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正文內(nèi)容

客服個(gè)人年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-11-09 17:39本頁(yè)面
  

【正文】 我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)。20xx我中心本著溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到?;仡櫚肽陙?lái)的工作情況,我主要負(fù)責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是客服,因?yàn)闆](méi)有將這兩項(xiàng)內(nèi)容很出色的完成,所以我對(duì)自己的表現(xiàn)還不是很滿意。6元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設(shè)施太少,像,商場(chǎng)市場(chǎng)等。業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo),我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。七、存在不足部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足;部份流程過(guò)于重復(fù)繁雜;各部門(mén)職責(zé)混淆不清;八、下半工作方向開(kāi)展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng);繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細(xì)化,爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。4月我們還開(kāi)展了客戶關(guān)懷月活動(dòng),對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù)。對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng),我們深懷感激。4月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對(duì)小主業(yè)主的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分類的整理。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為100%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳,有73戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主,公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外,基本收回。收費(fèi)率達(dá)到了99。四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行截止20xx年6月,每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙444套,其中20xx年上半入伙簽約36套,累計(jì)辦理裝修159戶,出入證943對(duì),其中20xx年一半共辦理裝修39戶,出入證249對(duì)。其中20xx年上半的投訴單計(jì)147份,在對(duì)業(yè)主投訴方面,客服一直以來(lái),都有完整的記錄,指定專人與公司開(kāi)發(fā)商及其它部門(mén)對(duì)接,負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn),以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問(wèn)題擴(kuò)大化,對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。裝修流程改善問(wèn)題,因上半年相較于繁多的裝修事情相比,20xx年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽(tīng)取了部份業(yè)主的建議,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時(shí)間,對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng),由原來(lái)的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批??头€(gè)人工作總結(jié)1020xx年上半是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開(kāi)始,期間經(jīng)歷了中國(guó)農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,20xx年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn):一、回訪信息整理對(duì)回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái),各業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)效果情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題(沒(méi)收樓)沒(méi)人跟進(jìn),經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會(huì)上提出后,目前該問(wèn)題已基本得到改善。追求,才會(huì)品味堂堂正正的人生。不管身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐。加強(qiáng)文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益。工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來(lái)更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開(kāi)展20xx年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,不計(jì)算在內(nèi)),b5已到期XX戶,現(xiàn)已催繳收取XX戶,b2已到期XX戶,現(xiàn)已繳納XX戶。責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達(dá)到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),及時(shí)完成對(duì)客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患154起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。閑置房屋共計(jì)XX戶,其中空置房XX戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住XX戶。