文化館館長崗位職責(zé)推薦閱讀(參考版)
2024-11-09 22:14本頁面
【正文】 ，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)行科學(xué)決策，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。，實(shí)行規(guī)范化管理，做到敢抓敢管、措施得力、獎懲分明；要定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，不斷提高服務(wù)水平。，密切聯(lián)系群眾，及時解決職工在工作與生活中出現(xiàn)的困難和問題,進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性。，制定發(fā)展規(guī)劃和全年的工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及重大的改革方案等；督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時處理行政工作中出現(xiàn)的各類問題。，堅(jiān)持殯葬改革方針；同時，要熟悉殯儀管理的法規(guī)政策，并在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹落實(shí)。第五篇：館長崗位職責(zé)館長崗位職責(zé)。資料來源：第四篇：文化館館長職責(zé)分工文化館館長職責(zé)分工負(fù)責(zé)主持文化館行政和業(yè)務(wù)全盤工作；負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色文化街區(qū)創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、開展各級各類大型慶祝、紀(jì)念活動；負(fù)責(zé)文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的挖掘、保護(hù)、申報工作；負(fù)責(zé)組織開展“百日廣場文化活動競賽”、“鄉(xiāng)村白日文體活動競賽”、“中老年才藝大賽”等品牌活動；負(fù)責(zé)開展文化惠民工程“七進(jìn)”活動。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。比如，計(jì)劃04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，一直猶豫不決。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。當(dāng)然，本人也有很多工作不到位的地方。由于我愛人常年出差在外，免費(fèi)分享創(chuàng)新每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔(dān)盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。最后16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣傳信息網(wǎng)絡(luò)。在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣傳信息員，加強(qiáng)了本館宣傳工作力度。建設(shè)了文化資源共享工程。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并按照設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的審核、討論，最終，在不改變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價值評估，為收回或有償使用進(jìn)行前期準(zhǔn)備。在行政管理
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