開票員管理制度及獎懲辦法(參考版)
2024-11-09 18:42本頁面
【正文】 五、老師夸獎有禮貌者加2分。三、宿舍表現(xiàn)得到生活老師夸獎加5分。嘉獎：一、好人好事可據(jù)情況給予加1~10分。宿舍長帶頭吵鬧扣3分，成員者吵鬧相應(yīng)扣分。宿舍被生活老師批評，宿舍長扣1分，當(dāng)事人依情節(jié)程度扣分。教室衛(wèi)生不合格被扣分扣當(dāng)日值日生每人2分并重新值日。離開教室前檢查①地面不得有垃圾②桌椅擺放整齊，③黑板擦拭干凈，④擺好多媒體桌面物品，⑤關(guān)好窗戶方可離開教室，并要⑥確保燈、多媒體、空調(diào)已關(guān)閉。值日生：班長、勞動委員監(jiān)督十一、中午離開教室去吃飯之前掃地一次，下午活動課掃地一次。十、早上，下午，晚自習(xí)提前進教室的同學(xué)安靜學(xué)習(xí)寫作業(yè)，吵鬧者依情節(jié)嚴(yán)重扣1~10分。班級因你個人被扣分，則一次扣5分。班級被扣，則5分。七、離開教室時桌面不留任何物品及雜物。四、不準(zhǔn)亂丟垃圾、碎紙等，不準(zhǔn)從樓上往下扔?xùn)|西、倒水，不帶危險的物品進校園，違者一經(jīng)查實重扣分（10~20分）五、平時進教室遲到扣一分，無論什么課，未經(jīng)老師允許擅自缺課扣5分。三、在校期間不允許帶手機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收。,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進行項目部成本分析,計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以利于下一個工程施工造價的管理與控制第五篇：小學(xué)班級管理制度及獎懲辦法班級管理考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則校紀(jì)：一、嚴(yán)禁打架，如若發(fā)生，雙方各扣10分并告知家長；嚴(yán)重者，校辦處置，班級分扣20分。，施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補充協(xié)議,開、竣工報告書、設(shè)計施工圖及竣工圖、設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算。17．因勞務(wù)公司原因引起甲方處罰，我方將對勞務(wù)公司進行雙倍處罰。施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。，檢查驗收施工班組的施工任務(wù)書，發(fā)現(xiàn)問題進行處理。14每天下午5點，組織施工隊負(fù)責(zé)人，各專業(yè)班組長及項目部全體人員開工程例會，總結(jié)分析當(dāng)天任務(wù)完成情況，如若工程沒有按規(guī)定的時間完成，則應(yīng)要求組織工人加班，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。抹灰墻面垂直度、平整度不符合要求； 陰陽角要方正不合格，整體觀感未達到驗收要求。發(fā)生上述問題以到驗收未通過，每發(fā)生一處處以50元罰款。澆筑砼12h后進行養(yǎng)護，氣溫高的季節(jié)用草包覆蓋保養(yǎng)，混凝土保養(yǎng)期7天，有防滲要求和摻外加劑保養(yǎng)期為14天；折摸后的混凝土表面主筋露筋及孔洞，爛根，蜂窩、麻面，出現(xiàn)帳縮裂縫過大。腳手架沒按施工方案搭設(shè)；立桿基礎(chǔ)不平、不實，未硬化；無掃地桿；架體沒有與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)或拉結(jié)不堅固；立桿、大橫桿、小橫桿間距及剪刀撐不符合規(guī)定要求；腳手板未滿鋪；腳手板材質(zhì)不符合要求；腳手架外側(cè)設(shè)置安全網(wǎng)未全封閉等。4．由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人指定各專業(yè)施工隊班組長，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不按技術(shù)交底作業(yè)或其它問題由施工員當(dāng)即告知施工隊班組長進行整改。選用合適的機械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設(shè)備的管理制度及使用制度。、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。、施工機具及工程材料進場，完成“三通一平”，申請簽發(fā)開工報告，準(zhǔn)備開工。、周進度計劃以及詳細(xì)人力及物資需用量計劃。施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以集中，并向相關(guān)單位發(fā)出會審。八、對于連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀等次的清潔工(服務(wù)員),每月固定給予20元的獎勵。(十二)工作質(zhì)量特差,受到各單位嚴(yán)重指責(zé),或辦內(nèi)考核多次不合格。工作出現(xiàn)下列情況之一,直接解除聘用合同。(九)工作過程中態(tài)度不端正,在休息室閑聊、閑坐或做與工作無關(guān)的事情,一次扣10元。(七)上班時間內(nèi),衛(wèi)生區(qū)域打掃不及時,地面不衛(wèi)生,有煙頭、灰塵、污水、垃圾、樹葉等,一次扣20元。工作中出現(xiàn)下列情況之一,扣減當(dāng)月浮動工資,扣完為止。(五)實行工作質(zhì)效與工資掛鉤制度,每人每月工資700元(其中:基本工資400元,浮動工資300元)。(四)必須保持通訊暢通。嚴(yán)禁在休息室或其他場所做與工作無關(guān)的事(閑聊、閑坐、打毛衣、做鞋墊等)(三)嚴(yán)格請銷假制度。打掃時間一般為每天上班前1小時或下班1小時以后。(二十二)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),多次教育不改。(二十)因工作不負(fù)責(zé)造成領(lǐng)導(dǎo)辦公室被盜。(十八)不遵守保密紀(jì)律,出現(xiàn)泄密事件。(十七)工作時間大聲喧嘩、閑聊或做工作無關(guān)的事,一次扣20元。(十五)服務(wù)過程中態(tài)度生硬不熱情,辦公室、會議室茶水供應(yīng)不及時,一次扣10元。(十三)遲到、早退一次扣除10元,曠工一次扣30元。服務(wù)人員工作情況每月一考核,優(yōu)質(zhì)高效得到領(lǐng)導(dǎo)及“兩辦”公認(rèn)的,每月發(fā)放全額工資600元。工作時間,不得在辦公室做與工作無關(guān)的事。如值班人員因事外出,應(yīng)提前與不值班的人員協(xié)商,確保一旦有事有人頂崗,始終保證不缺崗。手機應(yīng)保持24小時開機,在接到會議通知后迅速趕到會場,一般不得超過15分鐘。半天以內(nèi)的病假、事假報請文秘科批準(zhǔn),需請假1天以上的應(yīng)報請主任或分管副主任批準(zhǔn)。管好領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會議室鑰匙,未經(jīng)允許一律不得外借。(七)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。(六)除特殊情況外,應(yīng)在會議前15分鐘將會議室門打開,并做好相應(yīng)準(zhǔn)備,參會人員進入會場后應(yīng)及時提供茶水,并根據(jù)實際情況(夏天、下午)提高供水頻率,每次供水間隔時間一般不超過10分鐘。會議室內(nèi)必須保持?jǐn)[放整齊、桌面干
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1