二期工程已完工XX棟,共計(jì)XX戶住宅,共XX單元。XX年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。新年將至,回顧這一年來(lái)的工作,有得有失。XX年對(duì)于XX物業(yè)客服部來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),迎來(lái)了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì),打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求。加油,我們的明天會(huì)更光明,前衛(wèi)之路會(huì)越走越光明。我想,我會(huì)繼續(xù)保持這種工作熱情,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)可愛(ài)的同事,努力把我們的網(wǎng)站做得更好,讓我們的前衛(wèi)之路越來(lái)越出名,全國(guó)聞名。很感謝前衛(wèi)之路給了我這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在半天就能完成一個(gè)品牌產(chǎn)品的初始上架,然后逐步完善產(chǎn)品的圖片和各種信息。當(dāng)你長(zhǎng)時(shí)間擱置一項(xiàng)技能時(shí),它會(huì)退化,但如果你經(jīng)常拿回來(lái)鍛煉和復(fù)習(xí),它自然會(huì)越來(lái)越熟練。在我看來(lái),只要我們對(duì)工作有足夠的熱情,我們就能克服哪怕是最大的困難。只有不斷學(xué)習(xí),才能做得更好,才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。畢竟這是全新的工作,全新的開(kāi)始。起初,在這個(gè)人不多的團(tuán)隊(duì)中,我們每個(gè)人都有幾個(gè)角色。剛進(jìn)入新工作,難免有人會(huì)不適應(yīng)這個(gè)角色的變化。一開(kāi)始我覺(jué)得很痛苦。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。在進(jìn)行每天的外xx,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重理論聯(lián)系實(shí)際。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。在今后一年的工作里,我也要繼續(xù)努力!客服個(gè)人工作總結(jié)7在這里,我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),互相交流意見(jiàn),齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作。越是親密的業(yè)主,也就越是會(huì)支持我們的工作。在接到業(yè)主們的問(wèn)題的時(shí)候,對(duì)方的語(yǔ)氣也不會(huì)過(guò)于激動(dòng),能夠更好的了解情況,也方便我們更好的解決問(wèn)題。圍繞著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系,讓自己能和每位業(yè)主都說(shuō)上話。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開(kāi)。在客服的工作方面,我著重加強(qiáng)自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業(yè)主。在工作中,我努力時(shí)刻保持最好的狀態(tài)去面對(duì)業(yè)主,每一位到訪的業(yè)主,無(wú)論老少,我都會(huì)用適宜的問(wèn)候語(yǔ)親切的問(wèn)候,并進(jìn)行招待。一年的學(xué)習(xí)中,我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上,因?yàn)槲艺J(rèn)為,工作只要認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)格的要求自己,就能夠做好。當(dāng)然,做為一名前臺(tái)客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上??头€(gè)人工作總結(jié)6在這一年來(lái)我作為XX物業(yè)的前臺(tái)客服,接待著來(lái)往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過(guò)電話傳遞的問(wèn)題,并及時(shí)的將這些問(wèn)題反饋給公司,對(duì)小區(qū)做好改正和修整。客服部是公司對(duì)外的窗口,若公司認(rèn)為該部門(mén)是一個(gè)重要部門(mén),欣賞該部門(mén)員工的工作態(tài)度、能力,同時(shí)也認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn),那么我建議公司在待遇上要做相應(yīng)的調(diào)整,畢竟失去一位勤勤懇墾、兢兢業(yè)業(yè)能做事的員工損失太大。雖然本部門(mén)人員都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn),敢想不敢言。隨著無(wú)錫人均消費(fèi)水平的提高,部門(mén)的特殊性,就我個(gè)人覺(jué)得,我認(rèn)為本部門(mén)各崗位的待遇偏低。積極性、主動(dòng)性建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。部門(mén)內(nèi)部加強(qiáng)合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,便于更好的服務(wù)客戶。當(dāng)接到客戶投訴時(shí),應(yīng)立即處理,不可怠慢,減少經(jīng)銷商因我司質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生抱怨。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神 內(nèi)勤在與客戶溝通時(shí),不能大聲說(shuō)話,應(yīng)使用文明用語(yǔ),誠(chéng)信為本,不輕易承諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好,不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題。為了完成20xx年的目標(biāo)銷售量,建議客服部在人員上應(yīng)做好一定的儲(chǔ)備。這是客服部今年工作中的不足,也是20xx年的工作重點(diǎn)。應(yīng)培養(yǎng)對(duì)客戶的駕馭能力,正確的理解并按公司的要求去執(zhí)行相關(guān)銷售政策,對(duì)市場(chǎng)的投入報(bào)銷程序要做到有據(jù)可依,按程序報(bào)銷。由于工作的轉(zhuǎn)換,內(nèi)容的增加,壓力帶來(lái)累的感覺(jué),累中同時(shí)也融進(jìn)收獲的快樂(lè),現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作做出總結(jié)如下:這一年,由于原主管的晉升,客服部在管理上存在一定的問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。