【正文】 二O一二年三月十六日。對工作中發(fā)生錯案，造成重大失誤和社會影響的單位和個人，責(zé)任單位年終考評執(zhí)行“一票否決”，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。局里制訂《新邵縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》，對局屬各單 4 位的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行考核評分，實(shí)行目標(biāo)管理考核。局屬各單位要進(jìn)一步建立完善應(yīng)急救援管理體制和應(yīng)急預(yù)案。四是提高應(yīng)急管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。二是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“打非”行動，下決心解決好非法違法現(xiàn)象嚴(yán)重、安全隱患突出的行業(yè)和領(lǐng)域，建立聯(lián)合執(zhí)法體系，始終保持打非治違的高壓態(tài)勢。對拒不整改的，依法申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。局里每月對局屬各單位進(jìn)行一次集中檢查，每個季度組織相關(guān)單位對建設(shè)工程的質(zhì)量安全、施工安全等進(jìn)行一次集中排查，并建立好排查臺賬，檢查情況進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)肅安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。二是邀請有關(guān)部門的專家和領(lǐng)導(dǎo)開展專題講座，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識和憂患意識，增強(qiáng)依法行政能力。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和依法行政能力。各單位必須安排足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)日常工作的開展。四是強(qiáng)化建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人和特殊崗位人員的培訓(xùn)，確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員100℅持證上崗。繼續(xù)推進(jìn)“三個第一課”、“三個一”和安全生產(chǎn)知識競賽活動。一是要利用各種媒體、宣傳櫥窗等宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。各單位與股室班組、縣建管站與各施工企業(yè)、縣公汽公司與司乘人員（或承包人）都必須簽訂安全 2 生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。局屬各單位要相應(yīng)的建立健全機(jī)構(gòu)，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備專門的安全員。局里成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，實(shí)行行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任；實(shí)行“一崗雙責(zé)”，“誰分管、誰負(fù)責(zé)”，分線工作安全生產(chǎn)誰分管誰負(fù)責(zé)。年內(nèi)安全事故控制在市、縣下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，爭創(chuàng)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。二、組織領(lǐng)導(dǎo)局里成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組 長：李興安 副組長：陳友祥成 員：譚建新 周玉軍 黃小林 朱芳才 李云良龍杰明 黃賽鳳 肖文華 孫露洋下設(shè)辦公室，由孫露洋同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作的開展。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞縣委、縣政府“兩重點(diǎn)三主要”工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。擴(kuò)展資料：安全生產(chǎn)工作計(jì)劃新建發(fā)［2012］17號二O一二安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，開創(chuàng)我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作新局面，助推全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)局黨政聯(lián)系會研究，制定本工作計(jì)劃。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位、每個人。（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。二、控制目標(biāo)：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）；‰（月均）以下。生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)XX年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》（渝化醫(yī)司[XX]386號文）以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部制定，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。對進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。項(xiàng)目部每周對施工現(xiàn)場及生活區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行文明施工檢查一次，對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50200元處罰。四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施進(jìn)場機(jī)具的使用必須符合要求