加強領(lǐng)導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處加強領(lǐng)導 落實行政首長負責制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；％，％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，％。年度發(fā)生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、流域水情及水庫調(diào)度概況截至20xx年11月28日，％。電廠年度工作總結(jié)1420xx年，我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導下, 以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開的。電廠年度工作總結(jié)13自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。七、積極開展“服務企業(yè)年”活動，及時為企業(yè)排憂解難。4月份，將完成區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)性服務企業(yè)資源調(diào)查，發(fā)揮生產(chǎn)性服務業(yè)為制造業(yè)服務的作用。加強62個重點工業(yè)項目建設，確保今年年底前建成投產(chǎn)項目40個以上。四、進一步突出產(chǎn)業(yè)招商，抓好重點項目建設。支持企業(yè)強化管理和品牌建設，積極開發(fā)在同行業(yè)中具有優(yōu)勢的主導產(chǎn)品。爭取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產(chǎn)業(yè)集群范疇。二、繼續(xù)加快園區(qū)建設，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。在區(qū)政府已經(jīng)兌現(xiàn)獎勵的情況下，將繼續(xù)落實區(qū)政府的一號文件，幫助企業(yè)增強信心，渡過難關(guān)，確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。一、繼續(xù)扶持實體經(jīng)濟。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問題進行逐條分解，以區(qū)政府文件下發(fā)，落實責任領(lǐng)導、責任部門，并要求限期幫助企業(yè)解決這些問題。深入調(diào)研，及時為企業(yè)排憂解難。對成長性企業(yè)的扶持下任務到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成任務給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎勵。在去年成功同市商行合作的基礎上，召開銀企對接會，加強了與工行、農(nóng)行、中行、建行、信用聯(lián)社及擔保機構(gòu)的合作；深化“1+1+1，贏動力”合作項目，與市商行簽了XX年度合作協(xié)議，從擴大貸款總規(guī)模、延長貸款期限、擴大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡化審批手續(xù)等方面入手，加大了合作力度，目前實質(zhì)性的運作已經(jīng)開始。召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟會和安全生產(chǎn)會議，迅速傳達省市工業(yè)經(jīng)濟工作會精神，及時分解XX年工業(yè)經(jīng)濟目標任務，做到層層落實，目標清楚，責任明確，提出了強化經(jīng)濟運行監(jiān)測，強化服務企業(yè)，強化市場開拓的具體要求。在不久前的全區(qū)三級干部會上，從支持企業(yè)信貸、貼息、技改、品牌建設、節(jié)能減排、技術(shù)培訓、新產(chǎn)品開發(fā)等方面對一批成長性好的企業(yè)給予傾力扶持，政府已兌現(xiàn)首批扶持資金346萬元。真金白銀扶企業(yè)，攜手同心保增長。十家骨干企業(yè)中，除通威飼料一季度產(chǎn)值（預計）%外，其余企業(yè)一季度產(chǎn)值（預計）增幅均達到或超過22%，雙胞胎飼料增幅預計超過350%，勁力建材增幅預計超過100%。我區(qū)十家產(chǎn)值過億元的骨干企業(yè)的產(chǎn)值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的46%。元至2月，%；實現(xiàn)利稅總額2264萬元，%；完成利潤總額1391萬元,%；虧損企業(yè)虧損總額361萬元，%。%，%；預計完成增加值3億元, %。電廠年度工作總結(jié)12一、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟運行情況一季度規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力倡導關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。清除其它缺陷45處。采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。提高《危險點分析預控》。切實搞好了危險點分析預控防患于未然。三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。一、XX年安全生產(chǎn)目標完成情況：全年安全生產(chǎn)365天；未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故；未發(fā)生電氣誤操作事故；未發(fā)生高空墜落事故；未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的；未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.1截止XX年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)x天。XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。（四）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。（二）水情測報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動?！鞍踩a(chǎn)月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。（二）開展形式多樣的教育活動，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。通過科學合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。（三）根據(jù)電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進電廠各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春1機B修、2機組C修、3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。四、加強“兩票”管理，防止誤操作嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，進行一步規(guī)范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%；工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。電廠年度工作總結(jié)11一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產(chǎn)責任年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓?！辏覀冸m然在生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務還相當艱巨。預計年產(chǎn)煤噸，實現(xiàn)利潤萬元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。（7）非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%。（5）廠用電率控制在%以下。