【正文】 對(duì) 錯(cuò)，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。對(duì) 錯(cuò)、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對(duì) 錯(cuò)。 （）進(jìn)行分析。 （）。 （）等。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 ，進(jìn)行多項(xiàng)目管理 、面向成果的系統(tǒng)管理方法，對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察（）等。 （）。 （）。（）。 、不合格、和優(yōu)良，以下說法正確的是（）。 （）。 ，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，土方工程，結(jié)構(gòu)工程、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 17.（）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。 （）。 ，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。 ，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 （） ，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。 ，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 ，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，其欄桿高度應(yīng)不小于（）。 （）。對(duì) 錯(cuò)一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。對(duì) 錯(cuò)，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。對(duì) 錯(cuò)，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。 （）。 （）。 （）。 ，沖突管理的類型可以劃分為（）。 ，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》B.《全國優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 、法規(guī) （）。 二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。 “魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（）。、價(jià)格定位和用戶定位 、產(chǎn)品定位和品牌定位 、價(jià)格定位和品牌定位 、品牌定位和價(jià)格定位()項(xiàng)以上 ，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。 ，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 ，應(yīng)由（）。 （）。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 （）兩個(gè)層次。 ，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（），提交中間索賠報(bào)告。 ，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。 ，是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。 （）。 ，NOVATED分包商（）。一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。F 第50題(2分)判斷題工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是工程項(xiàng)目全過程管理的一個(gè)重要階段性工作，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目決策 意圖的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)過程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生重大影響。F 第48題(2分)判斷題設(shè)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理就是運(yùn)用各種手段將工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、咨詢過程中可能遭遇的損失和可能給將來的項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)營帶來的損失等風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段。F 第46題(2分)判斷題內(nèi)部銀行模式是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)資金管理機(jī)構(gòu)，它將“企業(yè)管理”、“會(huì)計(jì)核算”、“金融信貸”三者融為一體。F 第44題(2分)判斷題信息收集整理中用到的SWOT技術(shù)是綜合應(yīng)用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅各方面，從單一的視角對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的方法。F 第43題(2分)判斷題竣工圖是真實(shí)地反映建設(shè)工程竣工后實(shí)際成果的重要技術(shù)資料，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的備案資料，也是建設(shè)工程進(jìn)行維修、改建、擴(kuò)建的主要依據(jù)。綠色施工是工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。 第40題(2分)多選題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括(AB)。 第37題(2分)多選題商務(wù)評(píng)審主要是從成本、財(cái)務(wù)等方面評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)等，估量授標(biāo)給不同投標(biāo)人產(chǎn)生不同的后果。 第35題(2分)多選題關(guān)于“香蕉”曲線比較法說法正確的是（AC）。則工作M(ABD)。 C.“香蕉”曲線比較法 第33題(2分)多選題已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第15天和第18天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天。 第31題(2分)多選題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的作用有（BCD）。 第29題(2分)單選題石材掛裝有干掛、（C）、背粘三種技術(shù)。 第27題(2分)單選題不是常用的建筑裝飾用膠粘劑是（A） 承擔(dān)。 第24題(2分)單選題在價(jià)值工程法的基本途徑中，下列（A）可以大幅度提高價(jià)值。 第21題(2分)單選題變更估價(jià)原則，除專用合同條款另有約定外，變更估價(jià)按照本款約定處理，如變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過15%?，籅），〔商定或確定〕確定變更工作的單價(jià)。 第18題(2分)單選題2010版建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的指導(dǎo)思想注重（D）先進(jìn)性的同時(shí)，保證其安全、可靠，著重選用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，能代表現(xiàn)階段我國建筑業(yè)技術(shù)發(fā)展的新成就及發(fā)展方向。缺點(diǎn)是效率低，缺乏反饋。 (不知為什么，這個(gè)是錯(cuò)的)第15題(2分)單選題（A）是通過項(xiàng)目組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流的方式。 第12題(2分)單選題項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位的設(shè)置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的（D）、結(jié)構(gòu)、專業(yè)化程度以及人員素質(zhì)等因素綜合確定，并明確相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限。 第10題(2分)單選題實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理，體現(xiàn)了（D）原理。從項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境管理策劃、制定環(huán)境管理目標(biāo)開始，細(xì)化和完善了環(huán)境管理（D）、組織機(jī)構(gòu)建立、污染應(yīng)對(duì)等關(guān)鍵性內(nèi)容，提高了環(huán)境保護(hù)在項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中的地位。、做好服務(wù) 、行動(dòng)領(lǐng)先 、科學(xué)決策 、懂得激勵(lì)第7題(2分)單選題單位工程的竣工驗(yàn)收工作（C）不用必須參加。 第4題(2分)單選題危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法中規(guī)定，專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或（C）應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 第2題(2分)單選題項(xiàng)目管理（PM）分成三個(gè)部分，分別是（B）。（多選題）A、放坡要求B、開挖順序 C、分層開挖深度D、降水措施及監(jiān)測(cè)要求E、地下未知障礙物處理挖除方式(5)該工程編制的《基坑土方開挖工程專項(xiàng)施工方案》必須由(CD)負(fù)責(zé)審批簽字。（單選題）A、2B、3C、4D、5（3）危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由(D)來負(fù)責(zé)編制。問題（1）該工程施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)最少配置(B)人。（單選題）A、建設(shè)總承包單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān) 【案例2】背景資料某工程，建筑面積56000m2，地下室兩層，基礎(chǔ)挖深－，筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，框支梁跨度為8m。（單選題）A、工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)B、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)C、進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖（4）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循的分部分項(xiàng)施工順序原則是(BC)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)以及施工平面圖有關(guān)規(guī)定：?jiǎn)栴}（1）建筑公司設(shè)計(jì)的施工平面圖應(yīng)遵循(ABCD)原則。(B)（判斷題 2分 【案例1】背景資料某擬建住宅小區(qū)工程，位于市區(qū)中心位置，總建筑面積156688m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。（多選題 2分）A、設(shè)計(jì)過程B、施工過程C、監(jiān)理過程D、決策過程E、運(yùn)營過程建筑信息化是降低建造成本，提高建筑質(zhì)量和運(yùn)行效率，延長建筑生命周期的最佳路徑。（單選題 2分）A、數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)B、建筑信息模型C、3D模型技術(shù)D、可視化技術(shù)BIM技術(shù)將建筑工程項(xiàng)目中的（C)作為基本元素。（A）（判斷題 2分）A、正確B、錯(cuò)誤建設(shè)工程中的“三寶”不包括（B）（單選題 2分）A、安全帽B、安全門C、安全帶D、安全網(wǎng)在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，（A）是建筑生產(chǎn)中最基本安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。C、施工人員無操作資格 D、在頂升作業(yè)下方安排施工人員作業(yè)，形成交叉作業(yè) E、監(jiān)理單位未認(rèn)真履行安全職責(zé)間接原因是：設(shè)備租賃公司無塔式起重機(jī)安裝資質(zhì)，違法組織人員作業(yè)；塔機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收就投入使用；施工總包單位未執(zhí)行塔式起重機(jī)安全使用的有關(guān)規(guī)定，使用無資質(zhì)的隊(duì)伍且起重機(jī)未經(jīng)驗(yàn)