【正文】 最后，我向公司表決心，我將嚴格服從公司領(lǐng)導的領(lǐng)導，認真負責地做好公司交給自己的各項工作。在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進作用，擔反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正；細化了隊組工資分配定額管理辦法，堅決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。切實提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強防范能力，有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風的形成。扎實有效地開展了干部廉潔自律學習活動，通過學習，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀。同時根據(jù)本隊崗位多、人員少的實際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點進行了長時間的觀察、統(tǒng)計、評估，采用QJZ65/1140(660)型自動控制開關(guān)對井下12處固定涌水點實現(xiàn)了無人自動排水。2011年我隊采用MDYZ45/900U型煤泥專用壓濾機設(shè)備，經(jīng)過為期半個多月的試驗，最終實現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米，4寸排水管路共計10000余米，臨時2寸鐵管及膠管共計7000余米。經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅持本隊“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。堅持獎罰分明原則，用制度約束行為。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時職工個人對安全工作也有了清醒的認識。重視安全文化建設(shè)，以氛圍促進安全，在安全管理上，我們結(jié)合本隊的實際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。回顧過去的一年，自己做了以下幾項應該做的工作。一年來，我認真履行機掘九隊隊長崗位職責，緊緊圍繞公司職代會確定的各項目標任務(wù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作。謝謝大家!煙草公司述職述廉報告XX煙草稽查隊長述職述廉報告煙草局個人述職述廉報告XX煙草個人述職述廉報告XX年煙草個人述職述廉報告煙草個人述職述廉報告煙草部門競聘述職述廉報告煙草稽查隊長個人述職述廉報告煙草局副局長述職述廉報告XX煙草專賣管理工作述職述廉報告第五篇：隊長述職述廉報告長平公司機掘九隊隊長述職述廉報告各位領(lǐng)導、職工同志們：你們好！我叫白秀雷，現(xiàn)任長平公司機掘九隊隊長一職。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。各位領(lǐng)導，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。無證戶治理：認真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強治理，重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。及時做好對內(nèi)管預警信息的調(diào)查核實及處理。積極推進轄區(qū)市場凈化率，發(fā)揮專賣管理員職能。嚴格按照工作流程開展各項工作。三是強化績效考核指標開展日常工作，確保工作的嚴格規(guī)范。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營案件能力尚待加強。二、工作中存在的不足及今后努力的方向在肯定成績的同時，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。注重素質(zhì)促奉獻，把形象樹起來。在隊伍管理上，我充分調(diào)動分隊隊員積極性，提升隊伍建設(shè)：注重細節(jié)促隊伍，把責任擔起來。(二)隊伍建設(shè)不遺余力，努力提升隊伍素質(zhì)滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠不懈怠。六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合，共同凈化市場。四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場凈化提供有效信息。二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了局要求的稽查到位率。在管理模式上，有針對性抓大放小，在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。具體體現(xiàn)在：(一)以德為先，加強學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)“理論認識上深刻一層，工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學習，要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領(lǐng)導、適應時代的要求。以身作則，積極進取。一年來，在專賣科的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習，牢固樹立責任意識，立足本職，求真務(wù)實，嚴格管理，熱情服務(wù)，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行局、專賣辦布置的各項工作。以上匯報如有不妥之處，敬請各