小學(xué)創(chuàng)校務(wù)公開先進單位匯報材料(參考版)
2024-11-09 17:41本頁面
【正文】 校務(wù)公開作為學(xué)校民主政治建設(shè)的一項基本制度，已經(jīng)發(fā)展到一個新階段，并日益顯示出強大的生命力，但校務(wù)公開是一項不斷深化的長期任務(wù)，是一個不斷發(fā)展的過程,我們要一如既往堅持下去，要不斷了解新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，用改革創(chuàng)新精神進一步完善工作機制，拓寬公開渠道，規(guī)范公開內(nèi)容和形式，延伸公開層次，落實公開措施，秀觀小學(xué)政務(wù)、校務(wù)公開工作才能得到鞏固、深化和提高，有利的促進學(xué)校各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視工會、教代會工作，對教職工提出建議和議案，都能認(rèn)真研究給予答復(fù)和落實。每年堅持召開1—2次全體教職工大會，除各種培訓(xùn)外還專門對學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃、校長的工作計劃安排、工作總結(jié)報告、學(xué)校財務(wù)工作報告、各種規(guī)章制度，涉及教職工切身利益的事項，都必須提交學(xué)校教代會，經(jīng)代表審議表決后宣布執(zhí)行?！痹邳h的教育政策精神指引下，秀觀小學(xué)積極推進學(xué)校管理體制改革，努力創(chuàng)建保證黨的領(lǐng)導(dǎo)、保證校長依法行政、保證教職工代表大會參與民主管理和民主監(jiān)督三位有機統(tǒng)一、有序運作的新的工作機制。建立校長網(wǎng)上郵箱和校長接待日，學(xué)校設(shè)立了一個的固定公開欄，對一些群眾關(guān)注的事項不再是簡單公布了事，而是全方位、多渠道地予以公開；對群眾關(guān)心的學(xué)生上學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、收費，教師職稱評定、調(diào)動、新任教師的聘用，學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部提拔推薦、學(xué)校的審批等事項，均采取多種形式進行公開。校務(wù)公開工作從機構(gòu)、人員、制度、監(jiān)督，做到了“四到位”。制訂了具體目標(biāo)：要求學(xué)校校務(wù)公開覆蓋面必須達到100%，群眾對校務(wù)公開的滿意率達到95%以上。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)學(xué)校黨政工成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教職工成立了群眾代表監(jiān)督校務(wù)公開工作小組，初步形成了黨組織當(dāng)好第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好第一執(zhí)行人，工會當(dāng)好第一監(jiān)督人，教職工當(dāng)好第一評價人的校務(wù)公開工作格局。幾年來，秀觀小學(xué)黨支部建立完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會協(xié)調(diào)督查、教職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，校務(wù)公開工作取得了明顯實效，現(xiàn)匯報如下：一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識每年初，武勝教育系統(tǒng)都及時召開學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部和中華全國總工會聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》并學(xué)習(xí)傳達省市有關(guān)文件精神，對校務(wù)公開工作進行了全面部署，全面推行。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的現(xiàn)代化學(xué)校而努力。六、存在的問題和努力方向由于社會和教職工的知情意愿不斷增強，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。進一步促進了尊師重教風(fēng)氣的形成。有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。五、校務(wù)公開工作開展的效果校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。面向社會公開：家長會、告家長書。四、校務(wù)公開所采用的形式以會議形式公開：教代會、教職工大會。評選先進公開。考核、全員聘任實施方案過程全公開。（二）學(xué)校重大決策公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。代收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序，堅持辦事標(biāo)準(zhǔn)，重視結(jié)果公開等，從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實效。凡涉及教工利益的事項，學(xué)校也能及時透過各種渠道進行公示。二、建立健全校務(wù)公開制。對工作過程中存在的問題，認(rèn)真加以整改。把校務(wù)公開工作作為學(xué)校工作的重點，作為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分?，F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報如下：一、建立健全組織機構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍。目前大通湖區(qū)一中在法制的軌道上大力推進校務(wù)公開，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大師生員工的積極參與下，學(xué)校事務(wù)必將更加公開、公正、透明，必將為學(xué)校的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。通過校務(wù)公開，最大限度地維護了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進一步增強，從而加強了我校的民主與法制建設(shè)，并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。三、注重實效，增加透明度校務(wù)公開為做到講求實效，取信于民，在具體操作過程中做到實事求是，防止弄虛作假達到規(guī)范化、制度化管理，我們做到“四個一”即：有一套公開方案；有一個公開欄；指定一名具體負責(zé)人
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