【正文】 斜巷把鉤工崗位責(zé)任制牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守工作崗位，持證上崗，確保當(dāng)班的安全生產(chǎn)，對(duì)當(dāng)班本崗位提升安全負(fù)主要責(zé)任。積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不墊提高安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。設(shè)備出現(xiàn)事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，積極參加搶修。保證檢修質(zhì)量，確保試車正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制，責(zé)任到人，認(rèn)真做好日常檢查檢修，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、換油。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。管理好本班組的公用設(shè)施、工器具，防止被盜和損壞。積極組織全班組職工參加安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。經(jīng)常檢查本班組職工對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，保證設(shè)備安全運(yùn)行。班（組）長(zhǎng)崗位責(zé)任制班（組）長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本班組的工作安排，保證安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的完成，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負(fù)責(zé)。參加事故搶救、分析和處理，并為分析事故提供技術(shù)依據(jù)。編織設(shè)備的備品、備件計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。編織檢修計(jì)劃并制定好完善的措施，監(jiān)督檢查措施的落實(shí)情況，對(duì)檢修完后的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并寫出檢修總結(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。支持群眾安全監(jiān)督組織的活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督的作用，認(rèn)真組織職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。樹(shù)立為一線的服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，服從礦生產(chǎn)調(diào)度的管理，搞好車皮供應(yīng)、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。參加礦和隊(duì)部的有關(guān)安全會(huì)議，配合隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。準(zhǔn)時(shí)參加礦召開(kāi)的工前會(huì)，熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況，合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn)，確保車皮供應(yīng)，、組織開(kāi)好當(dāng)班工前會(huì)議，布置安全措施，強(qiáng)化制度管理，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，確保安全生產(chǎn)。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。參加事故的搶救、分析和處理，制定預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。負(fù)責(zé)本工區(qū)工作計(jì)劃、檢修計(jì)劃、安全技措計(jì)劃的編制及落實(shí)，不斷提供安全技術(shù)裝備水平。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的指揮，積極處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。切實(shí)抓好本工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的檢查、維護(hù)、檢修工作，提高設(shè)備完好率，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。第三篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制華能云南滇東礦業(yè)分公司皮帶運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制編制單位：白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì) 編 制 人：向 培 源 編制時(shí)間：二〇一二年目錄運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制............................................................................3 運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制............................................................................4 技術(shù)員崗位責(zé)任制....................................................................................5 班（組）長(zhǎng)崗位責(zé)任制............................................................................6 機(jī)械維修工崗位責(zé)任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責(zé)任制............................................................................7 運(yùn)輸下料工崗位責(zé)任制............................................................................9 絞車司機(jī)崗位責(zé)任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責(zé)任制..........................................................................10 皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制......................................................................11 礦車修理工崗位責(zé)任制..........................................................................12 信號(hào)工崗位責(zé)任制..................................................................................12 運(yùn)料工崗位責(zé)任制..................................................................................13 電工崗位責(zé)任制......................................................................................14 材料員崗位責(zé)任制..................................................................................15 記錄員崗位責(zé)任制..................................................................................16 皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制......................................................................17 給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制..........................................................................17 軌道維護(hù)工崗位責(zé)任制..........................................................................18白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。“先培訓(xùn)、后上崗”的制度，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3 本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。安全舉報(bào)制度 舉報(bào)范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本隊(duì)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。四、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。八、夏季施工中，要搞好防暑降溫工作。六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。督促單位防范事故和職業(yè)危害。四、制止違章指揮、違章作業(yè)。二、定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)、建議和要求。、崗位周圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。嚴(yán)格考勤制度，上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人。四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。3植樹(shù)種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度一、地面班組環(huán)境要求1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,一、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。三、采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。崗位練兵、技能競(jìng)賽制一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。對(duì)檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由隊(duì)發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。（2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況事故分析處理制度.事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。事故報(bào)告和處理程序班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。班組和各崗位安全評(píng)估制度一、班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位開(kāi)展。工區(qū)值班人員審查并簽字。，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問(wèn)題并安排處理。班組長(zhǎng)隨班工作制度班組長(zhǎng)做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。四、班長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。二、班前會(huì)由主管區(qū)長(zhǎng)(書記)或當(dāng)班副區(qū)長(zhǎng)主持，本班次工人必須全部參加。工作期間職工睡崗、脫崗、串崗，扣除其工分2分。運(yùn)輸二隊(duì)紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司未執(zhí)行交接班制度，扣除相關(guān)人員工分2分。有關(guān)記錄表填寫不規(guī)范，字跡潦草，內(nèi)容不清楚，扣除相關(guān)崗位人員工分2分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分1分。文明衛(wèi)生衛(wèi)生未進(jìn)行清理，扣除相關(guān)崗位人員工分3分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分2分。16各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。1要現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格遵守交接班制度，認(rèn)真交代清當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況。1各類工器具要擺放整齊有序，不得隨意亂放。運(yùn)輸二隊(duì)紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司各位員工要堅(jiān)守工作崗位，保持現(xiàn)場(chǎng)，崗位周圍的清潔，下班時(shí)要做到設(shè)備不擦干凈不走、物品未擺放整齊不走，做到文明生產(chǎn)。電工負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)群以里的電器設(shè)備及電纜吊掛，另對(duì)各崗位的照明、通訊、閉鎖和操作線進(jìn)行管理。職工要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。每位職工要牢記手指口述和崗位描述，在安全生產(chǎn)中的行為要規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。各崗位工作人員要具有高度責(zé)任心，在生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保管理到位，形成良好的工作秩序。經(jīng)查實(shí)后，舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假，對(duì)相關(guān)人員處200元經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)查實(shí)后，舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，對(duì)違規(guī)、違章人員處100元經(jīng)濟(jì)罰款。二、考核制度對(duì)舉報(bào)人舉報(bào)的內(nèi)容經(jīng)查實(shí)后，情況屬實(shí)，根據(jù)舉報(bào)的內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元到500元不等。舉報(bào)情況要是屬實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。（8）、職工