【正文】 5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度，充實錦繡江南的文化內(nèi)涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結元月份忙于總結、報表的核算工作。房地產(chǎn)月總結7不經(jīng)意間，20xx年已悄然離去。加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，以保證項目的順利推進。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。第三、加強市場調(diào)查研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。其次，加快項目建設進度。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設、銷售工作，確保20xx年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。三）工作措施進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。二）目標計劃x項目計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售5億元，力爭達到6億元，回籠資金4億元以上。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高；二是設計單位的設計速度嚴重制約x項目各項工作的推進；三是項目用地地質(zhì)情況相對復雜，使樁基施工工期延長；四是x地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學習的好榜樣。20xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。（二）、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升xx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。（一）、酒店工作華麗轉身20xx年x酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。x項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì)，榮獲“x”、“xX”稱號。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。在各部門員工的積極配合下，x公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。五）不斷規(guī)范各項管理制度20xx年是x公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。四）超額完成融資任務房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。累計完成總投資6。三）項目建設全面推進xx項目于20xx年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始x地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設，開始修建x大道，5月完成x組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成xx6號樓樁基施工，x大道順利通車，7月完成D地塊地基強夯工程，8月完成xx4號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。一）完成現(xiàn)階段設計工作首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于20xx年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設計審查批復；其次，11月完成x區(qū)全部施工圖的設計；以及施工圖的審查，12月完成x組團全部施工圖的備案。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是x公司全年工作的重點?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：（一）“x”開發(fā)建設穩(wěn)步推進：20xx年“x”項目全面開發(fā)的關鍵一年。房地產(chǎn)月總結620xx年是xx地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——x開發(fā)建設的關鍵一年。六、區(qū)域市場競爭各案七、干擾因素現(xiàn)場整治；看房通道；樣板間配飾；售樓處遷址。五、價格分析已成交客戶實際成交均價x元，平方米，已成交客戶底價均價x元，平方米，每平方米超出x元。客戶成交主要通過《xxxx》、《xxxx》和工地現(xiàn)場的廣告牌。路牌站牌績效統(tǒng)計路牌站牌宣傳總費用為x元，因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)x套，平均每套成本x元。