工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(參考版)
2024-11-09 18:00本頁(yè)面
【正文】 遺失資質(zhì)證書(shū)的，在申請(qǐng)補(bǔ)辦前應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上刊登遺失聲明，并盡快辦理好資質(zhì)證書(shū)；。品牌建設(shè)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)：確保房建總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)到位，力爭(zhēng)將房建總承包升級(jí)至特級(jí)資質(zhì)；其他凡是符合申報(bào)條件的積極申報(bào)，制定符合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況及有利于市場(chǎng)發(fā)展需要的資質(zhì)升級(jí)和資質(zhì)增項(xiàng)方案（包括房建、市政、水利水電、裝飾裝修等總承包及各專業(yè)承包），并加以落實(shí)；組織并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)做好資質(zhì)升級(jí)相關(guān)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作，及時(shí)上報(bào)上級(jí)職能部門(mén)，跟蹤評(píng)審情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；建立健全的資質(zhì)管理辦法，保證公司資質(zhì)證書(shū)的合理使用，及時(shí)做好年檢審查工作。對(duì)技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績(jī)和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)罰。檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門(mén)技術(shù)資料的收集、整 理和移交檔案室工作。指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)案，并檢查其實(shí)施情況。根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見(jiàn)，并審核部門(mén)員工提出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過(guò)程控制。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全面落實(shí)，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司對(duì)各下屬單位設(shè)備的指示要求，掌握各項(xiàng)目部設(shè)備管理工作的動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，處罰各種違章行為。負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺(tái)賬，健全設(shè)備管理制度，定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)工作。把握好設(shè)備重點(diǎn)，編制設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議；參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行；完成上級(jí)交辦的其他工作。響應(yīng)公司和指揮部的工作要求，不斷提高各方面水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。完善好各崗位的職能工作。支持
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