水務(wù)局年度工作總結(jié)(參考版)
2024-11-09 22:27本頁(yè)面
【正文】 加快水利人才的引進(jìn)，做好在崗人員的崗位技能和教育培訓(xùn)，努力打造一支素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)精，能打硬仗的水利干部隊(duì)伍，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)和縣委縣政府交辦的其他任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)又快又好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。繼續(xù)抓好“小型農(nóng)田水利工程管護(hù)試點(diǎn)”工作，創(chuàng)新管護(hù)模式，積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取提前在全縣推廣。(六)繼續(xù)抓好水利建設(shè)與管理創(chuàng)新活動(dòng)。三是做好以河道管理為重點(diǎn)的河道執(zhí)法工作，加強(qiáng)河道執(zhí)法巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處水事違法案件，維護(hù)河道正常的秩序，堅(jiān)決打擊非法采砂行為。一是繼續(xù)加大水規(guī)費(fèi)征收力度。精心做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作，編制完善各類預(yù)案，更新補(bǔ)充防汛物資，及時(shí)開(kāi)展汛前檢查、防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防汛搶險(xiǎn)演練工作，加快防汛搶險(xiǎn)抗旱隊(duì)伍建設(shè)，做到一手抓防汛，一手抓抗旱，兩手抓兩手都要硬，確保順利完成20xx年度防汛抗旱任務(wù)。同時(shí)，編制20xx—2019年度農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)施方案，為20xx年度農(nóng)建工作開(kāi)展提供依據(jù)，力爭(zhēng)在20xx年度農(nóng)田水利興修中再創(chuàng)佳績(jī)。(三)繼續(xù)做好農(nóng)田水利建設(shè)。開(kāi)工建設(shè)20xx年旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范重點(diǎn)縣項(xiàng)目、中小河流綜合治理重點(diǎn)縣及水系連通試點(diǎn)縣濤城項(xiàng)目區(qū)(一)、(二)及鐘橋小河項(xiàng)目區(qū)。明年4月底前完成20xx年4座小(2)型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固，計(jì)劃開(kāi)工4座小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)。(二)做好重大水利項(xiàng)目的建設(shè)。二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排(一)在項(xiàng)目爭(zhēng)取上取得新突破。二是積極做好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年我縣農(nóng)田水利建設(shè)開(kāi)局良好，明年考核爭(zhēng)取加分，確保不扣分。水功能區(qū)達(dá)標(biāo)我縣共4處，包括龍須湖水庫(kù)飲用水源地、白茅嶺大橋監(jiān)測(cè)斷面、幸福大橋(王村大橋)監(jiān)測(cè)斷面、東幸大橋監(jiān)測(cè)斷面，達(dá)標(biāo)率指標(biāo)85%，水質(zhì)管理目標(biāo)除龍須湖水庫(kù)為Ⅱ類水，其他為Ⅲ類水?！皢挝还I(yè)增加值用水量降低”按照省政府劃定的2019年較2019年降幅45%分解。(二)是實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度考核。我局正待宣城市該項(xiàng)考核具體考核指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)方法出臺(tái)后，組織專門科室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總及考核資料的收集整理工作，目前已完成對(duì)參加考核的部分企業(yè)進(jìn)行了摸底。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)監(jiān)管用水戶名錄完成我縣典型工業(yè)企業(yè)選定工作，并安排具體經(jīng)辦工作人員與典型企業(yè)進(jìn)行直接聯(lián)系和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。典型工業(yè)企業(yè)用水合理性分析等方面內(nèi)容，新增加了對(duì)取用自來(lái)水工業(yè)企業(yè)和自來(lái)水公司取用水情況的考核。4水資源論證率。取水許可辦證率。(八)承擔(dān)省市考核任務(wù)有關(guān)工作完成情況今年我局承擔(dān)的市對(duì)縣考核主要有以下兩方面內(nèi)容：水資源管理方面：(一)是單位萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量降低指標(biāo)考核。按照省“省農(nóng)田水利建設(shè)提升與管理創(chuàng)新年”活動(dòng)要求，制定出臺(tái)了《郎溪縣小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，確定了凌笪鄉(xiāng)錢橋用水戶協(xié)會(huì)、飛鯉鎮(zhèn)新發(fā)村用水戶協(xié)會(huì)等五個(gè)管護(hù)組織作為改革試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)水利工程“有人管”、“有錢管”、“有效管”。結(jié)合全市開(kāi)展的“三進(jìn)三解三推動(dòng)”活動(dòng)，強(qiáng)化水利干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才資源的合理配置，全面提高水利人才隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化人員隊(duì)伍管理。加強(qiáng)工程質(zhì)量規(guī)范化管理，所有重點(diǎn)工程均嚴(yán)格按照“六制”要求進(jìn)行管理，確保工程、人員、資金、質(zhì)量和施工安全。并根據(jù)市水務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展宣城市“水
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