三、業(yè)務成交業(yè)績統(tǒng)計四、宣傳推廣績效統(tǒng)計報紙廣告績效統(tǒng)計本月接聽來電x通，接待來訪x位，因報紙廣告直接成交x套。成交客戶特征描述?？蛻糍徺I房屋意在解決目前自身的居住問題。成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計表。成交客戶戶籍情況統(tǒng)計。二、成交客戶分析成交客戶年齡統(tǒng)計。第三是與已購房客戶進行聯(lián)系，為其制定了購房優(yōu)惠方案因此出現(xiàn)了一定比例的二次購買。增加了x%，創(chuàng)造了開盤以來的最好業(yè)績，原因首先是本月開始銷售x號樓，使產(chǎn)品品種更加豐富。銷售率統(tǒng)計：（1）本月銷售套數(shù)，已開套數(shù)為：x%；（2）本月銷售套數(shù)，總套數(shù)為：x%；（3）本月銷售面積，上月銷售面積為：x%。已簽約金額為x元。簽約戶型統(tǒng)計表。房地產(chǎn)月總結5一、成交情況分析截止于4月x日共簽約：x套；xx：x套；xx：x套，共x套。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，xx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時間，xx積極配合xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售xxx奠定了基矗最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這段時間的磨練，xx已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。xx是xxx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。最后?？丛?月份的工作中，我們繼續(xù)努力，完全銷售任務，也希看我們這個團隊更加團結。2，制定好的工作計劃，沒有好的規(guī)劃，我們在跑業(yè)務的時候有一些迷茫，?？丛诮酉聛淼娜兆痈玫膸椭焦ぷ鳌９倘贿@個月的銷售單子還有一點缺口，但是也有幾個意向客戶，?？丛诮酉聛淼臅r間，把這些單子捉住。在5月份的工作中，我認真完成了個人的銷售業(yè)績，通過大家的相互努力，我學習感遭到很多，?？丛诮酉聛淼娜兆硬粩嗟剡M步自己。堅持一顆良好的心態(tài)，進取的心態(tài)、向上的心態(tài)，去應對工作、應對生活；好好工作、好好生活。要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。只要不是大的原則問題，應當與人為善，寬大為懷，學會寬以待人?？刂魄榫w我們每一天工作在銷售一線，應對形形色色的人和物，要學會控制好自我的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應對工作和生活。工作在銷售一線，感觸最深的就是：堅持一顆良好的心態(tài)很重要。房地產(chǎn)月總結2今年4月份我在房地產(chǎn)低谷時期進入了這個行業(yè)，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務力。作為營銷科的負責人，我深感身上肩負的擔子有多重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全身心的帶領我們的營銷團隊投入到新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年銷售任務不懈努力。只有做好激勵措施，才能充分發(fā)揮他們的能動性，調(diào)動團隊的積極性。分解目標任務，發(fā)揮能動作用對于銷售任務的分解要責任到人，完成任務和超出任務的獎勵要適當提升幅度。另外，對所有職業(yè)顧問進行月度考核(考試分筆試和口試)，以考核成績和銷售成績?yōu)榛鶞剩傔x或任命樓盤主管(在工資上有所區(qū)別)，以此激勵置業(yè)顧問不斷進步。每月每季度張貼銷售排行榜，評選月度季度標兵和銷售冠軍，并適時給予物質(zhì)獎勵。只有外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，我們的隊伍才能真正在戰(zhàn)場上無往不勝。學習的方法和途徑有很多，可以根據(jù)我們的自身情況制定一套適合我們的學習計劃。不僅僅從外表做到統(tǒng)一，更重要的是在內(nèi)在素質(zhì)上強化整齊劃一。因此，20xx年我們的一項重要工作就是打造一支勝利之師!加強培訓學習，提高專業(yè)技能置業(yè)顧問的一言一行都體現(xiàn)著專業(yè)與否，就我們的隊伍來看，受到系統(tǒng)培訓的寥寥無幾。針對20xx年可能要面臨的困難，我們要上下一心，集思廣益，充分發(fā)揮團隊的力量，齊心協(xié)力打一場攻堅之戰(zhàn)。這就需要我們在營銷策略上做出一個指導20xx年銷售任務的指導方案。面對這樣的問題我們所要做的就是認清形勢做好一個保價計劃，堅決不能把房價拉下來，可以通過變相的優(yōu)惠措施讓其感到實惠，切不可直接降價。20xx年羅莊開發(fā)的樓盤數(shù)量很多，除了商品房還有很大一部分舊村改造換建房，這些積攢下的房源是不容我們忽視的。