回首望去,思考亦多,回憶亦多,感慨亦多,忙并收獲著。當(dāng)然我自身的能力也是要去不斷的提高??头墓ぷ骺赡苡行┤丝雌饋?lái)覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但是其實(shí)真的在我們商場(chǎng)做客服,我發(fā)覺(jué)我要學(xué)的方面是有很多的,這一年來(lái),我學(xué)了很多,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己也有些不足,需要我在今后去改進(jìn),去認(rèn)真完善,讓自己能在工作的崗位上做得更好,讓自己能有更大的進(jìn)步。同時(shí)有些客戶有時(shí)候也會(huì)脾氣不好,或者是有一些售后的問(wèn)題,可能是商家的問(wèn)題,但是卻找到我們客服這里來(lái),我也是盡量委婉的表達(dá),希望他們?nèi)フ疑碳姨幚?,但同時(shí)我也會(huì)盡量的幫助他們,在這個(gè)崗位上,我知道禮貌和善的去處理問(wèn)題,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我們有一個(gè)好的態(tài)度去處理問(wèn)題的,同時(shí)對(duì)于我們客服溝通的技巧也是有一定的要求的,這一年來(lái)的商場(chǎng)客服工作,我沒(méi)有被投訴過(guò),同時(shí)在一些經(jīng)常來(lái)商場(chǎng)的客戶眼里,我是一名優(yōu)秀的客服,很多時(shí)候還會(huì)找我閑談,當(dāng)然當(dāng)我有事情的時(shí)候,他們也是會(huì)讓我先做事情。客服個(gè)人工作總結(jié)4在商場(chǎng)擔(dān)任客服期間,我認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極的回答客戶的問(wèn)題,現(xiàn)在就這20xx年來(lái)的工作做下個(gè)人的一個(gè)總結(jié)。主要處理問(wèn)題的技術(shù)和方法不熟練,缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),在服務(wù)中職業(yè)素養(yǎng)不高。為了進(jìn)一步做好明年的工作,本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。(三)與各部門(mén)密切合作,從事服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。 部門(mén)確立“周到、忍耐、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,把這種思想貫徹服務(wù)業(yè)主,在服務(wù)中把業(yè)主當(dāng)作自己的事來(lái)對(duì)待??头渴欠?wù)中心的橋梁和信息中樞,起著連接內(nèi)外的作用,直接影響著整個(gè)客服部的工作。 目前部門(mén)員工對(duì)工作積極性高,從傳統(tǒng)被動(dòng)有條件的工作轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前自愿自愿的工作態(tài)度,促進(jìn)了部門(mén)工作的開(kāi)展。本部門(mén)的工作如下:一、規(guī)范內(nèi)管管理,提高職工責(zé)任感和工作效率加入客服部門(mén)后,部門(mén)內(nèi)部管理薄弱,主要體現(xiàn)在員工責(zé)任感不強(qiáng)、工作主導(dǎo)性不足、工作效率低、工作落后等方面。 雖然覺(jué)得很簡(jiǎn)單,單調(diào),無(wú)聊,但是接電話,做記錄,空閑的時(shí)候只是上網(wǎng),其實(shí),要做合格有能力的呼叫員工,要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握一定的工作技能,沒(méi)有高的自覺(jué)性和工作責(zé)任感,工作上有很多錯(cuò)誤 每個(gè)新進(jìn)員工上班前,我都希望她們能夠?qū)W到,優(yōu)秀的呼叫人員,不僅僅是熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)秀的服務(wù)技巧,還能不斷改善自己的心理素質(zhì),使無(wú)聊單調(diào)的工作變得五彩繽紛。作為公司老員工,在顧客服務(wù)人員的工作中,我不斷地探索,希望最大限度地解決業(yè)主和房地產(chǎn)的矛盾。 ****年x月,我正式晉升為總集團(tuán)XX公司的天諾房地產(chǎn)15第四項(xiàng)客服部經(jīng)理助理,對(duì)房地產(chǎn)服務(wù)員來(lái)說(shuō),整個(gè)過(guò)程最感到的只有“煩惱”。不知不覺(jué)從事呼叫工作近三年了,每年感覺(jué)像車站,靜下心來(lái)整理疲憊的心情,燃起美好的希望,為明年養(yǎng)精蓄銳。 項(xiàng)目交付以來(lái),客服部圍繞物業(yè)服務(wù)工作,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)水平,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,妥善處理與業(yè)主的糾紛??头€(gè)人工作總結(jié)3時(shí)間過(guò)得真快,20xx年的工作即將結(jié)束,回顧一年的工作,感慨萬(wàn)千。是的,成就代表過(guò)去,輝煌鑄就未來(lái)。一年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。比如客戶隨時(shí)隨地上門(mén)咨詢,我們都能提供周到的服務(wù)。因此,我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。三、服務(wù)規(guī)范化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在各大商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎(jiǎng)罰到人?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):一、管理精細(xì)化商場(chǎng)客服工作在商場(chǎng)中具有舉足輕重的地位,能否及時(shí)解決商場(chǎng)中的一切交易事宜,有效服務(wù)顧客決定著顧客對(duì)商場(chǎng)的態(tài)度和商場(chǎng)今后的發(fā)展。嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。四、對(duì)房屋管理維護(hù)對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。xxxx師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修工作人員總是默默地工作,從無(wú)怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。辦理小區(qū)id門(mén)禁卡xx張
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