【正文】 擴展資料：直營店長面試的自我介紹直營店長面試的自我介紹20090804 15:39：（1）根據(jù)直營店工作流程，安排和檢查各項工作的進展情況，銷售情況準(zhǔn)確掌握銷售動態(tài)；對貨品資料、貨品信息（新貨與暢銷貨）及時了解，合理組織貨源；（2）關(guān)注市場行情和消費者需求，按時達成銷售目標(biāo)；（3）完成店內(nèi)日常運營及市場開拓工作；：（1）依據(jù)店內(nèi)營業(yè)需要及時招聘和選拔店員；（2）根據(jù)服裝企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、員工守則、崗位職責(zé)和店員的銷售、推銷技巧等，對員工進行定期或不定期的培訓(xùn)；（3）在工作時間檢查和指導(dǎo)員工的工作，實施業(yè)績考核，確保員工能按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行工作；（4）及時給予員工調(diào)崗或再培訓(xùn)的建議，確保店員的服務(wù)質(zhì)量令客戶滿意；（5）開展各種活動、營造良好的工作氛圍，做好店員的激勵和保留工作；：（1）依據(jù)一定貨品管理原則和處理程序，做好店內(nèi)次貨處理、退換貨處理及產(chǎn)品盤點，存貨與物流等方面的工作；（2）達到滿足顧客需求、控制費用，提升利潤空間、增加產(chǎn)品銷售機會、保持合理的庫存量的效果；：（1）依據(jù)一定的程序和準(zhǔn)則協(xié)調(diào)解決和處理客戶的抱怨與投訴，減少和降低客戶的抱怨情緒；（2）確?？蛻魧Φ陠T服務(wù)的滿意程度；（3）組織開展顧客需求調(diào)查，建立顧客資料等客服管理活動。及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見有獨到的見解。其次為顧客提供滿意的服務(wù)再次擅長店鋪員工培訓(xùn)。我曾經(jīng)在廣東XXX專賣店擔(dān)任店員3年時間，在期間我學(xué)習(xí)到了很多管理的方法。誠實，勤懇，具有非凡敬業(yè)精神和團隊合作意識，熱愛銷售行業(yè)。尊敬的店長，我已做好了走向社會，迎接挑戰(zhàn)的全面準(zhǔn)備。希望您留給我一個夢想的舞臺，我會全力以赴！迪卡儂是一個很好的發(fā)展平臺，培訓(xùn)我們很多工作技能，并對每位員工負責(zé)，為其提供很好的發(fā)展空間與機會。我對待工作很有責(zé)任心，對待顧客有耐心，并善于與人溝通交流。20xx年7月1號我畢業(yè)了，面臨這擇業(yè)與就業(yè)的情況，但是，對迪卡儂我有很深厚的感情，讓我離開很舍不得，我熱愛這份工作，我熱愛這里的工作氛圍，我熱愛這里的點點滴滴。小半年的時間，在迪卡儂的點點滴滴我都歷歷在目，盤點時通宵的忙碌；Teambuilding 時大家的開心；早上貨倉的分貨時團隊協(xié)作的快樂等。對于團隊成員，我們互相督促，要有極強的團隊意識。在迪卡儂運動超市任銷售助理一職，對于顧客，我會用自己極強的服務(wù)精神為顧客挑選商品，比如量腰圍，找合適尺碼的衣服等。我也從基本的工作一點一滴的學(xué)起，并堅持做好每一件事?；貞涍@半年在迪卡儂的工作，很充實，有每位迪卡儂成員的幫助與指導(dǎo)，讓我覺得很快樂，我很喜歡這樣的工作氛圍。我是在20xx年1月底進入迪卡儂Quechua 部門任銷售助理一職。最后攜手和松下盛一一起創(chuàng)造一個美麗廣闊的未來。幼年時曾作過許多色彩斑斕的夢，當(dāng)一個設(shè)計師是我所有夢想的其中之一，如今夢想已經(jīng)成為現(xiàn)實，所以我又重新有了一個更偉大的理想，那就是為更多的客戶提供更專業(yè)的裝修服務(wù)，在不斷的挑戰(zhàn)自我的過程中，不斷的充實自己。今天很高興能加入xxxx這個大家庭。經(jīng)歷不多，但會的不少，我相信自己能夠勝任這個職位，希望貴公司能給我展現(xiàn)的機會，請考慮我，謝謝。要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店，店長自我介紹11您好，我是一名剛畢業(yè)的服裝設(shè)計與營銷專業(yè)的學(xué)生，在校期間，連續(xù)三年獲得學(xué)院獎學(xué)金。為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。增強店里的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。在這同時，我認真貫徹公司的經(jīng)營方案，將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工。以上是我做店長以來的點滴體會，在以后的工作當(dāng)中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為新合作的發(fā)展做出更大的貢獻。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對做得好的員工要表揚和獎勵；對違反規(guī)章制度的員工要批評和懲罰，讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。合格的店長不僅會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；而且他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項目標(biāo)任務(wù)。四、怎樣做一個合格的店長。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠，堅持每天預(yù)約為他們送貨上門服務(wù)。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，服務(wù)是提升競爭力的必要手段。我店審時度勢，堅持每天推出不同會員特價、時段特價、限量超低驚爆價、滿額贈送等多種促銷活動，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價直銷區(qū)的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤或負毛利引領(lǐng)消費，取得了良好的效果，從而穩(wěn)定了客戶群體，這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一。二、實施店促有效刺激顧客消費。月末考核工資，按區(qū)域定員完成銷售、毛利比例考核發(fā)放，從不計較個人得失，發(fā)揚了相互協(xié)作配合的團隊精神。每天上午其他區(qū)域員工主動和生鮮區(qū)域員工一起，開門前半個小時到店打理生鮮商品上架，開門后共同迎接生鮮銷售高峰的到來。上午7—9點以居民消費生鮮為主，一方豆腐三毛錢也是一筆交易，客單小，客流大；下午6—8點以工廠上班族消費工業(yè)品為主，客單大，客流集中。雖然我們是一個僅有11人的便利店，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團隊協(xié)作意識在經(jīng)營工作中的作用。成績屬于過去，榮譽屬于大家，我將把過去的成績作