同對手一起成長是一件好事，但是我們更應該做的就是發(fā)現(xiàn)對手的長處，正視我們的不足，借鑒對手好的方式方法彌補我們的缺點和差距。尤其是項目開盤過程中，各部門的積極主動和協(xié)調(diào)配合讓我深受感動，正是因為有這樣一個團結協(xié)作的隊伍才使得我們的工作任務得以完成。如果各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)做得充分了，工作就會順利得多，工作效率肯定會得到極大的提升。原則就是在溝通的過程中要坦誠，不要分你我還是分內(nèi)分外。溝通是一門藝術，但并不是一件難懂的藝術。既要通過培訓學習提高置業(yè)顧問的專業(yè)素養(yǎng)，更要注重實際工作中的配合和協(xié)調(diào)，不僅在部門內(nèi)部，在部門之間更要注重協(xié)調(diào)和配合。一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍是銷售任務得以完成最重要的保障。目前，我個人的專業(yè)技能還有很大的差距，在具體工作中時常感到力不從心，就整個營銷隊伍來看也是良莠不齊。當然這兩個意識所包含的內(nèi)容非常豐富是我所不能詳述的完的。品牌意識就是讓我們每一位員工認識到，我們所做的每一項工作都關乎公司的利益，決不能因為自己的工作影響公司的整體形象，因為我們所做的一切歸根結底都是為了自己，只有公司好了自己才能好。所以，一定要先有一個正確的符合我們實際情況的營銷理念，而這個理念歸結起來就是兩個意識：客戶意識和品牌意識。營銷理念直接決定營銷工作業(yè)績的好壞。20xx年我們的營銷工作沒有完成年初制定的目標任務，當然今年的客觀環(huán)境是一項重要的制約因素，但是我們反觀自己的營銷工作和我們的營銷隊伍尤其是我們的營銷理念，缺點和不足肯定是有的，同行業(yè)內(nèi)的競爭對手比起來差距也有。營銷工作對任何一個企業(yè)來講都是至關重要的，尤其是房地產(chǎn)營銷更是直接關系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運營。5月份到9月份，我在行政辦公室工作，10月份開始調(diào)到營銷科工作，同時配合鐘經(jīng)理的工作，在此過程中我感受到身上所擔負的責任有多重要。希望明年我能有更好的發(fā)展，能為公司帶來更大的貢獻！擴展資料：房地產(chǎn)月總結房地產(chǎn)月總結房地產(chǎn)月總結120xx年5月我從總公司調(diào)到房產(chǎn)公司，短短7個月的時間我在房產(chǎn)公司學到了不少的知識，也得到了進一步的鍛煉。112月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。10月份我游走在xx項目和[某項目名稱]之間：xx的尾房銷售、xx]的客戶積累、xx的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是xx招聘銷售人員，第一個接觸的項目也是xx，而在公司的整體考慮后我卻被分配到xx。元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作；5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度，充實xx的文化內(nèi)涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。最后，預祝我們20xx年的任務圓滿完成。20xx年已經(jīng)來臨，新的任務已經(jīng)擺在面前，20xx年的任務艱巨而神圣。要讓置業(yè)顧問感到自己的努力是有價值的，是被公司肯定的，更要讓其明確工作是為自己干的，只要自己努力了總會有回報。同時為優(yōu)化銷售隊伍，也要對置業(yè)顧問實行末位淘汰制，對連續(xù)三個月銷售任務墊底，服務態(tài)度最差者予以辭退。對新人新手也要給予鼓勵，可通過評選月度最佳服務標兵，月度最佳新人等激勵新手的成長。完善責任制度，優(yōu)化銷售隊伍加強對職業(yè)顧問的制度管理，以制度約束行為，以制度激勵行為?？傊?，置業(yè)顧問很大程度上決定了我們的銷售任務能否順利完成，因此對置業(yè)顧問的重視要高于其他普通職員。要從意識上從態(tài)度上對置業(yè)顧問加以教導。因此20xx年我們要加強培訓學習，讓每一個置業(yè)顧問都得到正規(guī)訓練。有好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，沒有能征善戰(zhàn)的士兵，一樣不能大漂亮的勝仗。所謂有備無患，就是要把可能出現(xiàn)的問題事先想到，做出對策。另外，就目前的客戶群體來看，剛性需求者只會越來越少，因此要把握這部分剛性需求者的心里，予以引導。目前來看，很多老百姓受大城市房價下調(diào)影響，他們不了解也不會分析羅莊房市行情，他們只希望看到房價的下調(diào)，因此這也是今年10月份以后羅莊房市成交量大幅下滑的一個重要因素。20xx年對我們來說是一個攻堅年，如何把握市場機遇，了解客戶需求，挖掘市場潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。然而我們更應該看到，在我們身邊競爭對手有很多，他們和我們一樣經(jīng)過了20xx年獲得了成長。20xx年，在大的金融政策環(huán)境和房地產(chǎn)宏觀